【正文】 結(jié)果才可能值錢 勞動(dòng)的結(jié)果不值錢的 , 客戶認(rèn)可的結(jié)果才值錢 客戶認(rèn)可也是不值錢的 , 只有客戶付錢的才真的值錢 ? 價(jià)值 ? 交換 在企業(yè)里我不相信人 , 只有制度才能保障有好的結(jié)果 ? 制度 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 不追求結(jié)果的“結(jié)果” ? 企業(yè)不追求結(jié)果： – 企業(yè)喪失執(zhí)行力 – 短期虧損、長(zhǎng)期致命！ – 被客戶淘汰 ? 員工不追求結(jié)果 – 個(gè)人得不到成長(zhǎng) – 不能給公司創(chuàng)造價(jià)值 – 不能持續(xù)交換自己的薪酬 – 被公司淘汰 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . ? 強(qiáng)調(diào)什么，就檢查和獎(jiǎng)懲什么； ? 人們不會(huì)做你希望的，只做你檢查和監(jiān)督的； ? 獎(jiǎng)勵(lì)在哪里，公司戰(zhàn)略就在哪里！ 資源聚焦 路修在那里，車就在哪里開(kāi) ！ 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 執(zhí)行人才是對(duì)自己、對(duì)工作有高度負(fù)責(zé)感的人，這類人有什么不同？ ?信守承諾（自己） ?結(jié)果導(dǎo)向（客戶） ?永不放棄（對(duì)手） 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 團(tuán)隊(duì)里的教練 團(tuán)隊(duì)里的專家 下屬的喜怒哀樂(lè)你知道嗎？ 你和下屬應(yīng)該讀什么書？ 對(duì)中高層的要求 案例：白起將軍帶兵 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 54 第 七 講 價(jià)值鏈會(huì)議 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn) 項(xiàng) 次 原因 具體表現(xiàn) （ 1） 時(shí)間安排得不合適 會(huì)議安排在吃飯的時(shí)間，饑腸轆轆，無(wú)心開(kāi)會(huì)。 沒(méi)有什么比高管的行為和時(shí)間，更能告訴你的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)公司的重點(diǎn)在哪里，這個(gè)公司的做事方式是什么樣的。 規(guī)律：讓適者生存 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 36 我們是一家有文化的公司嗎？ ? 老總在的時(shí)候，黑與白是這樣的，老總不在的時(shí)候黑和白還是這樣嗎？ ? 如果做到了二者一致，你的企業(yè)就是一家有文化的公司，否則就是一家沒(méi)有文化的公司。兩個(gè)價(jià)值相比，誰(shuí)更能代表消費(fèi)者最想要的價(jià)值。 （ 2） 地點(diǎn)安排得不妥當(dāng) 會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)理辦公室，電話和來(lái)人使得會(huì)議被頻繁打斷 （ 3） 開(kāi)會(huì)對(duì)象選擇不對(duì) 該來(lái)的沒(méi)來(lái)，來(lái)了一大堆不該來(lái)的。 企業(yè)有兩個(gè)客戶：外部客戶和內(nèi)部客戶 企業(yè)之所以持續(xù)，是因?yàn)槠髽I(yè)有一些可持續(xù)的東西：企業(yè)文化、做事方式、根本的原則。發(fā)展目標(biāo)應(yīng)以個(gè)人發(fā)展計(jì)劃為基礎(chǔ) 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 第三單元 授權(quán)管理 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 高層為什么總是忙和累 ? 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 管理的四個(gè)層次 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 下屬老問(wèn)上級(jí)怎么做 ? 上級(jí)該怎么辦 ? 思考 : 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 讓下屬思考，再讓下屬做事情 建議： 思考不成熟，不要推開(kāi)任何人的門 案例：基辛格秘書的一個(gè)文案 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 平庸的領(lǐng)導(dǎo)：自己忙的沒(méi)時(shí)間，他的下屬卻在“游山玩水”； 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)：他的下屬睡不著覺(jué)，自己“天天美夢(mèng)” 平庸的領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 管理就是通過(guò)下屬來(lái)完成自己的工作目標(biāo) 管理的定義 : 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 高管為什么不能一竿子到底 ? 所有的員工都在等著你失敗 : 因?yàn)橹挥心闶×瞬棚@出他們?cè)谀氵@里是正確的 ! 所以你要會(huì)授權(quán) ！ 布衣宰相 R 獵頭中國(guó) . 人們一直在尋找安全感和價(jià)值 如果你想要擁有權(quán)力，凡事超越下屬，如果你想要的是業(yè)績(jī)，讓下屬超越你； 哪些因素會(huì)導(dǎo)致員工的安全感不夠，從而離職？ “員工心安”是董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層永恒思考的課