【正文】 四、加強學(xué)習(xí) 加強對勞動合同管理政策法規(guī)的學(xué)習(xí)、研究，努力提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持學(xué)習(xí)有關(guān)勞動政策法規(guī)，努力提高業(yè)務(wù)水平。勞動組織員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)勞動政策的法規(guī)，并具體實施貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動政策法規(guī)，合理制定勞動定員管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。勞?？茊T崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動政策的法規(guī)，并具體實施學(xué)習(xí)掌握國家勞動保險的政策法規(guī)，根據(jù)政策和文件擬定本單位實施辦法。（二）對勞動定額完成情況和工資執(zhí)行情況進(jìn)行分析，積累資料。（二）結(jié)合本礦實際情況制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。（二）采取措施，不斷完善內(nèi)部分配管理辦法。（二）及時組織調(diào)查、摸底測算匯總、上報等工作。四、道德觀念與衛(wèi)生管理（一）樹立崇高的職業(yè)道德，對考勤工作負(fù)責(zé)任。（二）對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的有資假，按制度填報。四、搞好統(tǒng)計分析及時掌握勞動指標(biāo)情況，工資分配及生產(chǎn)效率完成情況，書寫統(tǒng)計分析材料，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。二、負(fù)責(zé)填報勞動工資報表按照有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、高效地填報勞動工資報表。（三）根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)需要和生產(chǎn)變化，有權(quán)對勞動力進(jìn)行平衡調(diào)配。五、紀(jì)律監(jiān)督方面（一）按《企業(yè)職工獎懲條例》對長期曠工違法、違紀(jì)人員及時提出處理意見，并辦理有關(guān)手續(xù)。四、職業(yè)培訓(xùn)管理方面（一）編制切合實際的職工教育規(guī)劃和年度計劃，并認(rèn)真組織實施。（八）嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法，編制勞動工資統(tǒng)計表，統(tǒng)計報表的有關(guān)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時、歸檔管理。（四）定期做好勞動鑒定工作。（三）組織制定本部門各項管理制度，工作規(guī)劃及各類崗位職責(zé)制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)并匯報工作，主持召開處務(wù)會議。九、部門費用控制。五、負(fù)責(zé)招、聘人員的分配、見習(xí)、考核和定崗工作。勞資科勞資科職責(zé)范圍一、貫徹、執(zhí)行國家和礦有關(guān)勞資管理政策、規(guī)章制度。對夜間進(jìn)出礦區(qū)的人員、車輛經(jīng)嚴(yán)格檢查，無異常情況并進(jìn)行登記后，方可開門放行。三、物資出公司要一律憑出礦放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交礦辦公室。九、搞好值班室內(nèi)外的衛(wèi)生管理。有權(quán)對違反規(guī)定的人員和行為進(jìn)行查詢和制止。三、重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時地向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，以便把工作做好。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它治安保衛(wèi)工作。保安隊保安隊職責(zé)范圍一、遵守國家法律、法令和集團(tuán)公司、本礦有關(guān)治安管理制度和礦規(guī)礦紀(jì)；二、辦公室是礦內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主管部門，各部門必須接受和配合辦公室對其保衛(wèi)工作的管理、監(jiān)督、檢查；三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)分管工地的一切變更、簽證，保存好一切關(guān)于變更、簽證資料，并及時上報處領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)礦區(qū)所有單位的工程問題并及時糾正解決。在貫徹執(zhí)行上級制定的技術(shù)安全措施中，結(jié)合礦區(qū)工程特點，做好詳細(xì)的工作安排。對基建處所有人員進(jìn)行分工、合理安排。參與全礦區(qū)內(nèi)規(guī)劃與建設(shè)，負(fù)責(zé)對全礦的土建工程進(jìn)行管理。、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料調(diào)研前的準(zhǔn)備工作，參與共同調(diào)研、草擬相關(guān)文件。、擴(kuò)建、改建、修繕計劃，提出單位工程項目的具體要求和資料，委托勘察、設(shè)計，辦理建審、報批設(shè)計方案、工程概算及招標(biāo)等工程前期工作，完成工程開工前的各項施工準(zhǔn)備工作。、政策、法規(guī)及條例。 十一、室外衛(wèi)生人員，要進(jìn)行全天候的清掃，做到地面無廢紙、無煙頭、無樹葉、無死角，確保院內(nèi)衛(wèi)生清潔。