【正文】 A=a50％+b30％+c20％（A為最終成績；a為各部長打分的平均分；b為主席團(tuán)成員打分的平均分；c為學(xué)生會主席打分；當(dāng)被考核是學(xué)生會主席時，c為分團(tuán)委書記打分），在學(xué)生會部長例會上進(jìn)行，參與成員為全體主席團(tuán)成員及各部部長。（四）考核辦法考勤、個人成績、突出事跡三項由人資負(fù)責(zé)平時的記錄及考核過程中的打分。（共10分）：提供較多額外協(xié)助（107分），提供了一些額外協(xié)助（64分），幾乎沒有額外協(xié)助（31分）。（共6分）：與其他部門合作融洽（86分），與其他部門合作較融洽（53分），與其他部門合作不愉快（21分）。責(zé)任部門：包括活動組織有序程度、活動成效、活動支出與回報，部門合作四個方面。（共10分）（1）活動中合作：與其他部門合作融洽（54分），與其他部門合作較融洽（32分），與其他部門合作不愉快（1分）。（共15分）（1）部門工作氛圍：部門工作氛圍融洽（54分），部門工作氛圍較融洽（32分），部門工作氛圍較僵硬（1分）。（共15分）（1）活動（工作）組織頻率：活動（工作）組織頻繁（54分），活動（工作）組織較頻繁（32分），活動（工作）組織不頻繁（1分）。采用以下公式進(jìn)行最終核算：A=a50％+b30％+c20％（A為最終成績；a為主席團(tuán)成員打分的平均分；b為除被考核部門外部長打分的平均分；c為分團(tuán)委書記的打分）（五）人資負(fù)責(zé)考核過程的監(jiān)督，考核結(jié)果的記錄和統(tǒng)計。采用民主集中的考核辦法，分別按照40%，30%，30%的權(quán)重計算各部門得分。部門考核一、管理形式（一）考核對象：華中科技大學(xué)環(huán)境學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會各分管部門。計重復(fù)加分。分?jǐn)?shù)每兩周在學(xué)院網(wǎng)站、qq群共享公布一次，接受全院師生監(jiān)督。學(xué)期考核前三部門，獎勵比例增加20%，前四至六部門獎勵比例增加10%。對學(xué)院有特殊貢獻(xiàn)的部門，由姜書記、左書記、王老師酌情加分，但不得超過現(xiàn)時總分?jǐn)?shù)15%。一次比賽不可疊加。在活動期間，禁止浪費(fèi)，如有發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情形，視情節(jié)嚴(yán)重扣210分。嚴(yán)禁多開、虛開發(fā)票或收據(jù)。加分范圍為2—10分。禁止在活動現(xiàn)場抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣5分。按時到指定地點(diǎn)完成任務(wù)。下劃線部分，每缺少一樣，扣1分。特殊情況需申請，并向主席或一副說明原因，得到批準(zhǔn)取消扣分，反之，按上述扣分。如遇特殊情況，活動主要負(fù)責(zé)人必須及時將情況報告。違反規(guī)定扣4分。二、材料上交每次由辦公室經(jīng)書面形式（飛信、）或會議上通知各部門上交各種計劃、總結(jié)、活動策劃等書面材料，規(guī)定注明精確的上交時間。開會必須有專門的會議的記錄本，每次開會都要做會議記錄。無故曠會，扣5分。a)遲到10分鐘以內(nèi)扣1分。分團(tuán)委學(xué)生會秘書處2011年11月15日第二篇：分團(tuán)委、學(xué)生會部門考核制度分團(tuán)委、學(xué)生會部門考核制度為了更好的促進(jìn)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)健康有序發(fā)展，弘揚(yáng)法學(xué)院優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)法學(xué)院學(xué)生德智體美的全面發(fā)展，特此制定如下部門考核辦法，對院學(xué)生會分團(tuán)委各個部門進(jìn)行考核評比。考核制度有學(xué)生會全體成員共同監(jiān)督，由監(jiān)察部執(zhí)行。6．道德素質(zhì) 學(xué)生會干部是否遵守校規(guī)校紀(jì)，具有較高的道德素質(zhì)。2．組織能力 學(xué)生會干部在工作過程中是否能夠妥當(dāng)?shù)丶皶r處理突發(fā)事件，組織好各項工作及活動。（六）、工作總結(jié)的考核每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。會議記錄要求每月上交一次，要由常委會檢查。工作徇私、隱瞞真實情況者，扣2分/次。凡是表現(xiàn)不良被老師或同學(xué)投訴者，扣 5 分 / 人。D、能經(jīng)常向團(tuán)總支老師匯報工作交流思想。7．缺席一次扣 3分8．遲到、早退一次扣1分9．學(xué)生會開會全勤（不遲到、不早退）加3分（三）、對于工作態(tài)度的考核A、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感。4。如有特殊情況需請假（假條統(tǒng)于秘書處領(lǐng)取）必須以書面形式向主席團(tuán)請假（口頭請假無效，除補(bǔ)課考工培訓(xùn)外），如有急事來不及上交假條，假條必須三天內(nèi)補(bǔ)上。2。2．本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為75分對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。第一篇：學(xué)生會分團(tuán)委干部考核制度機(jī)械技術(shù)學(xué)院學(xué)生會、分團(tuán)委干部考核制度為了樹立學(xué)生會良好形象，加強(qiáng)對學(xué)生會干部的管理，特定學(xué)生會干部考核制度，以促進(jìn)、培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)。四、考核的方法：:1．采用“自評和他評”相結(jié)合的形式。每次例會必須認(rèn)真完成會議記錄，以便會后更好的開展工作。3。值班人員無理由不值班或找不到人者，扣25分。如有特殊情況需請假（假條統(tǒng)于秘書處領(lǐng)?。┍仨氁詴嫘问较蛑飨瘓F(tuán)請假（口頭請假無效，除補(bǔ)課考工培訓(xùn)外），如有急事來不及上交假條，假條必須三天內(nèi)補(bǔ)上。C、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題能及時解決問題，使工作能圓滿完成。1為學(xué)生干部應(yīng)該注重自己的公眾形象，自覺接受同學(xué)監(jiān)督，自覺維護(hù)學(xué)生會的名譽(yù)。工作不認(rèn)真、不主動、不以身作則，并無故推卸責(zé)任者，扣2分/次。會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。未寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或工作總結(jié)的每缺一份扣4分 目標(biāo)計劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的 扣12分（七）、學(xué)生干部的考核主要依據(jù)以下八項內(nèi)容進(jìn)行考核：1．工作態(tài)度 學(xué)生會干部在工作進(jìn)程中是否具有正確的態(tài)度，認(rèn)真熱情地對待工作。5．以身作則 學(xué)生會干部在日常工作中是否能身體力行，在廣大同學(xué)當(dāng)中樹立起好的榜樣。一個學(xué)期的考核分低于75分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于60分者，寫檢討書并貼于辦公室內(nèi)；低于50分者，給予公開通報批評，并且自動退會。由于本人考慮有限，如有欠妥和錯誤之處，或有更好的倡議，懇請大家批評指正。（會議開始時間：16:55特殊情況另行通知，原則如上）無特殊情況，不得缺席，遲到。d)遲到超過30分鐘的，按無故曠會處理。a)穿背心，扣1分b)穿拖鞋，扣1分不得提前離會，提前必須給出正當(dāng)理由，否則扣2分。臨時通