【正文】 10000 元，工資晉升一級(jí)，攜家屬、子女免費(fèi)省外旅游一次。 四、 外派培訓(xùn)管理 （ 1） 凡外派進(jìn)修培訓(xùn)的人員均由公司統(tǒng)一進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理審批后方可參加。 34 第四節(jié) 培訓(xùn)管理制度 一、 目的 為規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作，提升員工職業(yè)技能及職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特制定本制度。 病假： 公司正式員工每月可享受 2 天帶薪病假， 2 天（含）以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院 證明，否則以事假計(jì)。 工傷假：按 國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 （六）、 假期類別： 公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類： 帶薪假：每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工 傷假、年休假。曠工一次扣發(fā)三日工資。 各分公司工作時(shí)間可根據(jù)具體業(yè)務(wù)而定，但需報(bào)總公司備案。 各控股子公司、分公司常駐貴陽市以外工地的員工，每月可回貴陽探親一次，給假 4 天 （不含路途），公司給予報(bào)銷汽車或火車票費(fèi)用，其他時(shí)間不得擅自回貴陽（除總公司 工作需要回貴 陽外），特殊情況需報(bào)總公司批準(zhǔn)，車旅費(fèi)用自理。 準(zhǔn)時(shí) 上下班，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。 32 第三節(jié) 考勤管理制度 （一）、 工作制度： 遵守國(guó)家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度。 （二）、公司每年組織正式職工旅游一次。 正式員工轉(zhuǎn)正簽訂勞動(dòng)合同，公司統(tǒng)一辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。 上述獎(jiǎng)勵(lì) 每年度 只能發(fā)放 60%，另外 40%作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金預(yù)留，待項(xiàng)目實(shí)施 完成，經(jīng)總公司考評(píng)后發(fā)放 。 31 （四）、各分公司月工資總額（五人）標(biāo)準(zhǔn)為 13500 元。 分公司會(huì)計(jì)不占分公司編制，其工資由總公司承擔(dān)并造冊(cè)發(fā)放。正式員工每滿一年按年工齡工資 20 元 /年標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，工齡期滿下月起執(zhí)行。 （三）、公司本部人員暫不定員。 （三）、有關(guān)工資項(xiàng)目當(dāng)月的考核結(jié)果由部門 和 分公司經(jīng)理于每月 5 日（如遇節(jié)假日順延）上午 10 點(diǎn)以前報(bào)公司 人力資源部 。 凡不辭而別五天以上者或未辦理請(qǐng)假手續(xù)（審批同意后），未上班達(dá)五日者，公司有權(quán)作除名處理，同時(shí)追究其相應(yīng)的責(zé)任。 勞動(dòng)合同到期前三十日公司通知員工是否續(xù)簽，雙方達(dá)成一致意見后，于合同到期日之前續(xù)簽。 公司副總經(jīng)理以上高級(jí)管理人員的聘用任免由公司總經(jīng)理或董事會(huì)核準(zhǔn)。 應(yīng)聘人員填寫《 求職申請(qǐng) 表》 ， 人力資源部門進(jìn)行初試，初試合格者， 由公司相關(guān)部門進(jìn)行面試考核，并將考核意見填 《 求職申請(qǐng) 表》 ，經(jīng)總經(jīng)理審批后正式錄用。 分管副總經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理任免部門經(jīng)理。 執(zhí)行股東會(huì)決議。 四、經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn) 略： 農(nóng)村包圍城市，城市輻射農(nóng)村。 誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、本 制度 適用于宸宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、各分公司控股子公司。 第二章 公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)、職工守 則 5 一、公司經(jīng)營(yíng)理念： 勤奮務(wù)實(shí)、誠(chéng)信創(chuàng)新。 三、公司經(jīng)營(yíng)目的： 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。 第 三 章 組織機(jī)構(gòu) 6 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)圖 圖 1： 圖 2： 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 行 政 副總 開陽分公司 貞豐分公司 施秉分公司 成本管理部 綜合事務(wù)部 物 管 公司 總工程師 財(cái) 務(wù) 部 總 經(jīng) 辦 董事長(zhǎng) 7 第二節(jié) 崗位職責(zé) 總經(jīng)理 行 政 副總 成本管理部 綜合事務(wù)部 物 管 公司 工程副總 財(cái) 務(wù) 部 總 經(jīng) 辦 人力資源部 工程管理部 營(yíng)銷副總 營(yíng)銷策劃部 銷 售部 拆遷副總 拆遷部 項(xiàng)目部 8 董事長(zhǎng)職位說明書 職位名稱 董事長(zhǎng) 所屬部門 直接上級(jí) 直接下級(jí) 總經(jīng)理 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作。 