【正文】 制 材料進(jìn)場計(jì)劃 ?采購招投標(biāo)及訂立合同時(shí)間 暫缺 工程部 ?生產(chǎn)周期 與工程進(jìn)度相配合 ?運(yùn)輸周期 具體與采購點(diǎn)遠(yuǎn)近相對(duì)應(yīng) ?安裝、驗(yàn)收周期 與工程進(jìn)度相配合 ?交叉作業(yè)時(shí)間 與工序安排相聯(lián)系 材料的性能價(jià)格比 ?市場信息 日常搜集市場信息，建立材料市場信息庫。 ?按進(jìn)度付款。 審算部組織 工程部參加 ?限時(shí)編制材料計(jì)劃。 甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人 3/2/2023 18 總分包配合費(fèi) （ 1）分包方式 （ 2）分包內(nèi)容 （ 3）分包的責(zé)任界定 ?通過投標(biāo)確定配合費(fèi)。 主管總經(jīng)理 （ 3）簽證的反饋 ?對(duì)工程變更應(yīng)定期進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料對(duì)控制工程變更提出改進(jìn)意見。 3/2/2023 17 控制要點(diǎn) 控制什么 怎么控制 誰來控制 （續(xù)） 施工現(xiàn)場簽證 （ 1）簽證的工程量 ?認(rèn)真核對(duì)簽證的工程量準(zhǔn)確。 發(fā)生變更項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人 ?變更 必須有設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理單位和施工單位共同簽字后，才能有效。 ?甲方項(xiàng)目代表執(zhí)行修改的工期評(píng)估。 ?加強(qiáng)施工前的審核工作。 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 控制要點(diǎn) 控制什么 怎么控制 誰來控制 3/2/2023 14 施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn) 3/2/2023 15 施工環(huán)節(jié)的成本控制 施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面 ， 一個(gè)是因各種變更帶來的費(fèi)用 ， 另一個(gè)是材料、工程款的支付。 主辦部門起草、制定招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本 工程部負(fù)責(zé)工程監(jiān)理招投標(biāo)合同； 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、環(huán)境、裝修招投標(biāo)合同。 審算部負(fù)責(zé)材料設(shè)備招投標(biāo)合同。 3/2/2023 12 控制要點(diǎn) 控制什么 怎么控制 誰來控制 投標(biāo)單位的選擇 （ 1）資質(zhì) （ 2）管理水平 （ 3）技術(shù)力量 （ 4）歷史記錄 （ 5）資金實(shí)力 （ 6）合作經(jīng)歷 ?建立承建商、工程監(jiān)理、材料及設(shè)備供貨商名冊(cè)及資料庫。 由項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、工程、審算、財(cái)務(wù)、銷售等各部門組成 評(píng)審委員會(huì) ，總經(jīng)理負(fù)責(zé) （ 3）設(shè)計(jì)成果 ?對(duì)可行性規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整 ?設(shè)備選型方案提前確定 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，工程部配合 ?根據(jù)提交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行投資估算 審算部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)部配合 報(bào)批設(shè)計(jì) （ 1）設(shè)計(jì)方案 ?根據(jù)項(xiàng)目前期運(yùn)營的情況和市場分析制訂設(shè)計(jì)任務(wù)書 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部、銷售部協(xié)作 ?方案設(shè)計(jì)招投標(biāo) 設(shè)計(jì)部 ?方案設(shè)計(jì)評(píng)審 招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì) （ 2）報(bào)批 ?注意市政設(shè)計(jì) ?注意相關(guān)法規(guī)，完善自身報(bào)批規(guī)范性，材料完整 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)部配合 擴(kuò)初設(shè)計(jì) （ 1）擴(kuò)初設(shè)計(jì)要求 ?對(duì)報(bào)批設(shè)計(jì)進(jìn)一步調(diào)整 、 設(shè)計(jì)要求 、 內(nèi)部審核 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，知會(huì)各部門 （ 2）成本概算 ?根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)招投標(biāo)方案和設(shè)備選型、實(shí)體研究、環(huán)境方案等因素對(duì)總成本作出概算 設(shè)計(jì)部與工程部負(fù)責(zé) ?制訂經(jīng)營指導(dǎo)書 審算部負(fù)責(zé) （ 3）擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖 ?根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)要求招標(biāo) 、 專家評(píng)審 、 內(nèi)部評(píng)審 招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì) ?設(shè)計(jì)調(diào)整 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé) 3/2/2023 7 樁基設(shè)計(jì) （ 1）地質(zhì)勘察 ?搜集權(quán)威地質(zhì)資料 ?自己專業(yè)人員勘察 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，工程部協(xié)助 （ 2）設(shè)計(jì)方案評(píng)審 ?樁基設(shè)計(jì) 2種以上形式 ?由專家進(jìn)行樁基形式和樁基結(jié)構(gòu)評(píng)審 （ 3）樁基施工圖 ?設(shè)計(jì)調(diào)整 施工圖設(shè)計(jì) ?根據(jù)銷售包裝設(shè)計(jì)、樁基設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)及配套設(shè)施等因素，在擴(kuò)初圖基礎(chǔ)上確立施工圖設(shè)計(jì)要求 ?建安施工圖中結(jié)構(gòu)造價(jià)、建筑造價(jià)和環(huán)境設(shè)施費(fèi)等約占總造價(jià) 70%的部分屬于設(shè)計(jì)方可控部分，應(yīng)嚴(yán)格審核。 所以該環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)和控制內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜， 基本原則是，周密規(guī)劃，科學(xué)討論，嚴(yán)格審批。 項(xiàng)目部在項(xiàng)目開發(fā)前期起主要作用，因此，這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由項(xiàng)目部來承擔(dān)。該環(huán)節(jié)由于有國家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制，運(yùn)作時(shí)靈活度較小， 基本原則是在國家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。 ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?合作方式 ?符合集團(tuán)要求，有利于北京公司； ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?分成比例 ?雙贏原則； ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?交房時(shí)間 ?盡可能地延后交房， ?工程部負(fù)責(zé) ?交房標(biāo)準(zhǔn) ?不低于合同中交房標(biāo)準(zhǔn) ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?付款總額 ?付款時(shí)間 ??選擇有利于公司利益的方式 ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ?項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 3/2/2023 4 規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn) 3/2/2023 5 規(guī)劃環(huán)節(jié)的