【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之三--企業(yè)文化北京大學(xué)光華管理學(xué)院-何志毅中美經(jīng)濟(jì)軍事實(shí)力對(duì)比(1950年)?中國(guó)美國(guó)?人口?軍隊(duì)數(shù)550萬(wàn)
2025-01-04 14:55
【摘要】溫故而知新?如何確定注冊(cè)分類(lèi)和申報(bào)資料的項(xiàng)目要求??在比較不同類(lèi)別藥品申報(bào)資料項(xiàng)目要求的異同中哪個(gè)部分差異最大?、毒理研究資料臨床前研究之藥理毒理學(xué)研究1于志瀛化學(xué)藥物的藥理、毒理研究
2024-12-29 19:32
【摘要】資料:汽車(chē)配件在臺(tái)灣、印度尼西亞、韓國(guó)、墨西哥這樣的地方制造,然后在美國(guó)進(jìn)行組裝和銷(xiāo)售。低廉的勞力成本和高質(zhì)量的生產(chǎn)吸引企業(yè)在這些距離市場(chǎng)遙遠(yuǎn)的地點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)。但是,如果沒(méi)有廉價(jià)、可靠的運(yùn)輸,在美國(guó)以外生產(chǎn)配件的成本太高,便無(wú)法不國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)相競(jìng)爭(zhēng)。資料:原油可以從國(guó)內(nèi)產(chǎn)品獲得,也可以進(jìn)口。中東的石油儲(chǔ)備
2024-12-29 21:41
【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理主講:苑毅王永慶賣(mài)米的故事?王永慶永慶15歲小學(xué)畢業(yè)后,到一家小米店做學(xué)徒。第二年,他用父親借來(lái)的200元錢(qián)做本金自己開(kāi)了一家小米店。為了和隔壁那家日本米店競(jìng)爭(zhēng),王永慶頗費(fèi)了一番心思。當(dāng)時(shí)大米加工技術(shù)比較落后,出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等,買(mǎi)賣(mài)雙方都是見(jiàn)怪不怪。王永慶則多了一個(gè)心眼,每次賣(mài)米前都把米中的
2025-04-06 14:33
【摘要】ERP實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用的需求分析、可行性分析、軟件選型與實(shí)施課堂備忘1本章索引?ERP的實(shí)施方式及咨詢(xún)公司的作用?ERP的需求分析、可行性分析?ERP軟件選型?ERP軟件實(shí)施步驟21.ERP的實(shí)施方式-軟件獲取方式?企業(yè)ERP軟件的獲取方式①選購(gòu)軟件
2025-02-27 15:45
【摘要】數(shù)控機(jī)床的選購(gòu)?數(shù)控機(jī)床選購(gòu)的一般原則1.實(shí)用性指明確數(shù)控機(jī)床來(lái)解決生產(chǎn)中的哪一個(gè)或哪幾個(gè)問(wèn)題。2.經(jīng)濟(jì)性指所選用的數(shù)控機(jī)床在滿(mǎn)足加工要求的條件下,所支付的代價(jià)是最經(jīng)濟(jì)的或者是較為合理的。3.可操作性指用戶(hù)選用的數(shù)控機(jī)床要與本企業(yè)的操作和維修水平相適應(yīng)。4.穩(wěn)定可靠性指機(jī)床本身的質(zhì)量,選擇名牌產(chǎn)品能保證數(shù)控機(jī)床工作時(shí)穩(wěn)定可靠。
2025-02-04 18:08
【摘要】招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)目錄一、招投標(biāo)法的簡(jiǎn)單介紹二、中國(guó)土建和安裝招標(biāo)定額的歷史演變簡(jiǎn)單介紹三、目前常用定額介紹四、目前招投標(biāo)的通用流程五、招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)代理公司、審計(jì)公司和施工單位、業(yè)主之間的工作分工和角色定位一、招投標(biāo)法的簡(jiǎn)單介紹招標(biāo)投標(biāo)法是國(guó)家用來(lái)規(guī)范招
2025-03-11 00:12
【摘要】招投標(biāo)相關(guān)知識(shí),工程管理咨詢(xún)中心,2024/10/23,招標(biāo),主要內(nèi)容:,什么是招投標(biāo)及招標(biāo)的特點(diǎn)招標(biāo)的作用哪些項(xiàng)目需要招標(biāo)招標(biāo)的方式及組織形式招標(biāo)的流程,2024/10/23,招標(biāo),什么是招投標(biāo)?,...
