7新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新(完整版)
【正文】 現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，調(diào)整圖書出版戰(zhàn)略方向，走集團(tuán)出版、產(chǎn)品多元化的發(fā)展道路。資源經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型的管理模式，是將中心從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向人才，轉(zhuǎn)向人才具有的知識(shí)，通過實(shí)施有效管理，去提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。 （一）在深入探討的基礎(chǔ)上大膽探索，鼓勵(lì)內(nèi)部管理形式多樣化，實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立管理，在一些條件成熟的部門實(shí)行公司制，公司采用獨(dú)立法人，在小范圍內(nèi)先做一些實(shí)踐工作，為全社的公司化探路，做試驗(yàn)，并逐步向獨(dú)立運(yùn)作的模式發(fā)展。 （三）將發(fā)行部門成立獨(dú)立的發(fā)行公司，與編輯部門形成采購(gòu)關(guān)系，公司化管理，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷的力度，擺脫陳舊滯后的銷售理念和手段，將營(yíng)銷與銷售緊密結(jié)合起來，通過促銷廣告宣傳、市場(chǎng)分析等營(yíng)銷手段大力拓展發(fā)行業(yè)務(wù)，使發(fā)行員理解營(yíng)銷的意義，溝通銷售部門與生產(chǎn)部門，肩負(fù)起連接編輯與經(jīng)銷商的橋梁，將第一線的銷售情況及時(shí)反饋給編輯部門。組織結(jié)構(gòu)建立的目 標(biāo)是便于管理，使企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗 旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1