【正文】 活中要善于聆聽，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。五、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)***項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)，正因?yàn)槟贻p，加之項(xiàng)目施工面寬、線長(zhǎng)，許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對(duì)此種現(xiàn)象，我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流，分析問(wèn)題的癥結(jié)，并鼓勵(lì)他們，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問(wèn)題的信心。四、一期室外工程及交房工作我初進(jìn)***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時(shí)一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時(shí)給業(yè)主承諾的交房時(shí)間已接近期限，面對(duì)這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動(dòng)小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時(shí)間，加班加點(diǎn)，如遇到現(xiàn)場(chǎng)主管工長(zhǎng)忙不開的情況下，我身先士卒，親自測(cè)量管溝開挖底標(biāo)高，并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高，并在降低施工成本的同時(shí)，合理穿插安排給水、熱力管道同時(shí)施工，既降低成本又加快施工進(jìn)度。在工程施工過(guò)程中，督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序。至今，翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€(gè)變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時(shí)影響到工程的進(jìn)度。、施工單位應(yīng)該排好進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃驗(yàn)收日期應(yīng)比原計(jì)劃（投標(biāo)文件）提前一個(gè)月、如實(shí)際工期比計(jì)劃工期推遲一天，將從本次節(jié)點(diǎn)應(yīng)付工程款扣除1%，如下個(gè)節(jié)點(diǎn)能按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)，本次扣除部分將于下個(gè)節(jié)點(diǎn)工程款一同發(fā)放、將上述兩條取得的工程作為基數(shù)，并按質(zhì)量挑中系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，即將上述應(yīng)發(fā)工程款乘以調(diào)整系數(shù)，具體質(zhì)量調(diào)整系數(shù)表如下：質(zhì)量系數(shù)調(diào)整表加強(qiáng)主體施工結(jié)束至分戶驗(yàn)收之前期間的工程管理力度。及時(shí)參與各小區(qū)的分戶驗(yàn)收，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并要求施工單位整改到位。開展各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)。各在建工程監(jiān)理部、施工單位對(duì)施工過(guò)程中遇到的技術(shù)上的問(wèn)題均能主動(dòng)向總工室咨詢，在接受問(wèn)題后，及時(shí)幫助項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位解決各種疑難問(wèn)題與技術(shù)問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的裝修垃圾堅(jiān)決要求物業(yè)公司配合處理，確定現(xiàn)場(chǎng)大型組合塑鋼窗加固方案，并積極要求門窗安裝單位整改（期間發(fā)現(xiàn)其他小區(qū)存在門窗加固不牢固的情況。推進(jìn)楚天小區(qū)交房工作?？偣な野礄z查要求參加了工程項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收與竣工預(yù)驗(yàn)收工作，及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改意見，不合格的分部和單位工程不得報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，有損公司形象的事情堅(jiān)決杜絕，嚴(yán)格地把關(guān)了工程質(zhì)量，積極地維護(hù)了公司榮譽(yù)。參與各分部、分項(xiàng)及單位工程的各環(huán)節(jié)驗(yàn)收。為保證質(zhì)量巡查有實(shí)質(zhì)性的效果，總工室還經(jīng)常組織設(shè)計(jì)院一同參加。9．積極搞好公司有關(guān)部門和人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，不搞幫派，不擠兌別人，努力與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)作配合，團(tuán)結(jié)并幫助有關(guān)人員搞好生產(chǎn)、安全、技術(shù)工作。6．加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備工作，為企業(yè)發(fā)展增加后勁。3．抓好安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作，制定制度，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定；落實(shí)好安全評(píng)價(jià)，環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的相關(guān)要求，積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。鑒于以上工作中的不足，反映出我的工作細(xì)致度不夠，在今后的工作中我要更加努力、細(xì)致，力爭(zhēng)將工作做得完善。提出了化驗(yàn)室設(shè)施的配備，化驗(yàn)室的規(guī)章制度，分析化驗(yàn)規(guī)程及儀器、器材的管理，人員配備等方案。2．選定施工隊(duì)伍進(jìn)行了生產(chǎn)線建設(shè)。八、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新科技的推廣應(yīng)用工作。