7新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新-全文預(yù)覽
【正文】 其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗 旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。 （二）積極尋求與多媒體、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字傳播等產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用它們的廣大平臺(tái)和技術(shù)手段全方位地宣傳、銷售自己的圖書(shū)產(chǎn)品，創(chuàng)造新的盈利模式，海納百川，多途徑、多渠道地發(fā)展。 關(guān)鍵詞：出版企業(yè)；企業(yè)戰(zhàn)略；管理制度 新時(shí)代帶來(lái)了新機(jī)遇，我國(guó)出版業(yè)態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為出版企業(yè)的必然選擇，同時(shí)面臨著戰(zhàn)略管理制度的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。本文在新時(shí)代背景下對(duì)出版企業(yè)的戰(zhàn)略管理制度進(jìn)行了分析和研究，剖析了出版社的內(nèi)部戰(zhàn)略條件，從建立全新企業(yè)管理理念和建立現(xiàn)代管理制度、組織系統(tǒng)的重新定位兩方面入手，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)分析揭示出出版社管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新的意義。 （一）加強(qiáng)出版業(yè)間的交往與合作，建立出版業(yè)間的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟與商業(yè)合作，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成競(jìng)爭(zhēng)合作化的伙伴關(guān)系，優(yōu)勢(shì)互 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展。將更多的出版資源投入到新型、多
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