墻裙的各種印記等污跡隨時發(fā)現(xiàn)隨時擦掉。 六、水池內(nèi)要無雜物，無污垢。 二、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，顧全大局。三、使用餐具售飯，不售人情飯，同等相待，一視同仁。不準(zhǔn)故意損壞和拿走，如有損壞要按價賠償。二、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精工細(xì)作，所制作飯菜要求味香可口，品種多樣，讓職工滿意。六、嚴(yán)格區(qū)別新舊費和借用物品，分別建立賬目，不能互相頂替。入庫要驗收，出庫要驗斤。食堂保管員崗位職責(zé)一、熱愛本職工作，嚴(yán)守工作崗位，遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，特殊情況，隨叫隨到。四、嚴(yán)把采購物資質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，不采購腐爛變質(zhì)的不合格物品，違者造成的全部經(jīng)濟(jì)損失由本人負(fù)責(zé)賠償。七、積極按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù)。四、月終食堂要結(jié)算出盈虧情況，及時制定修改工作措施。無獎金的臨時工，參照獎金數(shù)，從工資中罰扣。四、治安保衛(wèi)，做到勤查看，勤宣傳，經(jīng)常向職工宣傳浴室守則，對不遵守浴室守則的，堅決制止，嚴(yán)重的及時報保安隊處理。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，洗衣工不能私自接洗規(guī)定以外的衣服，包括值班人員個人衣物。四、樹立服務(wù)職工，服務(wù)群眾的思想，按規(guī)定接收的衣服，編號掛牌，避免出錯，要認(rèn)真洗，認(rèn)真甩干，認(rèn)真烘，做到洗的干凈，不錯不亂，讓職工滿意。八、以上各條，服務(wù)人員要自覺遵守，違者罰款，重則辭退。五、提高警惕，勤查勤看，做好“三防工作”，即防火、防盜、防壞人。二、接待賓客要熱情周到，說話文明禮貌，態(tài)度和藹，辦事一事同仁，賓客來時表示歡迎，走時表示歡送。六、嚴(yán)守公司機(jī)密。三、做好上級來文來函送閱工作。八、服從工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。五、及時做好打印文件的登記、編目、校對、儲存等工作。三、所有打印文件須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可打印，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得接受，不得接受非本礦打印件。五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高管理水平加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、是檔案管理全部實現(xiàn)微機(jī)化。檔案管理員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理工作的各項制度貫徹執(zhí)行國家檔案管理工作的方針政策和上級有關(guān)法規(guī)、保密制度。十七、貫徹落實本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與相關(guān)部門的協(xié)作配合。十三、負(fù)責(zé)礦車輛的管理和調(diào)配工作，及車輛的年審、保險考核工作。八、負(fù)責(zé)礦的安全保衛(wèi)工作九、負(fù)責(zé)起草礦綜合性工作計劃、總結(jié)和工作匯報。四、協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。二十一、負(fù)責(zé)搞好全礦各個場所環(huán)境衛(wèi)生，促進(jìn)職工的身心健康。十七、負(fù)責(zé)搞好全礦職工的福利工作，不斷提高和改進(jìn)食堂各項工作，保證職工吃好、休息好。十三、加強礦各部門的橫向聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。九、負(fù)責(zé)全礦各部門的報刊訂閱、收發(fā)及信函的收發(fā)工作。五、組織礦內(nèi)部行政管理制度的制定、落實。部門職責(zé)范圍及各崗位職責(zé)辦公室辦公室職責(zé)范圍一、代表礦對外聯(lián)絡(luò)。1負(fù)責(zé)提供礦季度、半年、年度達(dá)標(biāo)檢查所需的各種防治水資料。1協(xié)助總工組織每月的防治水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保礦井安全正常生產(chǎn)。編制年度礦井防治水安全技措計劃，并認(rèn)真組織落實。編制探放水設(shè)計，參與探放水施工的有關(guān)管理工作，并根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。加強礦井防治水基礎(chǔ)工作。地測副總工程師崗位職責(zé)在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。十二、 保證高低壓供電、各類保護(hù)的合理性。七、 組織有關(guān)人員編制機(jī)電專業(yè)安全技術(shù)措施。三、 加強對分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作。機(jī)電副總工程師必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格資格證。十、 協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行職工安全技術(shù)教育和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。