丹尼森組織文化模型介紹-全文預(yù)覽
【正文】 231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。自上而下的愿景（使命）與自下而上的參與性之間存在矛盾。位于下部的兩個文化特征強(qiáng)調(diào)了公司內(nèi)部系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)以及流程的整合問題。位于右側(cè)的兩個文化特征體現(xiàn)公司保持可預(yù)測性及穩(wěn)定性的能力。? 愿景：員工對公司未來的理想狀況是否形成了共識？這種愿景是否得到公司全體員工的理解和認(rèn)同？? 戰(zhàn)略導(dǎo)向和意圖：公司是否希望在本行業(yè)中脫穎而出？明確的戰(zhàn)略意圖展示了公司的決心，并使所有人都知道應(yīng)該如何為公司的戰(zhàn)略做出自己的貢獻(xiàn)。?團(tuán)隊導(dǎo)向：公司是否重視并鼓勵員工相互合作，以實現(xiàn)共同目標(biāo)？員工在工作中是否依靠團(tuán)隊力量？?能力發(fā)展：公司是否不斷投入資源培訓(xùn)員工，使他們具有競爭力，跟上公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同事滿足員工不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的愿望？丹尼森組織文化模型介紹（ 4）l 適應(yīng)性：主要使指公司對外部環(huán)境（包括市場和客戶）中的各種信號迅速做出反應(yīng)的能力。? 適應(yīng)性 :adaptability? 使命 :mission? 參與性 :involvement? 一致性 :consistency理想企業(yè)文化的四大特征穩(wěn)定性內(nèi)部可整合性外部適應(yīng)性靈活性丹尼森組織文化模型介紹（ 3）l 一致性：用于衡量公司是否擁有一個強(qiáng)大且富有凝聚力的內(nèi)部文化。l 研究樣本： 1500多家公司l 研究結(jié)論：四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。? 授權(quán)：員工十分真正活動授權(quán)并承擔(dān)責(zé)任？他們是否具有主人翁意識和工作積極性。成功的公司往往目標(biāo)明確，志向遠(yuǎn)大。216。216。216。對企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行測量的方法l 基
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