【正文】 研究來信、來訪情況和問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，提出解決問題的建議組織收發(fā)人員做好集團(tuán)公司公用和個(gè)人報(bào)刊、雜志、信函、電報(bào)、匯款單、包裹單的登記和分發(fā)工作。1負(fù)責(zé)上級(jí)來文、材料、信函的特批工作。組織搞好對(duì)外接待工作和有關(guān)大型專業(yè)會(huì)議的籌備和接待服務(wù)工作，維護(hù)企業(yè)形象。檢查指導(dǎo)各業(yè)務(wù)口工作開展情況，定期組織召開辦公室主任會(huì)議和辦公室全體人員會(huì)議。十七、辦公室崗位職責(zé)認(rèn)真的執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)，保證上級(jí)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示在辦公室的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度、季度、月度綜合計(jì)劃，監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行。1領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。　　梳理集團(tuán)公司內(nèi)控流程，提出相關(guān)改進(jìn)建議?！　∑鸩菁瘓F(tuán)公司年度合規(guī)管理計(jì)劃。1負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。1制定員工的薪資福利政策。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司商品煤、生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采樣、制樣，進(jìn)行煤質(zhì)檢驗(yàn)和出具煤質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，建立健全煤質(zhì)管理臺(tái)賬工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)品品牌管理和廣告宣傳，積極開拓市場。建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測。2不定期的對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)。在新年度1月與系統(tǒng)管理員協(xié)作完成帳務(wù)系統(tǒng)的建帳及初始化。1按年編寫財(cái)務(wù)分析（含年度工作總結(jié)）,次年1月31日之前提交上年度財(cái)務(wù)分析。1及時(shí)清理往來款項(xiàng),并監(jiān)督出納進(jìn)行催收，防止壞賬、死賬發(fā)生。保證會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性和會(huì)計(jì)資料的完整性。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支，檢查貨幣資金收支和管理情況。 1協(xié)助有關(guān)部門做好機(jī)電業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，不斷提高全體員工的機(jī)電業(yè)務(wù)素質(zhì)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦高、低壓用電管理工作，確保安全用電，并審核編報(bào)年度用電計(jì)劃及每月的電力負(fù)荷報(bào)表，組織落實(shí)節(jié)電措施，確保電力安全可靠低耗運(yùn)行。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)工作，組織交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和檢修新技術(shù)。十一、機(jī)電動(dòng)力部崗位職責(zé)在煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常機(jī)電管理工作。按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織開展“一通三防”專業(yè)科研和新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。并督促各單位組織實(shí)施。1負(fù)責(zé)安全檔案，定期進(jìn)行分析，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。1負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦進(jìn)行定期的內(nèi)部安全評(píng)估工作，負(fù)責(zé)季末、年末的安全等級(jí)評(píng)定工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和所屬煤礦主要安全技術(shù)工程、重大方案、措施、礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)、災(zāi)防計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。負(fù)責(zé)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患掛牌督辦，對(duì)違反公司強(qiáng)制性的安全管理制度的嚴(yán)重行為進(jìn)行責(zé)任追究。負(fù)責(zé)組織年度安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，行使對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦安全監(jiān)督管理權(quán)，負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督管理工作。組織制定、審查、上報(bào)下屬礦的新建、資源整合、技術(shù)改造等項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)公司所屬礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦采煤、掘進(jìn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備以及基本建設(shè)項(xiàng)目等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。組織審批集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)計(jì)、作業(yè)、操作等技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督實(shí)施。完成董事會(huì)及執(zhí)行董事交辦的其它工作。負(fù)責(zé)審核公司日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開支工作，督促部門工作人員編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期或不定期向董事會(huì)及董事長匯報(bào)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告及財(cái)務(wù)開支情況。負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)電方面的推先、推新工作，并負(fù)責(zé)機(jī)電方面的方針指標(biāo)管理。六、機(jī)電副總經(jīng)理崗位職責(zé)在煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管集團(tuán)公司機(jī)電工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)機(jī)電干部、工人的培訓(xùn)和調(diào)動(dòng)。負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供安保服務(wù)，確保企業(yè)及辦公場所的經(jīng)營安全。負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供辦公用車服務(wù)，保障車輛的出行安全。對(duì)后勤保障部所提供的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并接受相應(yīng)的業(yè)績考核與管理結(jié)果評(píng)價(jià)。對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)單位的干部有任免、獎(jiǎng)懲、建議權(quán)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題。抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 主管集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，分管集團(tuán)公司總調(diào)度室；組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。組織學(xué)習(xí)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷改善礦井的技術(shù)面貌。加強(qiáng)煤炭技術(shù)管理，組織研究并提出礦井的重大技術(shù)問題。 1對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題有決策權(quán)和指揮權(quán)。 加強(qiáng)文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作,抓好職工生活。組織好礦井災(zāi)害的預(yù)防處理及發(fā)生事故后的搶救工作。組織制定集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營政策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃及礦井改革等重大方案,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并安排實(shí)施。其它董事會(huì)授予的職權(quán)。1完成由董事長授權(quán)處理的其它相關(guān)事宜。擬定集團(tuán)公司職工獎(jiǎng)懲制度，決定公司職工的聘用和解聘，并報(bào)董事會(huì)備案。根據(jù)董事長授權(quán)，代表集團(tuán)公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門物資采購方面的管理、監(jiān)督工作。在董事長外出時(shí)，受其委托，有權(quán)代表集團(tuán)公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同。 監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃； 理事會(huì)賦予的其它職權(quán)。 發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司主要管理人員有不當(dāng)行為可能損害集團(tuán)公司利益時(shí)，應(yīng)書面通知其予以糾正。逐筆監(jiān)督集團(tuán)公司收支情況，發(fā)現(xiàn)異常當(dāng)即扣留并迅速報(bào)告集團(tuán)監(jiān)事會(huì)。處理其它由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。決定總經(jīng)理及集團(tuán)公司高層管理人員的聘用和免職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。參與集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的制訂，擬訂各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，盡職盡責(zé)。把握集團(tuán)公司的運(yùn)行方式和發(fā)展方向，確定集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排。四、監(jiān)事會(huì)崗位職責(zé)參與集團(tuán)公司投融資和項(xiàng)目建設(shè)方案的研究制定。對(duì)董事長、總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員執(zhí)行集團(tuán)公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。1提出集團(tuán)公司破產(chǎn)申請(qǐng)。擬定集團(tuán)公司合并、分立、解散方案。制定集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案。1集團(tuán)公司章程規(guī)定的其它職權(quán)。對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議。審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。選舉和更換由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。修改集團(tuán)公司章程。決定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，經(jīng)營方針，規(guī)劃和投資方案。決定集團(tuán)公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓。1制定集團(tuán)公司章程修改方案。三、理事會(huì)崗位職責(zé)檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)。集團(tuán)公司章程規(guī)定的其它職權(quán)。五、理事長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司理事會(huì)各項(xiàng)日常事務(wù)的管理和各項(xiàng)工作的開展。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊(cè)、管理和考核工作，制定工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)規(guī)章制度等。召集和主持本集團(tuán)公司的董事會(huì)會(huì)議，召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、集團(tuán)公司章程修改、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)，決定集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司第一決策人，在重大事項(xiàng)中享有最終決定權(quán)。簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種主要報(bào)表、文件、材料，簽署公司的重要合同協(xié)議。及時(shí)掌握集團(tuán)公司重大決策，監(jiān)督其決策制定是否符合規(guī)章制度，跟蹤其落實(shí)執(zhí)行情況。 每月檢查一次上月財(cái)務(wù)資料，將不當(dāng)情況形成書面記錄隨同月度履職報(bào)告呈送集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)。 八、副理事長崗位職責(zé)協(xié)助理事長做好集團(tuán)公司章程賦予的工作，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門和成員的統(tǒng)一行動(dòng)。在董事長外出時(shí)，受其委托，有權(quán)召集臨時(shí)、緊急的重大會(huì)議。調(diào)查研究公司的發(fā)展問題。十、執(zhí)行董事崗位職責(zé)處理集團(tuán)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的會(huì)議召集人，召集和主持集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，制訂工作計(jì)劃、實(shí)施方案，上報(bào)董事會(huì)并抓好貫徹落實(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營范疇享有最終決定權(quán)，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)管理責(zé)任在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成董事會(huì)下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù)。擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及管理制度。向董事長提名任免公司高層管理人員、部門經(jīng)理。1主持對(duì)重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查及處理工作，為集團(tuán)公司安全管理第一責(zé)任人。當(dāng)監(jiān)事長出差時(shí)代理監(jiān)事長完成監(jiān)事長工作。合理開拓布局,不斷調(diào)整改善生產(chǎn)關(guān)系,提高資源回收率,保持集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,搞好文明生產(chǎn),經(jīng)常組織檢查安全責(zé)任制度、安全措施的落實(shí)情況。 加強(qiáng)精神