六、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題，及時向安監(jiān)處長匯報，提出處理意見。二、 組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計劃，保證安全檢查的經(jīng)常性。安全副總工程師崗位職責(zé)安全副總工程師全面負(fù)責(zé)全礦安全技術(shù)管理工作，在總工程師和安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全檢查、安全技術(shù)監(jiān)督管理等工作。九、對采煤工作面初采、初放、回撤等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。五、 組織有關(guān)人員編制采煤專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施等；采掘工作面現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，生產(chǎn)副總工程師應(yīng)及時組織制定、補充相關(guān)的安全技術(shù)措施。一、 積極配合總工程師在煤礦生產(chǎn)過程中落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。五、礦區(qū)衛(wèi)生和綠化 組織開展環(huán)保大型宣傳教育活動，組織編制礦區(qū)環(huán)保和綠化的規(guī)劃，并督促實施。三、生活后勤保障（一）全面領(lǐng)導(dǎo)生活后勤服務(wù)工作，組織抓好職工生活福利管理，不斷改善就餐、就浴、就醫(yī)和住宿條件，不斷提高后勤工作、服務(wù)質(zhì)量和管理水平。（二）參與研究和決策礦井生產(chǎn)、經(jīng)營、基建及安全重大事項和問題。（六）指導(dǎo)后勤、食堂等部門開展工作。（二）認(rèn)真落實后勤政策有關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實際制定并積極推行“主輔分離、輔業(yè)改制”各項方案，負(fù)責(zé)后勤服務(wù)性企業(yè)的創(chuàng)建。七、組織開展經(jīng)營活動（一）按時按規(guī)定主持召開經(jīng)營活動分析會，研究布置經(jīng)營工作，保證經(jīng)營活動正常有序開展。（三）及時安排和組織生產(chǎn)、基建、生活的物資供應(yīng)，保證滿足生產(chǎn)、基建和生活需要。（五）指導(dǎo)和編制質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格控制年、月度總成本指標(biāo)。四、財務(wù)管理（一）加強資金管理，及時組織和籌措資金，并合理安排使用。三、經(jīng)營管理（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的經(jīng)營方針、政策及上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)具體抓好礦井經(jīng)營管理。（三）各種費用指標(biāo)的審核、審批。（八）抓好物資供應(yīng)，保證生產(chǎn)、基建、生活需要。（四）組織抓好雙增雙節(jié)工作，保證礦井增產(chǎn)增收，并要求能耗指標(biāo)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。1組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，確保礦井通防質(zhì)量達(dá)標(biāo).1教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。組織礦井瓦斯等級鑒定和反風(fēng)演習(xí)。負(fù)責(zé)制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實執(zhí)行。礦長助理崗位責(zé)任制在礦長、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負(fù)責(zé)，是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。（三）、安排組織好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃要求。六、技術(shù)培訓(xùn)（一）、指導(dǎo)有關(guān)部門編制干部和工人的技術(shù)培訓(xùn)計劃及技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)，關(guān)心技術(shù)隊伍建設(shè)，提高和壯大技術(shù)隊伍。保證采區(qū)水平正常接替，做到合理集中生產(chǎn)，提高生產(chǎn)安全、礦井建設(shè)各個環(huán)節(jié)的機(jī)械化、自動化程度和系統(tǒng)生產(chǎn)能力。四、礦井技術(shù)管理（一）、負(fù)責(zé)搞好礦井的技術(shù)管理，落實國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，建立健全各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和提出實施辦法，并督促檢查實施。（五）、有關(guān)技術(shù)資金及“一通三防”資金的安排和使用。二、履行職權(quán)（一）、礦井技術(shù)管理。（六）、做好分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作。（二)、組織研究并提出解決公司生產(chǎn)的重大問題，組織本礦技術(shù)管理、技術(shù)進(jìn)步的方案和措施的實施。（二）、加強供暖和供水管理，組織指導(dǎo)鍋爐夏檢工作以及管網(wǎng)維修，保證礦區(qū)冬季取暖，保證生產(chǎn)用水和生活用水。