【正文】 地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)情況。 2. 參加總經(jīng)理辦公會(huì)，整理會(huì)議決議和紀(jì)要檢查督促?zèng)Q議的貫徹執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6. 組織一般工作人員的招聘，管理、培訓(xùn)和考評(píng)工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。帶領(lǐng)所屬成員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保崗位工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4. 嚴(yán)格控制工程施工成本，對(duì)于工程簽證嚴(yán)格控制，保證工程項(xiàng)目的運(yùn)作盡量按照招標(biāo)文件進(jìn)行。 8. 定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程的進(jìn)展情況及存在的問題，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行整改并及時(shí)匯報(bào)整改情況。辦理圖紙變更手續(xù)，并落實(shí)到監(jiān)理、施工單位。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 織計(jì)劃、施工方案、施工問題處理措施等技術(shù)性資料，并提出審核意見。 ，嚴(yán)格審查施工進(jìn)度款及相關(guān)工程款項(xiàng)的支付。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4. 參加電氣工程設(shè)備材料的選定，參與 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查施工過程用料狀態(tài)。 7. 負(fù)責(zé)施工用電的安全檢查，督促施工單位安全用電管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 、保管，做到檔案材料的完整、準(zhǔn)確，如有問題做 好記錄。 ，并提前統(tǒng)計(jì)出各業(yè)主購房的付款方式：一次性付款、商業(yè)貸款或公積金貸款，為辦理他項(xiàng)權(quán)利證時(shí)的按揭資料轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備。 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2. 協(xié)助經(jīng)營(yíng)部在辦理后期房產(chǎn)手續(xù)方面的工作，做到響應(yīng)及時(shí) ，做事嚴(yán)謹(jǐn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 4. 實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析整理，確定項(xiàng)目市場(chǎng)定位，制定相應(yīng)的銷售策略，按時(shí)、按量、按價(jià)完成預(yù)售、銷售任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3. 熟悉合同條款，嚴(yán)格按合同辦事，協(xié)調(diào)合同涉及各方的相互關(guān)系，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。 7. 對(duì)合同各方面的執(zhí)行情況，每月編制月報(bào)，綜合反映基本情況及需解決事宜，呈報(bào)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握 情況準(zhǔn)確決策。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 監(jiān)理驗(yàn)收合格，專業(yè)工程師將合格結(jié)果及時(shí)反饋 監(jiān)理驗(yàn)收不合格，專業(yè)工程師將驗(yàn)收不合格結(jié)果及時(shí)反饋 將 采 購 合 同或 認(rèn) 質(zhì) 認(rèn) 價(jià)單（復(fù)印件）材 料 設(shè) 備 相關(guān) 資 料 交 成本 控 制 人 員核 付 工 程 進(jìn)度款 財(cái)務(wù)人員按合同約定支付材料設(shè)備款項(xiàng) 進(jìn) 行 材 料 設(shè)備退貨或 者重 新 選 擇 供貸方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工程技術(shù)管理辦 1. 對(duì)項(xiàng)目規(guī) 劃報(bào)批、施工手續(xù)辦理、地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等提供相關(guān)資料和配合。 4. 在施工中臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的圖紙、技術(shù)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通，盡量避免影響施工進(jìn)度，并盡快辦理問題處理和變更手續(xù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 8. 對(duì)施 工中形成的重要技術(shù)資料及時(shí)將原件存檔，日常使用復(fù)印件等備份。 ○ 2 檢查施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完善。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ○ 6 及時(shí)會(huì)同監(jiān)理處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 工程進(jìn)度、成本管理辦法 (一 ) 進(jìn)度管理： 1. 檢查施工單位上報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃，該 計(jì)劃要與合同反映一致。 5. 對(duì)經(jīng)督促施工進(jìn)度仍未達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃要求的，可通過專題會(huì)議分析落實(shí)，公司層領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，延付工程進(jìn)度款等措施解決，確保總進(jìn)度的按期完成。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 、設(shè)備采購的管理，選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，并關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，捕捉采購定價(jià)的最佳時(shí)機(jī)，降低建設(shè)成本。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理操作流程： 簽證前置控制 在簽訂總包、分包合同時(shí) ， 文要覆蓋全面、內(nèi)容細(xì)致，做好各專業(yè)之間的銜接，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)后補(bǔ)充簽避免在施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)做大的修改，引起現(xiàn)場(chǎng)的返工簽證 嚴(yán)格控制簽證項(xiàng)目，凡能以設(shè)計(jì)變更和補(bǔ)充協(xié)議解決的均不得進(jìn)入簽證屬甲方應(yīng)提供的條件和應(yīng)支付的款項(xiàng)要及時(shí)辦理，避免合同違約簽證 甲供材材料、設(shè)備應(yīng)按約定及時(shí)交付施工單位，避免誤工簽證 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 對(duì)確需簽證項(xiàng)目應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理（或公司領(lǐng)導(dǎo)）審定同意 甲方、乙方、監(jiān)理方明確各方指定簽證人員 乙方對(duì)需簽證項(xiàng)目 向甲方提出申請(qǐng) 甲方同意后，乙方通知監(jiān)理及甲方專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量或按圖紙資料計(jì)算確認(rèn) 對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量或計(jì)算確認(rèn)結(jié)果進(jìn)行原始記錄，甲、乙、監(jiān)理三方經(jīng)辦人員共同簽字，各存一份 辦理電腦打印正式簽證手續(xù)，列清時(shí)間、事由、部位 、工程實(shí)物量、價(jià)值量（需要時(shí)）等，必要時(shí)輔以圖形（具備條件時(shí)可一次辦成正式簽證） 簽證單一式三份，由甲方專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 工程資料管理辦法 1. 