總經(jīng)理任免副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理。 二、 員工聘用 和辭退 （一） 、 錄用程序 公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門統(tǒng)一 內(nèi)部協(xié)調(diào)或?qū)ν?招聘。 人力資源部代表公司后與被聘用人簽訂《試用協(xié)議》。 勞動(dòng)合同期限根據(jù)崗位設(shè)置評(píng)定。 試用期內(nèi)員工辭職需向主管部門提交書面申請(qǐng)；合同期內(nèi)員工辭職具體提前時(shí)間為： 一般工作人員：一周 部門主管人員：兩周 部門經(jīng)理以上人員： 1 個(gè)月 員工提出離職時(shí)，須填寫《離職人員審批表》，并附《退還資料及物品清單》經(jīng)所在部門、綜合事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門會(huì)簽，必要時(shí)接受財(cái)務(wù)審計(jì)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （二）、每月工資由公司 人力資源 部按公司本部 和 分公司統(tǒng)一造冊(cè)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核， 總經(jīng)理簽字后生效，并于每月 5 日計(jì)發(fā)上月工資。 （二）、獎(jiǎng)金為不定期、不定額由公司董事會(huì)或總經(jīng)理班子考核后于年終統(tǒng)一發(fā)放。 工齡工資從 2002 年元月開始計(jì)算，不含入上述工資總額。 （三）、 各分公司定員五人 ，具體說明如下： 超編制人員（含各種臨時(shí)人員）經(jīng)公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后可以造冊(cè)發(fā)放工資，但該工資由分公司自行承擔(dān)，從項(xiàng)目 年終 獎(jiǎng)勵(lì)中扣除。所有財(cái)務(wù)人員工資增減變動(dòng)的批準(zhǔn)權(quán)在公司。發(fā)放時(shí)間為每年每年春節(jié)前一周內(nèi)。 （一）、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn) 試用員工在試用期內(nèi)，公司不為其參保。 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)以貴陽市的工資標(biāo)準(zhǔn)為 準(zhǔn)。 （五）、公司正式員工直系親屬逝世，公司給予 1000 元葬禮；傍系親屬逝世，公司給予以 500 元葬禮。一經(jīng)上 級(jí)決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。 各控股子公司、分公司應(yīng)制定《宿舍管理制度》，下班后在公司宿舍居住的員工應(yīng)遵守《宿舍管理規(guī)定》，超過晚 12： 00 回宿舍時(shí)需告知負(fù)責(zé)人，否則造成的損失及危害由員工自已負(fù)責(zé)。 冬季（ 10 月 1 日至 4 月 30 日）工作時(shí)間為：上午： 9： 00~12： 00，下午 14：00~17： 30。 員工無故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn)，以曠工論處。 公休假：每周公休日 （五）、 請(qǐng)假管理辦法： 33 員工請(qǐng)假必須提前填寫 “請(qǐng)假單 ”，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請(qǐng)假，但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，進(jìn)行銷假。 每周公休假：實(shí)行每周五天工作制。 喪假 （ 1）員工父母、配偶、子女喪亡給假 5 天； （ 2）員工兄弟 、姐妹喪亡給假 2 天。 事假：每次最長(zhǎng)不超過 5 天，年累計(jì)不得超過 15 天。 病假按日均工資的 60%計(jì)發(fā)。 （ 2） 培訓(xùn)方法包括課程講授、專題講座、工作指導(dǎo)、工作輪換、會(huì)議研討、經(jīng)驗(yàn)交流、案例研究、參觀考察、拓展訓(xùn)練等。 36 第五節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 一、 具備下列條件者，經(jīng)董事會(huì)視情況特批，公司可給予必 要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神鼓勵(lì)。 公司對(duì)年度優(yōu)秀員工給予學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旅游或一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 三、 違反公司制度 （ 一）情節(jié)輕微，未對(duì)公司造成任何損失。 （二）情節(jié)嚴(yán)重，未對(duì)公司造成損失或有一定損失者，記行政警告一次，扣款200 元。 行政人員超過規(guī)定上班時(shí)間 10 分鐘為遲到。 每月累計(jì)遲到早退 30 次作辭退處理?？劭?20~100 元。 37 不能完成本職工作，經(jīng)綜合部門測(cè)評(píng)后，作調(diào)換工作或勸其辭職處理。 工作中有失誤，犯錯(cuò)誤，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者，作開除處理，直至追究法律責(zé)任。 