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學生會分團委干部考核制度(更新版)

2024-10-28 11:58上一頁面

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【正文】 和統(tǒng)計。部門考核一、管理形式(一)考核對象:華中科技大學環(huán)境學院分團委學生會各分管部門。分數(shù)每兩周在學院網(wǎng)站、qq群共享公布一次,接受全院師生監(jiān)督。對學院有特殊貢獻的部門,由姜書記、左書記、王老師酌情加分,但不得超過現(xiàn)時總分數(shù)15%。在活動期間,禁止浪費,如有發(fā)現(xiàn)浪費情形,視情節(jié)嚴重扣210分。加分范圍為2—10分。按時到指定地點完成任務。特殊情況需申請,并向主席或一副說明原因,得到批準取消扣分,反之,按上述扣分。違反規(guī)定扣4分。開會必須有專門的會議的記錄本,每次開會都要做會議記錄。a)遲到10分鐘以內(nèi)扣1分。考核制度有學生會全體成員共同監(jiān)督,由監(jiān)察部執(zhí)行。2.組織能力 學生會干部在工作過程中是否能夠妥當?shù)丶皶r處理突發(fā)事件,組織好各項工作及活動。會議記錄要求每月上交一次,要由常委會檢查。凡是表現(xiàn)不良被老師或同學投訴者,扣 5 分 / 人。7.缺席一次扣 3分8.遲到、早退一次扣1分9.學生會開會全勤(不遲到、不早退)加3分(三)、對于工作態(tài)度的考核A、思想端正,作風正派,有正義感。如有特殊情況需請假(假條統(tǒng)于秘書處領?。┍仨氁詴嫘问较蛑飨瘓F請假(口頭請假無效,除補課考工培訓外),如有急事來不及上交假條,假條必須三天內(nèi)補上。2.本考核制度實行積分量化,每人每學期的基礎分為75分對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。四、考核的方法::1.采用“自評和他評”相結合的形式。3。如有特殊情況需請假(假條統(tǒng)于秘書處領?。┍仨氁詴嫘问较蛑飨瘓F請假(口頭請假無效,除補課考工培訓外),如有急事來不及上交假條,假條必須三天內(nèi)補上。1為學生干部應該注重自己的公眾形象,自覺接受同學監(jiān)督,自覺維護學生會的名譽。會議記錄必須內(nèi)容準確、詳細、書寫工整清楚。未寫標準計劃或工作總結的每缺一份扣4分 目標計劃或工作總結不夠認真的 扣12分(七)、學生干部的考核主要依據(jù)以下八項內(nèi)容進行考核:1.工作態(tài)度 學生會干部在工作進程中是否具有正確的態(tài)度,認真熱情地對待工作。一個學期的考核分低于75分者,本學期末不能參與優(yōu)秀學生干部的評選;低于60分者,寫檢討書并貼于辦公室內(nèi);低于50分者,給予公開通報批評,并且自動退會。(會議開始時間:16:55特殊情況另行通知,原則如上)無特殊情況,不得缺席,遲到。a)穿背心,扣1分b)穿拖鞋,扣1分不得提前離會,提前必須給出正當理由,否則扣2分。各部門開展活動前,必須填寫《活動申請登記表》,并向常委上交活動策劃,經(jīng)主管常委同意,提交主席一副通過后方可開展活動。嚴禁越級上報,每越一級,扣1分。任何部門必須服從指揮,認真完成分配工作??捎芍鬓k部門申請,經(jīng)主席、一副同意后,可酌情加分。嚴禁私自占用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣10分。積極響應學院的各項工作的,由主席、一副酌情加分,但不得超過現(xiàn)時總分數(shù)10%。所有部門均納入考核體系。本制度分為部門考核和人員考核兩大部分。參與人員為各部門部長,主席團所有成員,分團委書記。(共5分):包括部門工作氛圍、部門文化氛圍、部門分工三小點。各其他部門部長和主席團成員根據(jù)實際情況打分。(共10分):與責任部門合作融洽(107分),與責任部門合作較融洽(64分),與責任部門合作不愉快(31分)。采用以下公式進行最終核算:A=a60%+b40%(A為最終成績;a為全體干事打分的平均分; b為部長的打分)(2)部長的考核:仍采用以上方式,采用以下公式進行最終核算:A=a60%+b40%(A為最終成績;a為全體干事打分的平均分;b為分管副主席的打分)最終成績遞交主席團擴大會議討論通過。(3)各部門例會:部門成員遲到或早退一次扣1分,無故未到一次扣2分,有事、病假須向部長提前請假。學生會要求上交的各種書面材料(如:部門學期初的工作計劃、學期末的工作總結等)未能按時上交,分管副主席、部長,副部長每人扣1分。學生會成員在年綜合測評中獲得一等、二等、三等獎學金者或者學年加權專業(yè)排名前10%、25%、50%分別加5分、3分、2分,若兩類加分條件均符合,取分高一類,分數(shù)不疊加,獲獎者需持證證明。考核詳情如下:一、基礎分與滿分 ; ;:不及格二、出勤考核制度(40分)(16分)(1)開會準時到場,并帶好筆記本,做好會議記錄;(3分)(2)開會期間不隨意走動,不大聲喧嘩,不吃東西,不抽煙;(4分)(3)不無故缺席及請假在開會前30分鐘前提出(會后請假以缺席處理);(6分)(4)不無故遲到或早退(有重要事情除外)。在新的學年里,為了更好的發(fā)揮綜合辦公室的紐帶作用,執(zhí)行相關任務,加強部門建設和干事培養(yǎng)工作。財務保管情況(40)(1)、財務借出未登記者扣2分,為此造成損失者視情節(jié)輕重扣分(2)、未經(jīng)過主任同意,私自將財務外借者扣4分(3)、對綜辦的東西存放地點 ,一無所知。四、獎懲辦法本考核采取評分的形式進行,基準分為100分,在此基礎上按照獎罰分細則進行加減;月評分排名最后五位需主動主任副主任進行申辯;連續(xù)兩次,累計三次最后一名者,自動離職,并取消其優(yōu)秀學生干事評比資格;考核分為分日??己伺c期末總評兩部分,期末總評與日??己藪煦^社團部干事考核制度一、考核目的為了加強外國語學院學生會干事的管理,提高學生會干事整體素質,提高學生會工作效率,真正做到獎罰分明,特制定本考核制度。有以下情況者給予扣分:A、無故缺席一次 扣3分,無故缺席三次 開除出部門(特殊情況須提前向部長請假,經(jīng)批準后奏效)B、會議精神未認真落實的每次扣2分C、遲到、早退一次扣1分D、請假累計超過三次扣1分,請假累計不能超過五次各協(xié)會會議記錄:負責會議記錄的干事應按時出席各協(xié)會例會,認真做好會議記錄,每位成員應使用配發(fā)的正規(guī)會議記錄薄,會議記錄必須內(nèi)容準確、詳細、書寫工
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