年寶雞市陽光百翠園臨時(shí)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 簽訂合同，調(diào)集具有 園林 施工經(jīng) 驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，盡快建點(diǎn)，在 3 天內(nèi)作好開工準(zhǔn)備，達(dá)到開工要求。 （ 4）施工平面控制 根據(jù)發(fā)包方提供的基準(zhǔn)線采用全站儀建立平面導(dǎo)線控制網(wǎng)，據(jù)此布設(shè)道路中線，控制樁的設(shè)置要根據(jù)地形和通視情況布置，并加以固定。 在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，所有用于本工程的測(cè)量?jī)x器應(yīng)提前送交技術(shù)鑒定部 門進(jìn)行校核，確保儀器精度，從而保證施工過程中的測(cè)量誤差控制。開工初期，準(zhǔn)備臨設(shè)用料和施工放樣用料，然后根據(jù)工程量和進(jìn)度的要求，由施工員提前給材料員報(bào)計(jì)劃，保證及時(shí)采購(gòu)、供應(yīng)，即不能因材料不足影響進(jìn)度，又不能因材料堆積過多而造成浪費(fèi)。 本工程擬配備主要機(jī)械有 攪拌機(jī) 1 臺(tái)，一定數(shù)量的運(yùn)輸機(jī)械、起重 機(jī)械及發(fā)電設(shè)備。 （ 11）搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂 工程開工后，根據(jù)工程進(jìn)度編制旬進(jìn)度計(jì)劃，按照合同進(jìn)度計(jì)劃作出旬計(jì)劃完成的工程量及材料用量和勞力安排。 （ 7）組織協(xié)調(diào)方面的保證措施 a、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部個(gè)職能部門的工作，在施工中不發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象，其次要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊(duì)之間的關(guān)系，避免窩工、怠工現(xiàn)象。 （ 6）加強(qiáng)思想教育，從意識(shí)上提高管理人員對(duì)工期的計(jì)劃安排 a、早進(jìn)場(chǎng)、早開工。 b、做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效耐用、宜修的原則，型號(hào)宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。 b、優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分利用現(xiàn)有的科技成果，加快工程進(jìn)度。 （三）工期保證措施 （ 1）加強(qiáng)組織管理，確保工程工期 a、選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面的規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，整體工程必須最大限度地安排流水作業(yè)，抓好供需銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。各區(qū)域先進(jìn)行路基施工，最后進(jìn)行道路面層施工。 臨時(shí)用電 根據(jù)本工程情況，臨時(shí)用電主要是攪拌機(jī)、電夯、照明、振動(dòng)器等，電源也附近聯(lián)系解決，施工沿線需要 20KW 的用電量，架設(shè) 4*4mm2 的 銅 芯線 200m，作為臨時(shí)低壓線路，供現(xiàn)場(chǎng)施工用電，并每隔 一定距離 安裝配電箱一個(gè)。 四、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施 施工準(zhǔn)備 組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)文件資料，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，為設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備，組織材料員考察料場(chǎng)；試驗(yàn)人員對(duì)考察的原材料做原材料試驗(yàn)，按設(shè)計(jì)的砼標(biāo)號(hào)試驗(yàn)砼配合比，為施工提供依據(jù)；制作有關(guān)圖表，辦公室各類圖表上墻，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛，張貼有關(guān)圖、牌等。 材料員負(fù)責(zé)工程所需的各種原材料的供應(yīng)、管理及材料的消耗。 施工員對(duì)所負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，及時(shí)填報(bào)各種工程資料，做好現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)常檢查項(xiàng)目施工中人、物、財(cái)?shù)荣Y源的管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。采取有效的安全及防護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)。 （二）工期目標(biāo) 根據(jù)本工程特點(diǎn)，并結(jié)合我單位投入的機(jī)械力量和人員狀況，我們將采用分區(qū)域分階段同時(shí)開工，采用平行流水作業(yè)方法，分段控制，我單位的 計(jì)劃 工期為31 天。 本工程計(jì)劃 2020 年 4 月 5 日開工， 2020 年 5 月 5 日完工。工程內(nèi)容包 括園林道路、廣場(chǎng)、花架、景觀亭、小橋、棧道、景墻、景觀照明系統(tǒng)、臨時(shí)灌溉系統(tǒng)等。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理。 （三）安全目標(biāo) 加強(qiáng)安全管理制度，健全安全監(jiān)督機(jī)制，杜絕重大交通事故、機(jī)械事故和傷亡事故的發(fā)生，一般事故率控制在 %以內(nèi)。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面管理工作，組織全體項(xiàng)目部成員認(rèn)真貫徹和執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，進(jìn)行有效質(zhì)量管理，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行，并對(duì)部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量直 接責(zé)任人，指導(dǎo)項(xiàng)目部 技術(shù)人員 有效行使職權(quán)，組織和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，并且負(fù)責(zé)檢查具體工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，以及全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，包括詳細(xì)的技術(shù)交底、施工過程控制，施工工藝革新、工程資料管理工作等。按照規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行質(zhì)檢及實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查報(bào)表 ，提出工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施。 安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切安全工作， 督促本項(xiàng)目部成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及公司的安全管理制度，制定工程的安全技術(shù)措施及對(duì)各施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。根據(jù)本工程施工條件，擬就近解決水源并沿線鋪設(shè) DN25 的管道，由專人負(fù)責(zé)管理。 五、施工總體安排及進(jìn)度計(jì)劃 （一）施工總體安排 根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況及工程量，計(jì)劃分區(qū)域施工，先完成南北大道西側(cè)液體奶車間南部片區(qū)的施工，再完成南北大道西側(cè)北部片區(qū)的施工，最后完成南北大道的施工。 （ 2）第二階段：主體工程施工階段 土方挖填、路床整
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