7新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新(存儲(chǔ)版)
【正文】 保證，也是提高企業(yè)管理效率的重要手段。 三、結(jié)束語 轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新出版企業(yè)的戰(zhàn)略管理制度，積極進(jìn)行改革與重組，在管理手段和出版方式上對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行現(xiàn)代化改造，遵循企業(yè)的科學(xué)管理創(chuàng)新發(fā)展之路，必然會(huì)令出版社的內(nèi)部機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)管理效率，提升核心競爭力。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由企業(yè)的戰(zhàn)略所決定，它將以戰(zhàn)略的調(diào)整而變化。 二、建立現(xiàn)代管理制度和組織系統(tǒng)的重新定位 第 3 頁 共 5 頁 出版社改革的最終目標(biāo)是要形成高效、科學(xué)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制。 一、建立全新企業(yè)管理理念 建立戰(zhàn)略型管理制度，首先要從思想意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立全新的經(jīng)營理念，徹底拋棄以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想和事業(yè)性質(zhì)，以市場為導(dǎo)向，以讀者為根本，以出版物為中心 ，從策劃選題、組稿、審讀、加工、印制一直到銷售和宣傳工作都應(yīng)當(dāng)從讀者出發(fā)，以讀者的滿意度為企業(yè)追求的目標(biāo)，為大眾提供真正多樣化的圖書產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)出版社自身經(jīng)營效益的最大化。面對(duì)新時(shí)期的大潮，出版社應(yīng)該從適應(yīng)性的傳統(tǒng)管理向戰(zhàn)略性現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，在管理方式和經(jīng)營體制上更順應(yīng)市場運(yùn)作和資本經(jīng)營，以建立市場為中心的企業(yè)制度為目標(biāo)，實(shí)施新時(shí)代出版企業(yè)的戰(zhàn)略
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