對(duì)工程實(shí)施過程中形成的各項(xiàng)文件、合同、資料、圖紙等及時(shí)收集，進(jìn)行分類保存管理，實(shí)行借閱登記 制度，保證其完整性。 5. 監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實(shí)信用的原則，真實(shí)準(zhǔn)確地 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 做好工程記錄和有關(guān)報(bào)告，不得隱瞞問題、弄虛作假，確保工程資料真實(shí)反映工程實(shí)際狀況。 安全工作管理辦法 1. 檢查監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位完善安全專項(xiàng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)體系及針對(duì)安全突發(fā)事件的安全預(yù)案。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 監(jiān)理工作管理辦法 1. 審查監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，人員構(gòu)成及資質(zhì)，總監(jiān)理工程師的任命書，對(duì)不符合要求的可提出進(jìn)行調(diào)整。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5. 隨機(jī)抽查施工 單位報(bào)驗(yàn)原始資料，監(jiān)理單位審查批復(fù)資料，落實(shí)是否與施工同步，是否反映工程真實(shí)情況，若有不符時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以 糾正。 第 2條 本公司與上級(jí)、下級(jí)和外部往來的支書均由辦公室負(fù)責(zé)處理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 6條 簽收文件時(shí)要對(duì)文件的份數(shù)、標(biāo)題等內(nèi)容逐份核對(duì)清楚。 第 9條 內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)由各部門自行登記、收文、立卷、歸檔。 第 12條 在公司日常項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理中，有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、待達(dá)上級(jí)指示等事項(xiàng)應(yīng)按有關(guān)制度辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由主管業(yè) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 務(wù)部門出面或口頭通知執(zhí)行，一般不用公司文件的形式發(fā)布。 第 16條 內(nèi)部制發(fā)文件流傳時(shí)，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收。 第 20條 涉及公司總體協(xié)調(diào)或應(yīng)由總經(jīng)理審核的文件，由辦公室匯總簽辦意見，呈總經(jīng)理或交其他授權(quán)者做最終的審核、批示，并依此發(fā)文或處 理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第七章 文書日常管理 第 24條 凡因工作需要借閱文件時(shí)，必須履行手續(xù)，一般文件經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，重要文件需總經(jīng)理同意方可借閱。 第 27條 文件應(yīng)妥善保管，防蟲、防霉、防丟失保證文件的安全。 第八章 附則 第 31條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，頒布之日起實(shí)施。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 3） 做好公司檔案的收集、整理、保管和利用工作。 （ 2） 公司會(huì)議記錄和會(huì)議形成的文件材料。 （ 6） 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及其管理方面的文件材料。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 10） 科研、技術(shù)引進(jìn)、轉(zhuǎn)證方面的材料。 第 4條 公司檔案工作實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的體制，由辦公室負(fù)責(zé)主體檔案的管理，并對(duì)其他部門的檔案管理工作進(jìn)行督促和指 導(dǎo)。 第三章 平時(shí)歸卷 第 7條 各部門都要建 立 健 全平時(shí)歸卷制度。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 9條 公文承辦人員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人批存的文件材料收集齊全，并加以整理，送交部門專（兼）職文書歸卷。 第 13條 在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿，請(qǐng)示與批復(fù)，轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件，分別立在一起，不得分開，文件應(yīng)合一立卷。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第 16條 卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，不可分的文件材料，應(yīng)依序排列在一起。若無情況及說明，也應(yīng)將立卷人檢查人的姓名和時(shí)間填上，以示負(fù)責(zé)。 第 22條 案卷一般應(yīng)在檔案室閱看。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第 25條 經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無保留價(jià)值時(shí)，再行銷毀，以免誤銷。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 印章管理制度 第一章 總則 第 1條 為了加強(qiáng)印章管理，明確保管和使用責(zé)任，正確用印，防止差錯(cuò)，特制定本制度。若委托代管，亦按公章管理辦法進(jìn)行管理。 第三章 使 用 第 7 條 公司公章使用范圍 （ 1）發(fā)送正式公文、電函、傳真件等。 （ 5）先進(jìn)集體和個(gè)人榮譽(yù)證書等證明性函件。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 9條 使用法定代表人印章，須征得本人同意或本人授權(quán)人的同意。 第 12 條 印章原則上不準(zhǔn)帶出企業(yè)，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫《印章借用申請(qǐng)單》注明事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可由指定人員攜帶使用。 第四章 保管 第 14 條 公司的印章由辦公室管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 17 條 機(jī)構(gòu)變動(dòng)或撤銷時(shí)，由制發(fā)機(jī)關(guān)發(fā)文通知印章停止使用，并應(yīng)及時(shí)將印章繳回制發(fā)機(jī)關(guān)封存或銷毀。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