有效降低成本提高效益_孫紅財-全文預覽
【正文】 9824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 伍、降低成本之方法： （ 1）通盤縮減法（降 10%） （ 2）懷柔法（員工組成小組討論決定） （ 3）柏拉圖法（抓大放?。?→ 排序 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 陸、降低成本的步驟： （ 1）全面動員通力合作（三找）： ①找目標項目 ②找對策 ③找結果之差異分析 （ 2）觀察工作項目，找切入點節(jié)約 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 4）分析計劃逐步改進： （Ａ）在現狀下 ①運用專用機械設備②裁減冗員 ③避免廢料 ④控制存料 ⑤節(jié)省加班費 （Ｂ）改良工作方法，降低成本 （Ｃ）改良及增加機器設備降低成本 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 5）按照計劃付諸實行： ①訂出實施步驟 ②設定負責人及所屬人員 ③設定預定起訖日程 （ 6）監(jiān)督實施并考核其效果（紀錄＋報告） ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 柒、破除浪費的方向 （ 1）時間浪費 （ 2）動作浪費 （ 3）空間浪費 （ 4）原物料浪費 （ 5）能源浪費 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 6）機器設備浪費 （ 7）人力浪費 （ 8）構思浪費 （ 9）意外事故之浪費 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 捌、怎樣順利推動降低成本活動 （ 1）制定降低成本之工作計劃及范圍（ 8105A計劃） （ 2）選擇降低成本之目標（ 8,000萬從那些項目去砍） （ 3）籌擬該工作計劃之費用或支出 （ 4）建立降低成本之小組組織 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 5）劃分執(zhí)行者的責任范圍 （ 6）從事必要的控制工作 （ 7）決定高級主管人員的參與程度 （ 8）安排工作計劃的日程及進度 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 玖、美國成本會計學會的《降低成本實施范圍表》 （ A） 原料方面 ①爭取大量采購之利益 ②采用較廉之代替品 ③招標采購 ④利用時機，適時采購 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ⑤停滯采購（沒必要太早采購或入庫） ⑥剔除過時項目 ⑦分析供應廠商 ⑧充分利用各供貨商之各項服務 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （Ｂ）人工方面 ①人力資源的研究 ②減少加班時間 ③減少停工時間 ④減少曠工時間 ⑤工作負擔力求合理 ⑥員工訓練 ⑦實施獎工制 ⑧實施動作分析及考評 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （Ｃ）制造費用方面 ①間接人工之比例分析 ②剔除費用項用 ③減少物料損耗 ④控制工具（車輛） ⑤統(tǒng)一辦公 ⑥廢止陳舊設備修理之合約 ⑦改良工方法 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （Ｄ）管理費用方面 ①考核辦公人員工作 ②減少旅費 ③減少通訊費 ④取消不必要之辦公室或隔間 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （Ｅ）技術方面 ①減少浪費 ②減少損壞 ③更新設備 ④改良工廠布置 ⑤改良機器 ⑥改良產品設計 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機 ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ⑦更新制造程序 ⑧開創(chuàng)新產品 ⑨改進裝配方法 ⑩零配件之標準化、
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1