【正文】 邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、有無政策限制等及將采取哪些節(jié)能、環(huán)保和智能化設(shè)施、物業(yè)管理方式等。 五、工程結(jié)束后，對(duì)工程期間工作做總結(jié)報(bào)告。 二、 辦理申請(qǐng)《建筑工程施工許可證》的全部手 續(xù)工作。 第五節(jié) 工作內(nèi)容 一、項(xiàng)目可行性研究階段： （一） 搜集市場(chǎng)相關(guān)信息，為公司決策層提供可靠數(shù)據(jù)，辦理土地準(zhǔn)備工作，制定嚴(yán)密工作計(jì)劃，計(jì)劃包括征地（買地）、拆遷、補(bǔ)償?shù)确桨浮? 二、 項(xiàng)目前期階段： （一）繳納土地轉(zhuǎn)讓金、土地契稅，獲得《土地使用權(quán)出讓合同》、《交納土地出讓金證明》。配合測(cè)量隊(duì)、地籍管理部門做指界工作，獲得土地地籍圖。 （七）測(cè)量隊(duì)定樁、放線，交納相關(guān)費(fèi)用。 （十一）協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，辦理招標(biāo)備案。 （十五）辦 理《 供熱證明書》，交納相關(guān)費(fèi)用。 （十九）辦理《擴(kuò)初設(shè)計(jì)批復(fù)》，項(xiàng)目投資計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及各專業(yè)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（根據(jù)專業(yè)公司要求或由專業(yè)公司設(shè)計(jì)），辦理《施工圖審查意見書》。 （二）監(jiān)理、施工單位招標(biāo)及招標(biāo)備案。 （六）辦理《房屋預(yù)售許可證》。 （二）能源（水、電、燃?xì)?、熱力、市政等）單位?yàn)收組織，簽訂使用正式使用協(xié)議、合同。 （四）組織人防監(jiān)督站進(jìn)行人防竣工驗(yàn)收工作，獲得《人防合格證明書》 （五）組織消防單位進(jìn)行消防驗(yàn)收，獲得《消防驗(yàn)收意見書》 （六）組織環(huán)保單位進(jìn)行驗(yàn)收，獲得《消防影響報(bào)告》。 第七節(jié) 本制度解釋權(quán)、修訂權(quán)屬辦公室 第八節(jié) 本制度于批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。 二、除 突發(fā)事件外，經(jīng)濟(jì)簽證一律按照?簽證、算帳、審批、施工?的程序辦理。 B 級(jí) — 因設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商提出變更的各項(xiàng)工程。 改變施工工藝以及修改工程裝飾或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的5 萬元以下報(bào) 公司總經(jīng)河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 26 項(xiàng)目。 建設(shè)單位主旨的甩項(xiàng)工程。 理 批準(zhǔn)； 5 萬元以上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 主管部門文件要求建設(shè)單位增設(shè)的項(xiàng)目。 C 級(jí) 施工合同未能明確及結(jié)算文件匯編內(nèi)容未能包括的臨時(shí)設(shè)施，主要內(nèi)容有： ⑴ 、 施工現(xiàn)場(chǎng)道路及硬 化； ⑵ 、 臨電及施工用水設(shè)施及材料； ⑶ 、 要求增加的安全防護(hù)設(shè)施； 元以下報(bào) 項(xiàng)目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)； 元河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 27 C 級(jí) ⑷ 、 因文明施工等政府部門要求追加且明確由建設(shè)單位承擔(dān)的項(xiàng)目； ⑸ 、 施工組織設(shè)計(jì)涉及造價(jià)內(nèi)容的實(shí)際確認(rèn)。 采用新技術(shù)、新工藝、降低施工成本、提高施工效率及速度、提高施工質(zhì)量等項(xiàng)目（如大模板、升降設(shè)備、變更做法等）。 同上 河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 28 工程量。 1 項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)非施工方負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 二、現(xiàn)場(chǎng)代表必須經(jīng)內(nèi)部程序會(huì)簽流程后，方可簽證。 河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 29 第八條 簽證的收發(fā)文登記、歸檔： 發(fā)給施工單位的經(jīng)濟(jì)性簽證審批單，應(yīng)一式五份，發(fā)給施工單位、監(jiān)理單位各 1 份后，按檔案管理規(guī)定存檔。否則，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 注： 相關(guān)部門及 領(lǐng)導(dǎo)審核意見，一是審核工程部簽證原由及過程是否符合合同條款約定、經(jīng)濟(jì)簽 證管理規(guī)定。 工程部監(jiān)制 最終修改確認(rèn)意見 專業(yè)工 程師簽字： 年 月 日 河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 33 工程簽證修改補(bǔ)充意見 工程部經(jīng)理簽字： 年 月 日 預(yù)算員簽字： 預(yù)算經(jīng)理簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意 見 簽 簽字： 年 月 日 董事長(zhǎng) 意 見 簽字： 年 月 日 備注 各部門傳閱時(shí)間限定為一天。 