【摘要】第一章物業(yè)管理要點項目簡介:地址:濟南市歷下區(qū)和平路47號建筑面積:33萬平方米本項目包括25座公寓,2梯10戶分布,7至9層不等。還有6座9層高的公寓酒店,底商與住宅結(jié)合。另有一座4層的公建樓,多處地面停車場。整個小區(qū)的中心綠地位于主入口進來50米左右,有良好的主入口對景。中心綠地位置靠左。具有良好的居住環(huán)境。為了加強園區(qū)內(nèi)部空間的連貫性和景觀通透,各個院
2025-04-23 03:27
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項目開發(fā)管理隨著我國房地產(chǎn)市場的日益成熟,房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)化和市場集中度正在持續(xù)不斷提高,多項目開發(fā)無疑已經(jīng)成為品牌房地產(chǎn)公司做強做大的主要特征和必由之路。在新的市場政策下,項目開發(fā)的成本越來越高、利潤率越來越低,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,必須追求規(guī)模效益。實施多項目開發(fā),不但能提高市場占有率、增強企業(yè)市場競爭力,而且實現(xiàn)規(guī)模增長也是最大可能地提高項目附加值和利潤率
2025-04-18 07:21
【摘要】房地產(chǎn)項目管理方案項目管理,即是從項目可行性研究階段到項目后評價階段的全過程管理。由于我們公司目前開發(fā)建設(shè)的項目已進入開工建設(shè)階段,所以在這里就不在對項目可行性研究、市場調(diào)查、項目方案的確定、項目團隊的組建等前期過程進行探討。在這里我就對后續(xù)工作談談自己的想法和工作中的一點總結(jié),請各位領(lǐng)導和同事提出寶貴意見。一、制定計劃:
2024-12-04 11:22
【摘要】120xx“金夫人·金點子”重慶工商職業(yè)學院創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽暨“金夫人杯”財經(jīng)管理系第六屆營銷創(chuàng)意大賽題目:“多多商城創(chuàng)”業(yè)計劃書隊長聯(lián)系方式:張臣淑13658213201指導教師:李雨虹
2025-05-19 14:07
【摘要】服務標識管理一、目的z&eQ~!J規(guī)范服務標識的使用與設(shè)置,為管理及經(jīng)營活動提供方便。cBE1P二、適用范圍p,|xqB9適用于物業(yè)部各類服務標識的設(shè)置、使用、控制工作。osL#i!#a三、職責M\]#8;1、管理公司各部門經(jīng)理、主管負責各類服務標識設(shè)置、使用的實施工
2025-05-13 20:18
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務,項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過1個月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問題總結(jié)出來了
2025-01-02 09:50
【摘要】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興
2025-02-26 09:26
【摘要】[濱江·君悅香邸]項目營銷合作建議方案合富輝煌房地產(chǎn)Part1:合富體系介紹Part2:項目價值分析Part3:市場環(huán)境分析Part4:項目營銷建議Part1:合富體系介紹1、合富輝煌公司介紹2、合富輝煌服務范疇及形式3、合富輝煌核心競爭優(yōu)勢
2025-03-09 20:18
【摘要】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務社會企業(yè)精神:務實求真,團結(jié)奮進務實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間合同小組項目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【摘要】3/4北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責任公司職務說明書——項目部職務說明書項目經(jīng)理職務說明書 1專業(yè)工程師職務說明書 3項目經(jīng)理職務說明書崗位名稱項目經(jīng)理崗位編號所在部門項目部崗位定員直接上級工程技術(shù)部經(jīng)理所轄人數(shù)直接下級專業(yè)工程師崗位分析日期2003年7月職責概述:負責公司具體項目的運作,對項目進
2025-08-01 22:52
【摘要】光谷太陽城項目定位思考武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司2023年4月16日一、光谷片區(qū)市場分析項目占地面積(畝)建筑面積(萬平方米)銷售周期(年)學府佳園(三期)197183金梭花園607華樂花園501虹景豪庭10當代光谷智慧城13513
2025-03-09 20:12
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)
【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責四、薪金1、各崗位薪金標準2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標準五、合約部業(yè)績獎罰明細六、合約
2025-04-12 13:48
【摘要】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托,必須通過公司董事會招標,由中標單位承包;(3)工程造價在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會招標,未經(jīng)招標工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價格合理的單位承包,并報董事會備案;(4)
2025-06-17 17:34