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有效溝通與組織沖突談判技巧-全文預(yù)覽

2025-03-04 00:47 上一頁面

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【正文】 通者必須應(yīng)用清楚、簡單的方式去和上司、平級同事溝通,且必須做到 “鋒芒少露 ”,避免上司、平級同事造成對你能力的嫉妒。因此正式溝通的結(jié)構(gòu)分成三個方面。② 上行溝通:下級將信息傳遞給上級,是由下至上的溝通。 Videoconferences2121? Body language: gestures, facial expressions, and other body movements that convey meaning.? Verbal intonation: emphasis that a speaker gives to certain words or phrases that conveys meaning.221.身身體體後後傾傾、雙雙手手環(huán)環(huán)抱抱胸胸前前↓↓防防禦禦、敵敵對對2.不不斷斷眨眨眼眼、吞吞口口水水、抓抓頭頭↓↓緊緊張張、挫挫折折 23 Facial Expressions Convey Emotions24① 單向溝通: 信息的發(fā)送者和接收者的位置不變的溝通,一方只發(fā)送信息,另一方只接受信息。 Email161。 Employee publications161。 Formal presentations161。17正式溝通的典型的網(wǎng)絡(luò)形式輪型全通道型圓型鏈型Y型18非正式溝通的典型的網(wǎng)絡(luò)形式 19溝通方式 實例 優(yōu)點 缺點口頭溝通交談、講座、討論、電話快速傳遞、快速反饋、信息量很大失真嚴(yán)重、核實困難書面溝通報告、文件、通知、信件、內(nèi)部期刊等持久、有形,可以復(fù)核效率低,缺乏反饋非語言溝通聲、光信號,表情、語調(diào)、體態(tài)等信息意義明確,內(nèi)涵豐富、靈活傳遞距離有限,界限模糊,依賴于接收者理解電子媒介傳真、網(wǎng)絡(luò)、閉路電視等快速傳遞、信息量大、一份信息可同時傳遞多人,廉價單向傳遞20Interpersonal Communication Methods161。② 非正式溝通: 非正式溝通指以企業(yè)非正式組織系統(tǒng)或個人為渠道的信息傳遞。發(fā)送者 編 碼 渠 道 接收者譯 碼噪 音反 饋 編碼譯碼15 : ① 工具式溝通: 指發(fā)送者將信息、知識、想法 和要求傳遞給接收者,以影響 接收者的知覺、思想和態(tài)度體 系,進而改變其行為。 第三個特征 是溝通過程中一定存在溝通標(biāo)的。 ① 溝通是協(xié)調(diào)各個體、各要素,使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑; ② 溝通是領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑; ③ 溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁。一般來說,管理者較少地與 “具體的事物 ” 打交道,而更多地是與 “ 事物的信息 ” 打交道。? 計劃者與企業(yè)外部人士的交流,? 組織者與被組織者的信息傳遞,? 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的感情聯(lián)絡(luò),? 控制者與控制對象的糾偏工作。同樣的事情,同樣的地點,不同的人卻有截然不同的結(jié)果,它告訴我們:交談方法得當(dāng),問題就會迎刃而解或 “化干戈為玉帛 ”;方法不當(dāng),只會使問題復(fù)雜化。 例一中的家長在發(fā)出 “我和她爸爸看她在家里那么喜歡跳舞,實在不忍心讓她只看著小朋友跳舞了 ”這一信息時,雖隱含著對教師的不滿,但依然能坦誠地向教師表達自己的感受,這種表達方式既能讓教師反思自己的行為,又能避免 “直接指責(zé) “帶來的消極影響。家長:你這樣的態(tài)度就好了嗎?什么老師?!我這就去找園長,如果可以,馨馨最好換個班級。 這樣喜歡跳舞的孩子你說她在幼兒園不想跳舞誰相信?(情緒有些激動)161。161。家長:(責(zé)問)你們班每個孩子是不是都參加了舞蹈排練?161。 (微笑著用手勢示意家長坐下)161。161。老師:可能是吧。 老師:看來是的。 161。161。家長:(微笑著)是的。 老師:是的。 老師:(一邊給家長倒茶)是呀。 家長:老師,我可以進來和您談?wù)剢幔?61。161。 管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對于說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。 秀才問他: “其價如何? ”賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂 “價”這個字,于是就告訴秀才價錢。第十三章 溝 通161。怎樣才能管理好人呢? 溝通溝通 ———— 將成為重要的課題??!將成為重要的課題!! [管理論言管理論言 ]1 有一個秀才去買柴,他對賣柴的人說: “荷薪者過來! ”賣柴的人聽不懂 “荷薪者 ”(擔(dān)柴的人)三個字,但是聽得懂 “過來 ”兩個字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。) ”賣柴的人因為聽不懂秀才的話,于是擔(dān)著柴就走了。 在我們公司的客戶接待中心,這里窗明幾凈,美麗整潔,在辦公桌上放著一個透明的玻璃煙灰缸,我和客戶邊抽煙邊談業(yè)務(wù),基本上談完了, 客戶 把手上快抽完的香煙,順手丟在地上,抬腳捻了兩下,整潔的大理石地面出現(xiàn)一片狼籍 。 結(jié)果他的做法是和客戶作了同樣的動作,等 客戶 走后,才揀起了這兩個煙頭!5161。 家長:你們老師真是辛苦,每天要帶那么多孩子,真是不簡單??!161。161。哎,可憐天下父母心哪?。〒u頭,很無奈的樣子)哦,我忘了,你是不是有什么話要對我講?(笑)161。 老師:哦?可是,在幼兒園我問她是不是不想跳舞,她告訴我說 “是 ”??紤]到她最近腿腳不方便,我就讓她坐
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