若有收受回扣，虛報(bào)進(jìn)價(jià)、銷價(jià)、舞弊行為者，一律開除，直至追究法律責(zé)任。不能完成職責(zé)范圍工作的根據(jù)記分結(jié)果進(jìn)行扣減。 二、絕對(duì)機(jī)密范疇： 公司發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策；財(cái)務(wù)預(yù)決算、重要收支、各類合同協(xié)議；經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用、利益、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 、采購(gòu)渠道、價(jià)格、工資方案、利潤(rùn)分 配、內(nèi)部制度政策；經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理軟件。受聘期滿，不再續(xù)約的員工，在離開本公司三年內(nèi)不得將任何資料、信息及各種記錄、復(fù)印、拷貝帶出或用于自己謀利與他人合作。按乙方泄露機(jī)密所取得的收益進(jìn)行雙倍索賠，如責(zé)任人或擔(dān)保人不能足額賠償時(shí)，對(duì)與其合作的單位及他人將有權(quán)追究連帶責(zé)任。如需查閱，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并限期催返歸檔。 固定資產(chǎn)： 指使用年限在一年以上，同時(shí)單價(jià)在人民幣 2000 元以上的電子設(shè)備、電腦設(shè)備、房屋建筑物、汽車、成套辦公用品用具等。上述設(shè)備的附屬配件亦包含在內(nèi)。 有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的 使用部門和使用人須合理使用設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程操作，并注意設(shè)備維護(hù)、 保養(yǎng)。 由公司辦公室負(fù)責(zé)具體采購(gòu)，采購(gòu)前原則上應(yīng)有兩家以上對(duì)象的詢價(jià)記錄。報(bào)銷需有發(fā)票及經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、使用人、公司總經(jīng)理簽字。 所有低值易耗品的購(gòu)置原則上應(yīng)由公司辦公室集中統(tǒng)一采購(gòu)。財(cái)務(wù)部門將對(duì)此不定期檢查。 ③ 授權(quán)委托人、人事任免、勞動(dòng)合同、對(duì)外介紹等。 （ 2）各職能部門印 章使用范圍 ① 在其職權(quán)范圍內(nèi)，與企業(yè)內(nèi)部對(duì)口業(yè)務(wù)部門的電文、通知、函件等工作聯(lián)系。 二、 印章的使用規(guī)定 （ 3）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)有重大關(guān)聯(lián)，涉及政策性問題或以企業(yè)名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以企業(yè)名義行文時(shí)，蓋企業(yè)章。 （ 7）常規(guī)用印或需要再次用印的文件，如事先與印章主管取得聯(lián)系或用文字證明者，可省去填寫《申請(qǐng)單》手續(xù)。 ② 監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外，并應(yīng)于《用印申請(qǐng)單》上加蓋使用的印章存檔。同時(shí)用印依據(jù)及《用印申請(qǐng)單》上 應(yīng)用代理人印章。 （ 3）提高檔案管理的水平和技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化。 （ 3）各部門保管的資料內(nèi)容（其中包括 屬于公司 級(jí)檔案但未到移交時(shí)間的資料。 機(jī)密 （二） 成 本 類 預(yù)算資料； 結(jié)算資料； 機(jī)密 永久 成本管理部 （三） 綜 合 檔 案 人力資源檔案（包括 公司人員基本情況、人員任免、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等 人事文件、薪金情況、招聘資料及各類內(nèi)外部培訓(xùn)資料） 機(jī)密 長(zhǎng)期 綜合事務(wù)部 訴訟案件檔案； 秘密 長(zhǎng)期 固定資產(chǎn)檔案； 普通 長(zhǎng)期 （四） 銷 售 檔 案 營(yíng)銷推廣基礎(chǔ)資料 a) 項(xiàng)目銷售說辭 b) 素材照片、錄像 發(fā)布廣告存檔， 包括樓書、沙盤模型、報(bào)刊廣告原件 、電視廣告錄像、播音廣告錄音、戶外廣告的書面圖樣或照片，賣場(chǎng)照片公證秘密 長(zhǎng)期 綜合事務(wù)部 45 件、其他宣傳資料等） 廣告類合同； 銷售決策備忘，包括會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、專項(xiàng)報(bào)告、開盤方案、促銷策略批復(fù)； 各類通知、往來信函； 普通 短期 各項(xiàng)目銷售部 銷售合同檔案、客戶身份證復(fù)印件； 銷售特例； 客戶變更資料； 客戶投訴處理資料。 （ 2）檔案資料各部門不得隨意處置，由綜合事務(wù)部定期歸檔統(tǒng)一管理（財(cái)務(wù)資料除外） 三、歸卷要求 目錄清晰完整，檔案盒（夾）、檔案柜標(biāo)簽形式統(tǒng)一。 （ 3） 由于資料的密級(jí)程度受特定因素影響，有可能發(fā)生變化，對(duì)于需要調(diào)整密級(jí)程度的檔案，所屬部門負(fù)責(zé)人可向總經(jīng)理辦公室提出變更申請(qǐng)，總經(jīng)理辦公室也可根據(jù)實(shí)際情況自行提出變更申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以變更。交還檔案時(shí)管理人員應(yīng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管