四、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)際技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督規(guī)程、報(bào)告的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。十、負(fù)責(zé)全科人、財(cái)、物的調(diào)動(dòng)使用。六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新裝備的引進(jìn)、推廣與應(yīng)用。二、貫徹落實(shí)黨的技術(shù)方針政策及上級(jí)指示精神。對(duì)支護(hù)材料的加工進(jìn)行質(zhì)量檢查,根據(jù)不同的巖性選擇安全的支護(hù)方式和形式。指導(dǎo)、督促工區(qū)搞好頂板管理、支護(hù)管理和火工品管理。技術(shù)科采掘組技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令,遵守國(guó)家的技術(shù)政策。及時(shí)向科長(zhǎng)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息。負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、生產(chǎn)補(bǔ)充勘探的原始編錄和綜合編錄工作。地質(zhì)測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)地質(zhì)觀測(cè)記錄、素描、編錄工作,編制礦井地質(zhì)原始資料,繪制原始地質(zhì)圖件。開展瓦斯地質(zhì)工作,摸清礦井突出和瓦斯賦存與地質(zhì)因素之間的關(guān)系。地測(cè)組技術(shù)員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及國(guó)家技術(shù)政策。設(shè)計(jì)時(shí)必須充分考慮施工安全、瓦斯抽放、防滅火、防治水、運(yùn)輸、通風(fēng)等相關(guān)要求,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料、圖紙的保密工作。技術(shù)科設(shè)計(jì)計(jì)劃組技術(shù)員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令,遵守國(guó)家 的技術(shù)政策。參加安全質(zhì)量檢查、督促整改不安全因素。技術(shù)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。發(fā)生重大事故時(shí),從業(yè)務(wù)保安角度采區(qū)措施,組織搶救,并提供技術(shù)資料。推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高裝備水平,改善勞動(dòng)條件。加強(qiáng)全科技術(shù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),積極促進(jìn)我礦機(jī)械化程度和機(jī)電質(zhì)量的不斷提高,為我礦職工減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)環(huán)境,促進(jìn)文明生產(chǎn),提高勞動(dòng)效率,盡職盡責(zé)發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)作用。經(jīng)常組織召開或參加各種技術(shù)專業(yè)會(huì)議、工程計(jì)劃會(huì)議以及產(chǎn)品質(zhì)量研討會(huì)儀,研究工程方案,研究技術(shù)措施和技術(shù)專題,研究產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)工藝,研究如何才能提高本科技術(shù)力量整體素質(zhì)和技術(shù)工藝,研究如何才能提高本科技術(shù)力量整體素質(zhì)和技術(shù)革新的實(shí)施。(5有嚴(yán)格的《技術(shù)操作規(guī)程》和嚴(yán)密的安全措施。第一篇：總工室崗位責(zé)任制技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制主抓全科生產(chǎn)技術(shù)的管理工作,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全科工程技術(shù)人員,努力完成科里及上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)任務(wù),保證做到:(1工程設(shè)計(jì)合理,符合《煤礦安全規(guī)程》要求。(4各項(xiàng)工作無(wú)重大技術(shù)責(zé)任事故。做好各種工程設(shè)計(jì)、圖紙、資料以及工程材料預(yù)算的審查和審批,負(fù)責(zé)組織分析、處理和解決機(jī)電設(shè)備在安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、故障及檢修過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)掌握全礦供電系統(tǒng)、四大件設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能和監(jiān)督檢查工作,確保系統(tǒng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)安全技術(shù)工程的設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,協(xié)助事故單位提出防范類似事故的防范措施。組織對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。監(jiān)督檢查“作業(yè)規(guī)程”和“安全技術(shù)措施”的編制、審批、貫徹執(zhí)行情況。落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助制定安全生產(chǎn)的防范措施。在安排投資時(shí)優(yōu)先考慮安全技措工程,并對(duì)安全持措費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)礦、土、安、三類工程進(jìn)行監(jiān)督。在進(jìn)行改擴(kuò)建和技術(shù)改造設(shè)計(jì)時(shí),保證有關(guān)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)措施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,竣工驗(yàn)收。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作的地質(zhì)編錄,預(yù)報(bào)采掘工作面周圍的開采、煤柱、構(gòu)造、水文等情況,按規(guī)定下達(dá)貫透通知書,提供貫通、揭煤的地質(zhì)預(yù)想剖面。搞好“三量”與儲(chǔ)量管理,搞好業(yè)務(wù)保安。及時(shí)收集井下有關(guān)回采和掘進(jìn)