（四）、加強供用電管理，保證井上、井下供電安全。（三）、建立健全設(shè)備配件管理一系列管理制度和管理辦法，保證設(shè)備管理正常有序。（五）、分管范圍下屬的人事任免建議。二、履行職權(quán)（一）、參與主要機(jī)電和運輸設(shè)備選型、定貨招標(biāo)和驗收工作。（七）、根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，組織好機(jī)電設(shè)備和運輸管理等專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，保證機(jī)電和運輸標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)定要求。（三）、組織制定和落實年（月）度機(jī)電檢修計劃，審查機(jī)電和運輸設(shè)備的更新、技術(shù)改造、報廢鑒定計劃。（二）、加強安全費用和款項的管理，合理審批和支配各種安全費用。九、安全考核與獎罰認(rèn)真組織搞好科室、隊組安全評審考核工作以及全礦中層干部安全績效考核工作，做到公平、公正、公開。（二）、聯(lián)系實際，針對性的開展各種形式的安全宣傳教育系列活動，使“安全第一”的思想，深入人心。（二）、按時按規(guī)定和結(jié)合礦井特點、現(xiàn)場實際，經(jīng)常組織定期不定期的安全大檢查。（三）、組織制定和完善礦井各項安全管理制度和考核辦法，監(jiān)督檢查各單位制度執(zhí)行情況，確保各項制度認(rèn)真落實。（四）、安全獎勵的審核、審批。（十二）、參與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃的制定、實施和監(jiān)督管理工作，完成規(guī)劃目標(biāo)。（八）、督導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)完成下井、下現(xiàn)場規(guī)定天數(shù)，保證質(zhì)量；督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗和下井帶班指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。（四）、組織實施安全大檢查，對查出的問題認(rèn)真組織整改和跟蹤檢查。（二）、認(rèn)真勞動工資分配，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，做到工資分配科學(xué)、合理、公正、公平。（二）、堅持依靠科技進(jìn)步，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，提高采、掘機(jī)械化程度和現(xiàn)代化管理水平。（二）、抓好頂板管理，提高支護(hù)質(zhì)量。三、組織礦井生產(chǎn)（一）、按照集團(tuán)公司要求，配合礦長組織落實公司年、季、月度生產(chǎn)計劃，并及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)。（三）、工人調(diào)動審核、審批。（七）、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，合理分配工資獎金，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。（三）、抓好礦井生產(chǎn)、運輸、篩選等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，不斷提高商品煤質(zhì)量。十二、協(xié)調(diào)解決（一）、及時協(xié)調(diào)礦行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，保證班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。（二）、尊重科技人才,積極進(jìn)行智力投資和人才開發(fā)，做好科技人才隊伍的建設(shè)。八、內(nèi)部監(jiān)督考核（一）、建立健全企業(yè)內(nèi)部管理和工作質(zhì)量的考核獎罰制度。（二）、按照任免干部的政策和程序，認(rèn)真抓好中層以上干部的培養(yǎng)、選拔、使用與考核，充分發(fā)揮人才的作用。（二）、做好公司經(jīng)營決策，抓好現(xiàn)場管理，降低成本，增加利稅。四、礦井安全生產(chǎn)（一）、堅持黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、決定。（五）、工資獎金審批。二、履行職權(quán)（一）、生產(chǎn)經(jīng)營的決策和指揮。（七）、按規(guī)定保證安全費用足額提取與使用。（三）、堅持安全第一方針，強化安全管理，是礦井安全工作的第一責(zé)任者。（二）、組織礦井生產(chǎn)，保證完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（六）、抓好各級干部的思想、作風(fēng)、廉政教育，認(rèn)真培養(yǎng)和選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部，建設(shè)一支過硬的干部隊伍。（十）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)之間和各部門之間的關(guān)系以及地方關(guān)系。（四）、指標(biāo)外各種費用的審批。（三）、及時研究解決生產(chǎn)組織中存在和發(fā)生的重大問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。五、礦井經(jīng)營管理（一）、強化經(jīng)營管理，完善經(jīng)營機(jī)制，不斷提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。六、干部管理（一）、認(rèn)真抓好各級干部的思想教育、作風(fēng)教育、廉政教育，建設(shè)一支過硬的干部隊伍。（二）、要支持工會等群眾