2025-10-19 11:33
【摘要】第三章廣告受眾ObjectivesExplainhowadvertisingdiffersfromthebasicmunicationprocessOutlinetheconsumerperceptionprocessexplainwhy“perceptioniseverything”Describehowa
2025-02-20 23:39
【摘要】用戶(hù)接口中繼接口交換網(wǎng)絡(luò)信號(hào)單元控制單元用戶(hù)線(xiàn)中繼線(xiàn)終端傳輸媒介終端電信號(hào)電信號(hào)信息信息點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信在電信系統(tǒng)中,只有兩個(gè)終端的通信稱(chēng)為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信。1、電信交換的基本概念點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信舉例話(huà)音數(shù)據(jù)無(wú)交換的多個(gè)終端要實(shí)現(xiàn)相互間通信,必須以全互連
2025-02-05 14:01
【摘要】第三章汽車(chē)轉(zhuǎn)向系汽車(chē)底盤(pán)構(gòu)造與維修第一節(jié)概述汽車(chē)行駛中,駕駛員通過(guò)操縱轉(zhuǎn)向盤(pán),經(jīng)過(guò)一套傳動(dòng)機(jī)構(gòu),使轉(zhuǎn)向輪在路面上偏轉(zhuǎn)一定的角度來(lái)改變其行駛方向,確保汽車(chē)穩(wěn)定安全的正常行駛。能使轉(zhuǎn)向輪偏轉(zhuǎn)以實(shí)現(xiàn)汽車(chē)轉(zhuǎn)向的一整套機(jī)構(gòu)稱(chēng)為汽車(chē)轉(zhuǎn)向系。汽車(chē)底盤(pán)構(gòu)造與維修一、轉(zhuǎn)向系的作用與類(lèi)型汽車(chē)底
2025-03-09 17:23
【摘要】第三講會(huì)面禮儀1會(huì)面禮儀握手禮儀12舉止禮儀3談吐禮儀4介紹禮儀5名片使用的禮儀2握手禮儀握手的標(biāo)準(zhǔn)方式握手的先后順序握手的力度握手時(shí)間的長(zhǎng)短握手的禁忌握手禮儀握手是商務(wù)活動(dòng)中見(jiàn)面、接待、迎送時(shí)常見(jiàn)的禮節(jié)。3握手禮儀
2025-02-15 14:24
【摘要】機(jī)械排煙機(jī)械排煙定義:利用排煙機(jī)把著火區(qū)域中所產(chǎn)生的高溫?zé)煔馔ㄟ^(guò)排煙口排向室外的排煙方式。風(fēng)機(jī)的類(lèi)型:離心式風(fēng)機(jī)軸流式風(fēng)機(jī)1、機(jī)械加壓送風(fēng)機(jī)可采用軸流風(fēng)機(jī)或中、低壓離心風(fēng)機(jī),風(fēng)機(jī)位置應(yīng)根據(jù)供電條件、風(fēng)量分配均衡、新風(fēng)入口不受火煙威脅等因素確定。2、排煙風(fēng)機(jī)可采用離心風(fēng)機(jī)或采用排煙軸流風(fēng)機(jī),并應(yīng)在風(fēng)機(jī)入口處設(shè)有當(dāng)煙氣溫度超過(guò)280℃時(shí)能自動(dòng)
2025-02-13 16:26
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)教學(xué)課件第三章推銷(xiāo)人員的職責(zé)、素質(zhì)與能力?第一節(jié)推銷(xiāo)人員的職責(zé)?一、尋找與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)?二、開(kāi)拓與進(jìn)入市場(chǎng)?三、溝通與反饋信息,協(xié)調(diào)顧客關(guān)系?四、建立良好的人際關(guān)系和企業(yè)形象?五、做好銷(xiāo)售服務(wù)工作,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客隊(duì)伍一個(gè)優(yōu)秀推銷(xiāo)人員應(yīng)該具備的“五心”?一、信心。?
2025-01-11 17:50
【摘要】企業(yè)文化的基本理論體系第三章本章重點(diǎn)第一節(jié)企業(yè)精神第二節(jié)企業(yè)價(jià)值觀第三節(jié)企業(yè)道德本章小結(jié)掌握企業(yè)精神的內(nèi)涵、作用重點(diǎn)掌握企業(yè)精神的培育及其語(yǔ)言表達(dá)掌握企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵、作用本章重點(diǎn)重點(diǎn)掌握企業(yè)價(jià)值觀體系及其培育掌握企業(yè)道德的內(nèi)涵、特征
2025-01-05 17:40