【正文】 酬主要以固定工資為主，獎(jiǎng)金為輔。 “其他工作人員”的具體工資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)由公司總經(jīng)理考核批準(zhǔn)。 （二）、分公司人員薪酬 由月固定工資、 年終效益獎(jiǎng)勵(lì)組成 。 財(cái)務(wù)人員實(shí)行垂直管理。 （六）、效益獎(jiǎng)勵(lì)： 項(xiàng)目 按總公司總體計(jì)劃進(jìn)行 ， 達(dá)到公司目標(biāo)要求，按年度售房收入的 3%計(jì)提用于獎(jiǎng)勵(lì)， 其中 %用于獎(jiǎng)勵(lì)分公司人員 （但分公司經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)額不高于 40%） ， %作為總 公司獎(jiǎng)勵(lì) 基金 。 四、 福利 公司員工福利制度適用于工齡滿一年以上的公司正式員工。個(gè)人部分每月從工資中代扣代繳。 （四）、公司正式員工結(jié)婚生子，公司給予 500 元賀禮。 服從上級(jí)指揮，有不同意見應(yīng)當(dāng)面或書面陳述，并提出相應(yīng)的措施。 下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。 夏季（ 5 月 1 日至 9 月 30 日）工作時(shí)間為：上午 8： 30~12： 00，下午 14： 30~18：00。 員工于下班時(shí)間前 15 分鐘非因公務(wù)需 要而擅自離崗，即為早退。 （四）、 國(guó)家法定假： 五一（三天）、十一（三天）、元旦（一天）、春節(jié)（三天）。 各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。 產(chǎn)假：在 公司 工作三年以上的女員工，符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)，憑證明給假 90 天；員工之配偶分娩，給假 3 天。 公司正式員工工作 1—3 年（不含），每年年休假 5 天； 工作 3—6 年（不含），每年年休假 7 天； 工作 6 年以上，每年年休假 10 天。 事假期間扣發(fā)全部工資。如在協(xié)議期內(nèi)因離職、辭退等原因離職，員工需償還培訓(xùn)費(fèi)用 （ 4） 培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報(bào)銷 二、 培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容的確定根據(jù)員工擔(dān)任的職務(wù)不同而有所不同，具體內(nèi)容如下表 所示 35 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 新員工 入職培訓(xùn)，主要分三個(gè)階段： 企業(yè)集中培訓(xùn)，由綜合事務(wù)部統(tǒng)一組織，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)整體發(fā)展情況、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等 部門引導(dǎo)，培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容： （ 1）部門介紹 （ 2）介紹部門結(jié)構(gòu)、職責(zé) （ 3）介紹新員工所在崗位工作內(nèi)容 （ 4）介紹工作程序與方法 崗位實(shí)地訓(xùn)練：以知識(shí)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為主 管理部門員工 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理、行業(yè)趨勢(shì)研討、投資與效益分析、房地產(chǎn)開發(fā)與策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷與管理、物 業(yè)管理盈利模式、品牌推廣等 行政事務(wù)部門員工 文書檔案管理、接待禮儀、電話溝通技巧、會(huì)議組織技巧、員工職業(yè)規(guī)劃管理、員工招聘管理、薪酬體系設(shè)計(jì)等 營(yíng)銷部門員工 房地產(chǎn)基本知識(shí)與相關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)開發(fā)管理、房地產(chǎn)基本知識(shí)、房地產(chǎn)銷售管理與基本知識(shí)技能等 財(cái)務(wù)部門員工 預(yù)算規(guī)劃與編制、融資與投資、資金控制、成本分析與控制內(nèi)部審計(jì)管理等 工程部門員工 按分工細(xì)化水、電、土建、設(shè)備管理、安全施工等 三、 培訓(xùn)方式 （ 1） 培訓(xùn)方式可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象及其工作性質(zhì)采取多樣化培訓(xùn)，如集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與 外派學(xué)習(xí)相結(jié)合、在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合等。 （ 3） 個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到綜合事務(wù)部登記備案。 以一定方式為公司的建設(shè)和發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。其中，行政處罰包括警告、辭退、開除；物質(zhì)處罰包括工資降級(jí)、扣款等。 打架斗毆者，視情節(jié)給予警告、辭退、開除直至追究刑事責(zé)任。曠工每天扣款 50 元。早退一次扣款 20 元。 五、 違反有關(guān)財(cái)務(wù)制度 未按規(guī)定時(shí)間辦理報(bào)銷手續(xù)。 六、 工作能力綜合考評(píng)制度 不能勝任本職工作，經(jīng)業(yè)務(wù)部門測(cè)評(píng)后作調(diào)換工作崗位、降職降級(jí)處理。 工作中有失誤，對(duì)錯(cuò)誤的后果承擔(dān)責(zé)任。 被國(guó)家行政拘留以上處理者，作開除處理。（細(xì)則另訂） 根據(jù)百分化考評(píng)辦法計(jì)提效益獎(jiǎng)勵(lì)。 一、保密范疇 公司各項(xiàng)規(guī)章制度、圖紙、文件、資料、采購(gòu)渠道、商品價(jià)格、用工合同、各類合同協(xié)議及一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、帳條帳薄、原始憑證及其它經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)記錄。 四、凡加盟本公司的員工在工作期間，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁向任何人泄露有關(guān)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及一切與公司利益有關(guān)的保密內(nèi)容。 五、處 罰： 1 、違反上述保密規(guī)定的，本公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰。 公司各部門將指派專人對(duì)保密資料、文件妥善保管。 二、術(shù)語和定義 根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限，本財(cái)產(chǎn)物資的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。如 辦公桌椅、側(cè)柜、文件柜、檔案柜、書柜、沙發(fā)、會(huì)客桌椅、會(huì)議桌椅、會(huì)議設(shè)備、打印機(jī)、服務(wù)器、軟件、網(wǎng)絡(luò)連接器、光盤刻錄機(jī)、掃描儀、投影儀、投影幕、功放器、音響、電視、空調(diào)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、相機(jī)、碎紙機(jī)、計(jì)算器、訂書機(jī)等。對(duì)有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的 轉(zhuǎn)移、維修及報(bào)廢等進(jìn)行全面的登記和管理。 （附“ 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”） 四、固定資產(chǎn)的購(gòu)置和使用 40 所有固定資產(chǎn)的購(gòu)置必須事前由辦公室書面申請(qǐng)報(bào)經(jīng)公司執(zhí)行董事批轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)后方可安排購(gòu)置。 財(cái)務(wù)需核實(shí)專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，審核有關(guān)采購(gòu)合同后方可辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù)。 六、低值易耗品的購(gòu)置和使用： 低值易耗品的購(gòu)置需由公司辦公室提交書面申請(qǐng)（含采購(gòu)清單）經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審定 報(bào)公司總經(jīng)理簽批后方可購(gòu)置。 公司辦公室應(yīng)臺(tái)帳記錄采購(gòu)和領(lǐng)用情況，領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí)應(yīng)在臺(tái)帳上簽字。 ② 報(bào)送或下達(dá)各類業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等。 ⑥ 需要代表本企業(yè)加蓋行政公章的其他批件、文本、憑證、材料等。由需刻印部門負(fù)責(zé)人據(jù)工作需要提出雕刻印章的申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可雕刻。 （ 6）各部門 于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)民營(yíng)事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí)，蓋部門章。 （ 9）印章蓋用 ① 用印前，先填寫《用印申請(qǐng)單》，經(jīng)主管核準(zhǔn)后，連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。 （ 11）代理實(shí)施用印的人要在事后將用印依據(jù)和《用印申請(qǐng)單》交印章管理人 42 審查。 （ 2）做好企業(yè)檔案的收集、整理、保管和利用工作。公司級(jí)檔案由總 公司綜合事務(wù)部 保管、部門級(jí)檔案由 分公司負(fù)責(zé) 保管。 秘密 永久 政府部門批復(fù)性文件； 機(jī)密 永久 二 部 門 級(jí) 檔 （一） 財(cái) 務(wù) 檔 案 公司 往來 轉(zhuǎn)帳通知； 普通 短期 財(cái)務(wù)部 長(zhǎng)期 房地產(chǎn)往來收據(jù)發(fā)票；各類憑證、帳 44 案 簿； 稅務(wù)文件； 財(cái)務(wù)報(bào)表 ； 審計(jì)驗(yàn)資報(bào)告； 其他。 機(jī)密 永久 （八） 設(shè) 計(jì) 類 檔 案 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 圖紙； 設(shè)計(jì)合同； 咨詢合同； 秘密 長(zhǎng)期 綜合事務(wù) 部 48 管理部門 （ 1）企業(yè)檔案管理工作實(shí)行集中分散管理相結(jié)合的體制，由總公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)主體檔案管理，并對(duì)各分公司的檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督。不同密級(jí)的檔案，其借閱權(quán)限和審批程序均不相同，具體內(nèi)容詳見本程序中有關(guān)檔案借閱的管理規(guī)定。 借閱檔案者應(yīng)愛護(hù)檔案，確保檔案的完整性，不能擅自涂改、勾畫、抽取等。
。 50 第四節(jié) 車輛管理 制度 一、總則 目的 為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要，特制定本制度。 四、檔案借閱管理 凡需使用檔案者，均須填 寫《文件調(diào)閱單》，依據(jù)調(diào)閱權(quán)限和檔案密級(jí)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能調(diào)閱。 案 卷目錄的參考格式 合同協(xié)議類檔案目錄 檢索編號(hào) 檔案盒編號(hào) 合同 /協(xié)議名稱 簽訂時(shí)期 份數(shù) 備注 客戶檔案目錄 檢索編號(hào) 客戶 姓名 房號(hào) 文件名稱 頁數(shù) 日期 備注 檔案盒（夾）側(cè)立面標(biāo)簽參考格式： 宸宇房開 ＿＿分公司 項(xiàng)目名稱 （類別） 合 同 協(xié) 議 文 件 第 冊(cè) / 共 冊(cè) 49 檔案柜標(biāo)簽參考格式： 檔案柜編號(hào) 1 項(xiàng)目名稱： 資料內(nèi)容： 檔案類別 如：招標(biāo)文件 工程合同 檔案保管年限和密級(jí)的劃分 （ 1） 保管年限 劃分：短期為 1 至 5 年，長(zhǎng)期為 5 至 20 年，永久為 20 年以上。 秘密 長(zhǎng)期 （五） 客 戶 檔 案 入住資料； 維修資料； 產(chǎn)權(quán)資料； 各類通知、信函、會(huì)議紀(jì)要 普通 短期 各項(xiàng)目銷售部 客戶檔案 ； 秘密 長(zhǎng)期 投訴資料（ 客戶投訴及處理情況、相關(guān)協(xié)議） 機(jī)密 長(zhǎng)期 （六） 工 程 設(shè) 招標(biāo)備案； 封樣清單； 招標(biāo)檔案； 未招標(biāo)檔案； 普通 長(zhǎng)期 綜合事務(wù) 部 46 計(jì) 檔 案 勘察報(bào)告； 圖紙審查記錄； 質(zhì)量記錄； 施工合同（五萬元以上） 秘密 永久 鑒定、檢測(cè)報(bào)告； 沉降報(bào)告； 機(jī)密 1項(xiàng)目部發(fā)文； 1報(bào)公司文件； 1施工單位來文； 普通 短期 各項(xiàng)目 工程 部 1施工合同（五萬元以下） 1監(jiān)理資料； 1設(shè) 計(jì)變更、工程簽證； 1竣工驗(yàn)收備案資料； 1其他。）