【摘要】雨天陽光資料整理雨天陽光資料整理企業(yè)領(lǐng)導者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔全部的責任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的
2025-08-29 08:22
【摘要】IBM總經(jīng)理的十項修煉:1.直接服務(wù)客戶的經(jīng)歷,比如擔任某行業(yè)的大客戶經(jīng)理。成就客戶是IBM的三個核心價值觀之一,也是IBM的立足之本;在成為總經(jīng)理以前,IBM經(jīng)理人必須有豐富的直接服務(wù)客戶的經(jīng)歷,而且有足夠的事實證明他/她能夠快速地與客戶建立信任關(guān)系,并且這種關(guān)系可以持續(xù)若干年。2.非正式授權(quán)下主持工作的經(jīng)歷,比如擔任某大型項目的負責人。IBM實行矩陣式管理,而且是大矩陣套小矩陣,
2025-05-27 23:42
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導者在管理中需具備的素質(zhì)西方管理學者認為:“領(lǐng)導”不過是權(quán)勢,也就是用以左右人們使之心甘情愿為完成集團的目標而奮斗的藝術(shù)或手法。心理學者認為:“領(lǐng)導”就是引導和影響個人或團體在一定條件下實現(xiàn)一定目標的行為過程。由此可見,領(lǐng)導在一個團體中的重要性和不可或缺性。對一個關(guān)乎員工生計的企業(yè)來說,領(lǐng)導者的素質(zhì)更顯得尤為重要。企業(yè)領(lǐng)導在用人、決策、分工等方面會遇到這樣那樣的一些問題,這些問題處
2025-06-22 13:21
【摘要】第十三章領(lǐng)導與領(lǐng)導者第一節(jié)領(lǐng)導的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導者與領(lǐng)導集體第三節(jié)領(lǐng)導方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導藝術(shù)領(lǐng)導的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導的含義?領(lǐng)導的作用理想的領(lǐng)導者與領(lǐng)導集體領(lǐng)導方式及其理論領(lǐng)導藝術(shù)2?對于領(lǐng)導的定義,至少有
2025-05-07 12:01
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter17–20.LearningObjectives?Youshouldlearnto:?Explainthedifferencebetweenmanagersandleaders(管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別)?Describethetrait(個
2025-01-09 08:32
【摘要】2023/2/61Leadership......2023/2/62目錄一、基本理論(Core)二、領(lǐng)導方式三、領(lǐng)導風格四、領(lǐng)導技巧x2(領(lǐng)袖風范...)五、成功領(lǐng)導心理學
2025-01-20 14:30
【摘要】領(lǐng)導才能發(fā)展與走向成功英雄與時勢是時勢造英雄還是英雄造時勢??天時--把握機會(管理變革)?地利--適應(yīng)環(huán)境(資源重組)?人和--領(lǐng)導藝術(shù)(人本管理)領(lǐng)導行為研究領(lǐng)導方式理論:?專制型領(lǐng)導--要求下級絕對服從?民主型領(lǐng)導--發(fā)動下級討論?放任型領(lǐng)導--撒手不管,完全自由領(lǐng)導
2025-02-18 00:54
【摘要】2021/6/16現(xiàn)代秘書學與秘書實務(wù)主講:姜春同學們好!很高興和你們共同學習和研究《現(xiàn)代秘書學與秘書實務(wù)》!課堂上你若有問題,請舉手發(fā)問;老師提問時,請踴躍發(fā)言。2021/6/16第四章秘書與領(lǐng)導者的關(guān)系?中心要點:認識與了解秘書與領(lǐng)導者的復雜的矛盾關(guān)系。
2025-05-10 01:05
【摘要】四川師范大學畢業(yè)論文談曹操的管理心理及領(lǐng)導者人格的魅力專業(yè)公共事業(yè)管理班級2010級公管2班院系公管系姓名蘇正雨學號C20103002
2025-07-18 15:10
【摘要】媒介
2025-01-10 18:06
【摘要】領(lǐng)導者的領(lǐng)導技巧我們的使命我們的期望顧客滿意的笑容我們期望給予每一位顧客愉悅的服務(wù)經(jīng)驗,建立良好的口碑,及超強的品牌。我們希望每一位光臨的顧客臉上都展現(xiàn)出洋溢的笑容。關(guān)愛成員的大家庭我們期望給予員工充滿關(guān)愛的歸屬感,讓所有員工都能成長發(fā)展,并對大家庭及其他成員的發(fā)展做出貢獻,我們也關(guān)愛社會。領(lǐng)先的市場地位我們期望在市場中領(lǐng)先,并長期保持
2025-06-28 22:30
【摘要】專題二:領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者主題發(fā)言?備選話題素材:自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時作業(yè)提交。每一組講完時,都必須提交上來。平時成績占50%。?唯一要求:自由自覺,求真求實。杜絕言之無物,思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大
2025-02-15 20:15
【摘要】【本講的教學目標】理解企業(yè)在不同的發(fā)展階段,領(lǐng)導者與管理者應(yīng)該對如何文化進行管理、建設(shè)與變革。主要內(nèi)容領(lǐng)導者如何創(chuàng)建企業(yè)文化領(lǐng)導者如何根植與傳播企業(yè)文化組織“中年期”的文化管理領(lǐng)導者如何變革組織文化思考:不同的發(fā)展階段(創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、衰退期),企業(yè)的領(lǐng)
2025-08-16 02:10
【摘要】魅力領(lǐng)導-成為變革的領(lǐng)導者李偉2023年6月3-4日領(lǐng)導力是引領(lǐng)企業(yè)變革的動力源泉。只有擁有變革領(lǐng)導力的管理者,才能在企業(yè)變革的進程中,真正將組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更為有效。然而,對于變革領(lǐng)導力,許多企業(yè)管理者深感困惑—不理解企業(yè)變革與領(lǐng)導力的關(guān)系不知道如何樹立變革領(lǐng)導力意識不了解企業(yè)執(zhí)行變革
2025-02-18 01:07
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領(lǐng)導Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領(lǐng)導者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權(quán)
2025-09-19 12:16