第三條 分項(xiàng)工程招標(biāo)及工程材料設(shè)備采購(gòu)在保證材料設(shè)備價(jià)格相對(duì)較低 的前提下，爭(zhēng)取 最大限度的使用品牌產(chǎn)品，建立長(zhǎng)期的供應(yīng)關(guān)系，逐步推行戰(zhàn)略采購(gòu)，為構(gòu)筑品牌地產(chǎn)打下基礎(chǔ)。如鋼筋、水泥、電線電纜、商品混凝土、屋面瓦、低壓元器件、 PPR 管、給排水 設(shè)備、防水工程、部分配電等材料設(shè)備。 招標(biāo)單位資格預(yù)審：招標(biāo)小組依據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)名情況對(duì) 其進(jìn)行資格預(yù)河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 35 審，確定具備投標(biāo)資格的單位。 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)：由評(píng)標(biāo)小組組織實(shí)施。作為定價(jià)及 合同簽定的參考。如商品混凝土、防水工程等材料設(shè)備。 招標(biāo)單位資格預(yù)審：公司招標(biāo)小組依據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)名情況對(duì)其進(jìn)行資格預(yù)審，確定具備投標(biāo)資格的單位。 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、詢標(biāo)：開標(biāo)后評(píng)標(biāo)小組按評(píng)標(biāo)辦法對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)分，確定預(yù)中標(biāo)單位，對(duì)于專業(yè) 性較強(qiáng)的特殊材料設(shè)備，需聘專家參加評(píng)標(biāo)。同時(shí)將招標(biāo)文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書、董事長(zhǎng)簽批的中標(biāo)方案等資料按檔案管理規(guī)定存檔，作為 定價(jià)及合同簽定的參考。 批價(jià) ：以工作聯(lián)系單（見附件三）通知召開定價(jià)小組會(huì)議，經(jīng)公司定價(jià)小組研究確定材料價(jià)格，填寫材料批價(jià)審核會(huì)議確認(rèn)表（見附件四）上報(bào)董事長(zhǎng)簽字審批后，編制工程材料報(bào)價(jià)（批價(jià)）清單（見附件五）由總經(jīng)理簽字下河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 37 發(fā)施工單位執(zhí)行。 第十一條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。 一、組織構(gòu)成： 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)工作小組： 組長(zhǎng)：董事長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：總經(jīng)理 組員：集團(tuán)相關(guān)人員、監(jiān)理公司、審計(jì)公司、辦公室、項(xiàng)目管理部等相關(guān)人員 招標(biāo)談判小組 ： 組長(zhǎng)：總經(jīng)理 組員：集團(tuán)法律部、計(jì)劃預(yù)算部、項(xiàng)目管理部等相關(guān)人員 設(shè)備材料招標(biāo)小組： 組長(zhǎng)：總經(jīng)理 成員：項(xiàng)目管理部等相關(guān)人員。 （三）設(shè)備材料招標(biāo)小組職責(zé) 三、組織形式： 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 招 標(biāo) 談 判 小 組 設(shè) 備 材 料 招 標(biāo) 小 組 招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 44 四、招標(biāo)工作流程： 招標(biāo)工作小組 編制、提報(bào)招標(biāo)文件 招標(biāo)文件 審查投標(biāo)單位資格 招標(biāo)文件 考察投標(biāo)單位業(yè)績(jī) 招標(biāo)文件 編寫資格審查報(bào)告，推薦投標(biāo)單位 招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)文件 招標(biāo)文件 招標(biāo)文件答疑 招標(biāo)文件 組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、詢標(biāo) 招標(biāo)文件 完成評(píng)標(biāo)，編寫招投標(biāo)報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組 招標(biāo)文件 接收招標(biāo)文件 審核確認(rèn)招標(biāo)文件，通知招標(biāo)小組 招標(biāo)文件 審核招標(biāo)小組推薦的投標(biāo)單位 招標(biāo)文件 確 定合格投標(biāo)單位，通知招標(biāo)小組 招標(biāo)文件 審核評(píng)標(biāo)報(bào)告 招標(biāo)文件 確定中標(biāo)單位 招標(biāo)文件 發(fā)放中標(biāo)通知書 招標(biāo)文件 聯(lián)系中標(biāo)單位，洽談合同，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組 