中高層管理者的七大技能與素養(yǎng)-全文預(yù)覽
【正文】 R 獵頭中國 . 請保持手機(jī)處于關(guān)閉狀態(tài) 培訓(xùn)公約 我今天僅是說事，不針對(duì)任何人 2 布衣宰相 R 獵頭中國 . 李嘉和教授簡介 ： 面試集團(tuán)副總裁 /總裁 760余人 面試各類總監(jiān)人才 900 余人 親身體驗(yàn)各類產(chǎn)品終端 5586個(gè) 青島 大學(xué) /南京財(cái)經(jīng)大學(xué) /北京大學(xué) /海爾大學(xué) 等國內(nèi)多所大學(xué)特聘教授 ， MBA課題導(dǎo)師 ； 布衣宰相 .網(wǎng)站 執(zhí)行總裁，政府顧問；國家勞動(dòng)部人力資源管理 師 /國家勞動(dòng)部職業(yè)指導(dǎo) 師 /國家勞動(dòng)部職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證資深專家評(píng)委；國內(nèi)多家知名集團(tuán)企業(yè)董事長顧問，國內(nèi)數(shù)家知名集團(tuán)企業(yè)接班人導(dǎo)師；國內(nèi)外 40余家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)培訓(xùn)師，與國內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行 私募投資、 獵頭 、 培訓(xùn) 和顧問 合作。 規(guī)律：讓適者生存 布衣宰相 R 獵頭中國 . 36 我們是一家有文化的公司嗎？ ? 老總在的時(shí)候，黑與白是這樣的，老總不在的時(shí)候黑和白還是這樣嗎？ ? 如果做到了二者一致，你的企業(yè)就是一家有文化的公司，否則就是一家沒有文化的公司。 領(lǐng)導(dǎo)者決不把精力放在落后的員工身上，而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。要清除知道客戶憑什么從你的產(chǎn)品獲得價(jià)值，而不是從競爭對(duì)手那獲得價(jià)值。 ? 有效的接班人計(jì)劃，不在于確認(rèn)哪些人合適，而是不斷的識(shí)別和準(zhǔn)備新的關(guān)鍵人才，讓他們在未來的職位上獲得成功。 沒有什么比高管的行為和時(shí)間，更能告訴你的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)公司的重點(diǎn)在哪里，這個(gè)公司的做事方式是什么樣的。 無論企業(yè)怎么做，最終一定要得到消費(fèi)者的認(rèn)可，只有將獲得消費(fèi)者認(rèn)可的關(guān)鍵點(diǎn)找出來，定義的關(guān)鍵點(diǎn)的職責(zé)才有意義。 執(zhí)行公司戰(zhàn)略，始終都要受幾個(gè)能人的影響，受小團(tuán)體利益的影響，所以就出現(xiàn)了看起來是必勝無疑的決策，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而夭折 企業(yè)文化的困局 案例：夫妻對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的各自表述 布衣宰相 R 獵頭中國 . 第六講：執(zhí)行力就是要結(jié)果 布衣宰相 R 獵頭中國 . ? 我已經(jīng)按照您說的做了 ? 我已經(jīng)盡最大努力了 ? 我該做的都做了 但 ——沒有做到就是沒有結(jié)果！ 企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象 …… 布衣宰相 R 獵頭中國 . 結(jié)果致勝 :客戶滿意的四要素 ? 量化 勞動(dòng)是不值錢的 , 勞動(dòng)的結(jié)果才可能值錢 勞動(dòng)的結(jié)果不值錢的 , 客戶認(rèn)可的結(jié)果才值錢 客戶認(rèn)可也是不值錢的 , 只有客戶付錢的才真的值錢 ? 價(jià)值 ? 交換 在企業(yè)里我不相信人 , 只有制度才能保障有好的結(jié)果 ? 制度 布衣宰相 R 獵頭中國 . 不追求結(jié)果的“結(jié)果” ? 企業(yè)不追求結(jié)果： – 企業(yè)喪失執(zhí)行力 – 短期虧損、長期致命！ – 被客戶淘汰 ? 員工不追求結(jié)果 – 個(gè)人得不到成長 – 不能給公司創(chuàng)造價(jià)值 – 不能持續(xù)交換自己的薪酬 – 被公司淘汰 布衣宰相 R 獵頭中國 . ? 強(qiáng)調(diào)什么，就檢查和獎(jiǎng)懲什么； ? 人們不會(huì)做你希望的，只做你檢查和監(jiān)督的； ? 獎(jiǎng)勵(lì)在哪里，公司戰(zhàn)略就在哪里！ 資源聚焦 路修在那里，車就在哪里開 ！ 布衣宰相 R 獵頭中國 . 執(zhí)行人才是對(duì)自己、對(duì)工作有高度負(fù)責(zé)感的人，這類人有什么不同？ ?信守承諾（自己） ?結(jié)果導(dǎo)向（客戶） ?永不放棄（對(duì)手） 布衣宰相 R 獵頭中國 . 團(tuán)隊(duì)里的教練 團(tuán)隊(duì)里的專家 下屬的喜怒哀樂你知道嗎？ 你和下屬應(yīng)該讀什么書？ 對(duì)中高層的要求 案例：白起將軍帶兵 布衣宰相 R 獵頭中國 . 54 第 七 講 價(jià)值鏈會(huì)議 布衣宰相 R 獵頭中國 . 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn) 項(xiàng) 次 原因 具體表現(xiàn) （ 1） 時(shí)間安排得不合適 會(huì)議安排在吃飯的時(shí)間，饑腸轆轆，無心開會(huì)。 布衣宰相 R
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