【正文】 須將手機調(diào)至靜音或關(guān)機，會議中手機鈴音響起者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣1分d)會場爭吵、打鬧者每人次扣5分開會須注意形象。8．政治修養(yǎng) 學(xué)生會干部是否積極學(xué)習(xí)黨章黨史及十六大有關(guān)內(nèi)容，提高自己的思想政治覺悟。（四）、對工作會議記錄的考核每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容充實。學(xué)生會辦公室值勤人員（包括掃、拖地，擦桌子、倒垃圾，窗戶，窗簾）未做到的或各部，在學(xué)生會辦公室開會結(jié)束后未做到清理工作的扣2分6。二、考核原則：公開、公正、公平三、考核目的：樹形象、創(chuàng)先鋒、提高干部隊伍總體戰(zhàn)斗力和素質(zhì)。4．缺席一次扣 5分5．遲到、早退一次扣2分6．學(xué)生會開會全勤（不遲到、不早退）加5分（二）、值班制度值班人員按照值班表認(rèn)真做好值班工作，負(fù)擔(dān)起責(zé)任。生活行為不檢點、作風(fēng)不正派，有損學(xué)生會干部形象者，提交主席團處理。3．工作成績 學(xué)生會干部在本學(xué)期的工作中是否做出一定的成績。b)遲到10至20分鐘扣2分。同時。遲到的按例會遲到情況處理。九、其它帶領(lǐng)團隊參加比賽獲校級獎勵加3分。本辦法最終解釋權(quán)歸法學(xué)院分團委所有。二、管理細(xì)則（一）部門自評：主要評分方面為活動（工作）參與、部門建設(shè)、合作交流三大方面。（共30分）：活動組織有序（86分），活動組織較有序（53分），活動組織無序（21分）。（五）人資負(fù)責(zé)考核過程的監(jiān)督，考核結(jié)果的收集和統(tǒng)計。部門成員開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從合理安排等對工作造成不良影響的扣2分。（4）(3)執(zhí)勤過程中態(tài)度端正（不穿拖鞋，著裝整齊，與食堂負(fù)責(zé)人交流時言語平和，積極記錄和處理同學(xué)的反映，不與他人發(fā)生口角等）。(5)、值班期間有物品丟失的每次扣值班扣2分，并且追究責(zé)任。A、本項的考勤辦法參照第一項的部門例會考勤辦法B、會議記錄字跡潦草、內(nèi)容缺失或有誤 扣3分C、不配合學(xué)生干部抽檢會議記錄、拒交記錄本 扣3分；遲交 扣1分匯報及傳達：各干事必須在學(xué)期開始前根據(jù)本部門的實際情況制定出可行的工作策劃。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。(2)、值班期間不按時開門影響其它部門例會者每次扣2分?，F(xiàn)根據(jù)《保山學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定》并結(jié)合本部實際情況，按照“客觀、民主、規(guī)范、科學(xué)、人性”的原則制定此干部考核制度。（備注：有事、病假等須本人提前向當(dāng)天帶班的主席團成員或活動負(fù)責(zé)人提出申請。工作表現(xiàn)一項采用民主集中的考核辦法。（共5分）（2）部門交流會：與其他部門交流較多（54分），與其他部門偶爾交流（32分），與其他部門沒有交流（1分）。部門自評：采用各部室學(xué)期末集中考核的辦法，部室統(tǒng)一地點、統(tǒng)一時間，參與人員為該部室全體成員及分管副主席，并由一位人資部干事現(xiàn)場監(jiān)督。年終考核分?jǐn)?shù)不滿50分，取消部門部長競選常委資格。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罷免其在分團委、學(xué)生會的一切職務(wù)，給予院級處分。部門主辦院級活動每次加3分，承辦校級活動每次加5分。當(dāng)晚超過時間上交者，每人次扣2分超過當(dāng)晚，第二天上交者，每人次扣3分超過第二晚之后上交者，每人扣5分材料正式上交之后還未交材料者，每人次扣15分材料不符合規(guī)范的，每人每份扣2分學(xué)期部門總結(jié)上交后，由主席、一副評選出六個最佳材料部門，經(jīng)常委會討論通過，每個最佳材料部門加10分三、活動除經(jīng)授權(quán)外，任何人無權(quán)以分團委、學(xué)生會名義對外與企業(yè)或其他高校部門訂立協(xié)議，任何部門或個人不得以分團委、學(xué)生會名義開展個人活動及其他活動。一、例會學(xué)院每周二在Q102室召開部長例會。學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)（述職報告）一份。E、對學(xué)生會工作要有重大創(chuàng)新性、建設(shè)性的貢獻。每次例會不得遲到、早退和無故缺席。五 考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)（一）、例會制度1。B、在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄。各部要求能夠嚴(yán)格按照工作計劃進行本學(xué)期的工作。希望團委學(xué)生會全體干部能自覺遵守各項規(guī)章制度，提高警惕，一起樹學(xué)生會良好形象!共創(chuàng)團委學(xué)生會美好明天！注：本條例的解釋權(quán)，修改權(quán)屬機械技術(shù)學(xué)院學(xué)生會~分團委。對于全勤開會的部門，年終給予獎勵10分。否則扣2分。市級傳媒加8分，省級傳媒（江西衛(wèi)視、江西日報）加15分，校級網(wǎng)站加1分，市級網(wǎng)站加2分，省級網(wǎng)站加3分，國家級網(wǎng)站加5分，不累八、財務(wù)每次活動之前，相關(guān)部門在活動策劃里須對活動中經(jīng)費支出狀況做出預(yù)算，并經(jīng)主管常委批準(zhǔn)，主席、一副同意，否則扣2分。分?jǐn)?shù)不設(shè)上下限。（三）學(xué)期末考核成績在90（含90分）分以上者為優(yōu)秀部門；80—90分為良好；70—80為合格；70分以下為不合格，對不合格部門在部長團例會予以通報批評，要求其提出詳盡整改措施，并相應(yīng)取消其同評先評優(yōu)資格。（共5分）（3）部門分工：部門分工明確（54分），部門分工較明確（32分），部門分工不明確（1分）。（二）本制度實行量化積分制，基本分為100分，按照管理細(xì)則加、減分，無積分上限。該項由人資部負(fù)責(zé)記錄。（四）突出事跡（作為加分因素）積極宣傳報道學(xué)生會開展的各項活動、重大事件、方針政策，宣傳稿被校級、市級、（5）分、（10）分、1（15）分。（3）、會議期間做與本次會議無關(guān)事情者如玩手機，扣2分。工作能力：工作完成情況(1)、對部門布置任務(wù)的完成情況及時間觀念；(2)、遇事應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)問題，提意見或建議情況(3)、團隊協(xié)作能力與同事人際關(guān)系；平時表現(xiàn)情況（1）、學(xué)業(yè)成績；（2）、遵守校規(guī)校紀(jì)及各項制度情況；（3）、各部門（社團）對干事的評價。例會后，各干事應(yīng)積極響應(yīng)會議精神，認(rèn)真落實。（3）、積極獻計獻策加1分，建設(shè)性意見經(jīng)采用者加2分（4）、個人會議記錄字跡公正，內(nèi)容全面每個月加2分.（5）、接到他部門的表揚者每次加2分。（3）三、其他考核（20分） “優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”等