招標(biāo)文件 審核確認(rèn)合同協(xié)議 招標(biāo)文件 合同簽署 招標(biāo)文件 河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 45 五、設(shè)備材料招標(biāo)小組工作流程： 設(shè)備材料招標(biāo)小組 六、議事規(guī)程 編制、提報(bào)招標(biāo)文件 招標(biāo)文件 審查投 標(biāo)單位資格 招標(biāo)文件 考察投標(biāo)單位業(yè)績(jī) 招標(biāo)文件 編寫資格審查報(bào)告，推薦投標(biāo)單位 招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)文件 招標(biāo)文件 招標(biāo)文件答疑 招標(biāo)文件 組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、詢標(biāo) 招標(biāo)文件 接收招標(biāo)文件 審核確認(rèn)招標(biāo)文件，通知招標(biāo)小組 招標(biāo)文件 審核招標(biāo)小組推薦的投標(biāo)單位 招標(biāo)文件 確定合格投標(biāo)單位，通知招標(biāo)小組 招標(biāo)文件 確認(rèn)中標(biāo)單位 招標(biāo)文件 發(fā)放中標(biāo)通知書 招標(biāo)文件 聯(lián)系中標(biāo)單位，洽談合同，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組 招標(biāo)文件 審核確認(rèn)合同協(xié)議 招標(biāo)文件 合同簽 署 招標(biāo)文件 河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 46 （一）招標(biāo)小組議事規(guī)程 根據(jù)《分項(xiàng)工程招標(biāo)及工程材料設(shè)備采購(gòu)批價(jià)管理規(guī)定》，為規(guī)范公司內(nèi) 部工程招標(biāo)管理，維護(hù)公司的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價(jià)原則選擇最滿意的的投標(biāo)單位，各項(xiàng)招標(biāo)工作均需由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施并最終確認(rèn)中標(biāo)單位。 透明公正原則，整個(gè)招標(biāo)過程務(wù)必公平、公正、公開、全面溝通，杜絕暗箱操作等違規(guī)違紀(jì)行為。 本議事規(guī)程由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)補(bǔ)充，修訂。 議事原則和工作程序 會(huì)前詢價(jià)原則，在定價(jià)前由材料員負(fù)責(zé)詢價(jià)，將材料匯總上會(huì)。 最終定價(jià)后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)與施工單位溝通，并由材料員做好資料歸檔工作。 9 本議事規(guī)程自印發(fā)之日起施行。 第四部分 報(bào)價(jià)原則及付款要求 包含內(nèi)容：對(duì)報(bào)價(jià)原則、報(bào)價(jià)要求、報(bào)價(jià)方式、結(jié)算及付款方式、合同簽訂方式做較為詳細(xì)地說明。 附件二： 投標(biāo)單位報(bào)名表 青 島 泰 偉 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司 投 標(biāo) 單 位 報(bào) 名 表 河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 50 投標(biāo)單位名稱 投標(biāo)項(xiàng)目名稱 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 信息來源 投標(biāo)單位資質(zhì)及企業(yè)簡(jiǎn)介 近幾年同類項(xiàng)目工作業(yè)績(jī) 本單位技術(shù)或產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 受理意見 承辦人： 年 月 日 備注 注： 投標(biāo)單位報(bào)名 必須具備法人授權(quán)委托書。 附件五：評(píng)標(biāo)審批表 青 島 泰 偉 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司 評(píng) 標(biāo) （匯總）審 批 表 呈報(bào)部門 承辦人 項(xiàng)目名稱 開標(biāo)時(shí)間 評(píng)審結(jié)果 序號(hào) 投標(biāo)單位 技術(shù)標(biāo) 得 分 商務(wù)標(biāo) 得 分 綜合得分 河南盛強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 54 招標(biāo)工作小組意見 備注 注：本表由招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫。 第二章 工作聯(lián)系單的級(jí)別管理 第四條 工作聯(lián)系單分 A、 B、 C 三級(jí)管理方式， A 級(jí)是由我方直接提出的；B 級(jí)是由監(jiān)理公司或設(shè)計(jì)院及其分包項(xiàng)目公司提出要我方答復(fù)確認(rèn)的； C 級(jí)是由施工單位提出要我方答復(fù)確認(rèn)的。 其它性質(zhì)（如合同未包括的臨時(shí)工程等）的答復(fù)。 第十一條 統(tǒng)一歸檔：對(duì)辦理完結(jié)的《工作聯(lián)系單》原件，發(fā)給相關(guān)單位后，辦公室主任檔案管理規(guī)定存檔。 工程部監(jiān)制 工作聯(lián)系單應(yīng)一式