年寶雞市陽光百翠園臨時景觀工程施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽
【正文】 簽訂合同，調(diào)集具有 園林 施工經(jīng) 驗的專業(yè)施工隊進駐施工現(xiàn)場，盡快建點，在 3 天內(nèi)作好開工準(zhǔn)備，達到開工要求。 （ 4）施工平面控制 根據(jù)發(fā)包方提供的基準(zhǔn)線采用全站儀建立平面導(dǎo)線控制網(wǎng)，據(jù)此布設(shè)道路中線，控制樁的設(shè)置要根據(jù)地形和通視情況布置，并加以固定。 在進入施工現(xiàn)場以前，所有用于本工程的測量儀器應(yīng)提前送交技術(shù)鑒定部 門進行校核，確保儀器精度，從而保證施工過程中的測量誤差控制。開工初期，準(zhǔn)備臨設(shè)用料和施工放樣用料，然后根據(jù)工程量和進度的要求，由施工員提前給材料員報計劃，保證及時采購、供應(yīng)，即不能因材料不足影響進度，又不能因材料堆積過多而造成浪費。 本工程擬配備主要機械有 攪拌機 1 臺，一定數(shù)量的運輸機械、起重 機械及發(fā)電設(shè)備。 （ 11）搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂 工程開工后，根據(jù)工程進度編制旬進度計劃，按照合同進度計劃作出旬計劃完成的工程量及材料用量和勞力安排。 （ 7）組織協(xié)調(diào)方面的保證措施 a、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部個職能部門的工作，在施工中不發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象，其次要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊之間的關(guān)系，避免窩工、怠工現(xiàn)象。 （ 6）加強思想教育，從意識上提高管理人員對工期的計劃安排 a、早進場、早開工。 b、做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實用、多效耐用、宜修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。 b、優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分利用現(xiàn)有的科技成果，加快工程進度。 （三）工期保證措施 （ 1）加強組織管理，確保工程工期 a、選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任各級主要負責(zé)人，嚴格各方面的規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，整體工程必須最大限度地安排流水作業(yè)，抓好供需銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進度。各區(qū)域先進行路基施工，最后進行道路面層施工。 臨時用電 根據(jù)本工程情況，臨時用電主要是攪拌機、電夯、照明、振動器等，電源也附近聯(lián)系解決，施工沿線需要 20KW 的用電量，架設(shè) 4*4mm2 的 銅 芯線 200m，作為臨時低壓線路，供現(xiàn)場施工用電，并每隔 一定距離 安裝配電箱一個。 四、施工準(zhǔn)備及臨時設(shè)施 施工準(zhǔn)備 組織工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)文件資料，熟悉施工現(xiàn)場情況，為設(shè)計交底做好準(zhǔn)備，組織材料員考察料場；試驗人員對考察的原材料做原材料試驗，按設(shè)計的砼標(biāo)號試驗砼配合比，為施工提供依據(jù)；制作有關(guān)圖表，辦公室各類圖表上墻，施工現(xiàn)場懸掛，張貼有關(guān)圖、牌等。 材料員負責(zé)工程所需的各種原材料的供應(yīng)、管理及材料的消耗。 施工員對所負責(zé)的分部分項工程的質(zhì)量、安全、進度全面負責(zé)，按照施工組織設(shè)計規(guī)定的施工方案及進度計劃進行施工，在施工中嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，及時填報各種工程資料，做好現(xiàn)場管理等工作。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)常檢查項目施工中人、物、財?shù)荣Y源的管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。采取有效的安全及防護措施，搞好安全生產(chǎn)。 （二）工期目標(biāo) 根據(jù)本工程特點，并結(jié)合我單位投入的機械力量和人員狀況，我們將采用分區(qū)域分階段同時開工，采用平行流水作業(yè)方法，分段控制，我單位的 計劃 工期為31 天。 本工程計劃 2020 年 4 月 5 日開工， 2020 年 5 月 5 日完工。工程內(nèi)容包 括園林道路、廣場、花架、景觀亭、小橋、棧道、景墻、景觀照明系統(tǒng)、臨時灌溉系統(tǒng)等。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理。 （三）安全目標(biāo) 加強安全管理制度，健全安全監(jiān)督機制，杜絕重大交通事故、機械事故和傷亡事故的發(fā)生，一般事故率控制在 %以內(nèi)。 項目經(jīng)理負責(zé)全面管理工作，組織全體項目部成員認真貫徹和執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成，進行有效質(zhì)量管理，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系，組織落實項目質(zhì)量體系正常運行，并對部門的工作質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管理。 技術(shù)負責(zé)人是工程質(zhì)量直 接責(zé)任人，指導(dǎo)項目部 技術(shù)人員 有效行使職權(quán)，組織和實施項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，并且負責(zé)檢查具體工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實，以及全面負責(zé)工程的技術(shù)管理工作，包括詳細的技術(shù)交底、施工過程控制，施工工藝革新、工程資料管理工作等。按照規(guī)范規(guī)定的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進行質(zhì)檢及實測實量，填報各項檢查報表 ，提出工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施。 安全員負責(zé)施工現(xiàn)場的一切安全工作， 督促本項目部成員認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及公司的安全管理制度，制定工程的安全技術(shù)措施及對各施工班組進行安全技術(shù)交底，深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。根據(jù)本工程施工條件，擬就近解決水源并沿線鋪設(shè) DN25 的管道，由專人負責(zé)管理。 五、施工總體安排及進度計劃 （一）施工總體安排 根據(jù)本工程的現(xiàn)場情況及工程量，計劃分區(qū)域施工，先完成南北大道西側(cè)液體奶車間南部片區(qū)的施工，再完成南北大道西側(cè)北部片區(qū)的施工，最后完成南北大道的施工。 （ 2）第二階段：主體工程施工階段 土方挖填、路床整
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