詳見下表： 43 檔案級(jí)別 檔案原件內(nèi)容分類 密級(jí) 保管期限 負(fù)責(zé)部門 一 公 司 檔 案 公司 總部頒發(fā)的針對(duì)本公司執(zhí)行的重要文件、材料、通知等； 各類公司級(jí)通知、通報(bào)、獎(jiǎng)懲、任免、晉升等文件； 年終工作總結(jié)、重 大的會(huì)議紀(jì)要、備忘錄； 公司對(duì)外發(fā)文（需保存電子版）； 普通 長(zhǎng)期 綜合事務(wù)部 重大案件司法文書等法律文件及其它應(yīng)由公司保管的文件。 二、企業(yè)檔案管理體制 歸檔范圍 （ 1） 分類原則：符合公司文檔管理的基本要求 ，滿足部門日常工作需要，分類可適當(dāng)靈活。 （ 12）印章遺失時(shí)除立即向上級(jí)報(bào)備外，還應(yīng)依法公告作廢。 三、 印章保管 （ 10）企業(yè)印章的使用原則上由印章管理人掌握。印章主管人員應(yīng)將文件名稱及制發(fā)文件人姓名留存以備查考。 （ 4）以企業(yè)名義對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)團(tuán)體、企業(yè)核發(fā) 的 證明文件，各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名，蓋總經(jīng) 理 職銜章。 ② 用于對(duì)外工作介紹信和授權(quán)范圍內(nèi)的工作函件等。 ④ 簽訂重要業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等。 七、 資產(chǎn)使用人和有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù)并由相關(guān)財(cái)產(chǎn)物資管理人員監(jiān)交，否則造成的一切后果，由使用人承擔(dān)。 購(gòu)回低值易耗品后應(yīng)有相關(guān)人員驗(yàn)收簽字，方可報(bào)銷。 公司辦公室應(yīng)臺(tái)帳記錄固定資產(chǎn)的使用、移動(dòng)交接、維修、報(bào)廢等情況，以加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管。 所采購(gòu)的固定資產(chǎn) 應(yīng)有質(zhì)量和售后服務(wù)的相關(guān)合同規(guī)定或保證手段。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀，責(zé)任人要按資產(chǎn)重置價(jià)格或資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)部的評(píng)估價(jià)值賠償公司損失。 三、管理部門及其職責(zé)權(quán)限職 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)金額核算。部分設(shè)備雖然其單價(jià)不足人民幣 2000 元，但出于實(shí)物管理的需要，也可列入固定資產(chǎn)。如發(fā)生遺失，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。 各部門負(fù)責(zé)人在所管轄的范圍內(nèi)發(fā)生機(jī)密泄露、拷貝、復(fù)印、挪用等事件。 如何特殊原因須帶出的，必須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。 三、本人因工作需要掌握的保密情報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向第三人泄露。 被扣減的部門 或人員積分用于獎(jiǎng)勵(lì)代為完成工作部門或人員。 不論任何人利用職務(wù)之便將公款挪為他用，降公司物資占為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作開除處理，并追究法律責(zé)任。 在工作中，被降職降級(jí)、辭退、辭退者，任期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)照 發(fā)，被開除者，所有獎(jiǎng)勵(lì)取消。 無能完成本職工作，作辭退處理。 未按規(guī)定管理和使用財(cái)產(chǎn)物資，按 造成損失金額照價(jià)賠償。 連續(xù)曠工 5 天，年度累計(jì)曠工 10 天作開除處理。遲到一次扣款 10 元，遲到時(shí)間超過 1 小時(shí)為曠工半天。 （三）性質(zhì)惡劣或給公司造成較大損失者，視情節(jié)給予辭退或開除，直至提 起訴訟。 經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人口頭批評(píng)多次積習(xí)不改者，給予記行政警告一次，扣款 20 元。 其他公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的各種形式。 以個(gè)人行為對(duì)公司聲譽(yù)、形象帶來積極的社會(huì)影響和相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益的，獎(jiǎng)勵(lì)