【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:33
【摘要】第二汽車配件有限公司質(zhì)量手冊依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):GB18305-2020idtISO/TS16949:2020編號:JNEP-QA(A0)編制:認(rèn)證辦公室審核:批準(zhǔn):保存部門:目錄章節(jié)標(biāo)題目錄圖1質(zhì)量管理體系過
2025-10-26 05:45
2025-07-13 19:19
2025-07-13 19:10
2025-07-13 19:09
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入)可編輯的DOC或PPT格式0受.控狀態(tài)
2025-10-26 07:14
【摘要】重慶旺林汽車配件有限公司Q/A/B類物資檢驗標(biāo)準(zhǔn)1目的嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗,確保采購物資質(zhì)量,為生產(chǎn)的快速、高效、優(yōu)質(zhì)提供保障。2范圍適用于本公司的以下物資:A類物資:原材料。B類物資:包裝紙箱、模具原材料、量具檢具、設(shè)備備件等。3引用標(biāo)準(zhǔn)4定義A類物資:原材料。B類物資:包裝紙箱、模具原材料、量具檢具、設(shè)備備件等。C類物資
2025-07-15 02:56
【摘要】韶關(guān)市技師學(xué)院第六章汽車配件銷售汽車配件銷售特點班級:課時:2節(jié)教學(xué)目的:掌握配件市場的特點;了解配件消耗的規(guī)律;了解汽車配件市場細(xì)分;掌握汽車配件銷售人員的形象與舉止;掌握汽車配件銷售員應(yīng)具備的基本功;掌握提高服務(wù)水平的途徑。教學(xué)重點:汽車配件銷售人員的形象與舉止;汽車配件銷售員應(yīng)具備的基本功;提高服務(wù)水平的途徑。教學(xué)難點:車配件
2025-04-17 05:26
【摘要】---本資料來自-1.目的:為確保公司品質(zhì)管理體系順利運作,并持續(xù)其適用性、充分性以及有效性。:凡本公司有關(guān)品質(zhì)管理體系之運作、改變(包括品質(zhì)政策與目標(biāo))以及產(chǎn)品之符合性審查等均適用之。義:無責(zé):管理審查會議召集:管理代表管理審查會議主持:總經(jīng)理或管理代表管理審查會議參加人員:各相關(guān)單位主
2025-06-15 13:13
【摘要】----的:為有效推動品質(zhì)管理,對公司各級管理者及職能部門的相互關(guān)系職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行規(guī)定,且訂定品質(zhì)政策,品質(zhì)目標(biāo),建立品質(zhì)管理體系,實施管理審查,配備必要的管理資源,任命管理代表和顧客代表,實現(xiàn)其管理和對品質(zhì)系統(tǒng)改善之承諾。:界定執(zhí)行品質(zhì)保證系統(tǒng)之各階主管責(zé)任。義:無。責(zé):溝通客戶及法規(guī)需求:各部門主管
2025-06-15 13:12
【摘要】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項目策劃管理程序2
2025-07-14 16:39
【摘要】----1.目的:為客戶提供適時且有效之服務(wù),以建立公司與產(chǎn)品之優(yōu)良形象,建立公司于產(chǎn)品交貨后與客戶之間的服務(wù)項目及產(chǎn)品品質(zhì)的維護(hù),確保公司對外之承諾以及公司之商譽。2.適用范圍:適用于與本公司有往來的客戶,所銷售產(chǎn)品之售后服務(wù)以及客戶抱怨之處理。3.定義:無。4.權(quán)責(zé):業(yè)務(wù)課為公司與客戶
2025-06-15 13:17
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/質(zhì)量成本管理程序2003-04-20發(fā)布
2025-07-15 00:01