【摘要】1商品的包裝2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買賣雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭議有關(guān)。包括檢驗、
2025-01-01 15:51
【摘要】數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識數(shù)控編程的基礎(chǔ)知識1數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識一個完整的數(shù)控加工程序由程序開始部分(程序號)、若干個程序段、程序結(jié)束部分組成。一個程序段由程序
2024-12-31 15:56
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理2023年3月14日星期二12023年3月14日星期二2第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力本章主要內(nèi)容:一、企業(yè)資源(了解)二、企業(yè)能力(了解)三、企業(yè)核心競爭力(重點)四、評價核心競爭力(重點)五、企業(yè)內(nèi)部因素分析(重點)
2025-02-23 19:06
【摘要】劉洋二O一一年四月公共管理學(xué)第三章公共管理的主體第一節(jié)公共管理的主體(1):組織第二節(jié)公共組織的類型與作用第三節(jié)公共管理的主體(2):個人第四節(jié)傳統(tǒng)公共組織的困境與變革引導(dǎo)案例10萬賽會志愿者40萬城市志愿者100萬社會志愿者20萬拉拉隊
2025-01-14 19:11
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:13737740376E-mail:第六章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略從事跨國經(jīng)營的企業(yè)通過系統(tǒng)評價自身資源和經(jīng)營使命,確定企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo),并根據(jù)國際環(huán)境變化擬定行動方針,
2025-01-26 12:14
【摘要】班組安全管理主講:紀(jì)曉峰中國煤炭現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育高級講師名師中國煤炭工業(yè)協(xié)會培訓(xùn)中心特聘教授中國石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院客座教授人事部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“653”工程首席教師國家注冊高級采礦工程師、國家注冊高級安全工程師Tel:13153878942E-mail:班組安全管理講座序言班組安
2025-03-13 17:34
【摘要】七、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位1、市場細(xì)分:根據(jù)市場需求的差異,市場劃分為若干個購買者群體。其步驟是——(1)確定市場范圍;(2)確定市場細(xì)分因素;(3)描述細(xì)分市場特征。
2025-02-11 07:55
【摘要】第三章廣告公司的經(jīng)營管理第一節(jié)廣告代理與廣告代理制一、廣告代理(一)廣告代理的定義及雙重性質(zhì)作用:指廣告經(jīng)營者(代理方)在廣告被代理方(廣告客戶)授予的代理權(quán)限內(nèi),以廣告被代理人的名義所開展的廣告活動:既接受廣告主委托代理其廣告業(yè)務(wù),又接受媒體委托向廣告主爭取廣告(二)廣告代理的類型
2025-01-11 19:58
【摘要】??????培訓(xùn)培訓(xùn)濱州學(xué)院經(jīng)管系王偉六西格瑪管理六西格瑪管理DMAIC12步步驟步驟描述描述重點重點工具工具結(jié)果結(jié)果界定A明確項目的CTQ卡洛分析、顧客聲音項目CTQs(1)B建立流程圖流程圖流程圖(2)C組建項目團(tuán)隊項目管理批準(zhǔn)后的團(tuán)隊章程(3)測量1選擇CTQ特征YVOC、QF
2025-01-09 23:44
【摘要】經(jīng)世致用管人悟道主講教師:王鋒正單位:內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Email:博士副教授技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologicalInnovation13/1/2023MTI—Wang經(jīng)世致用管人悟道Ch2:技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-02-28 14:04
【摘要】2023年2月2日1第三章組織的環(huán)境和組織文化2023年2月2日星期四2第二節(jié)管理的環(huán)境一、環(huán)境環(huán)境是指影響組織績效的外部機(jī)構(gòu)與力量的總和。?一般環(huán)境:潛在影響,經(jīng)濟(jì)、政治、社會、技術(shù)等;?任務(wù)環(huán)境:直接影響。供應(yīng)商、客戶、競爭對手、政府、特殊利益組織2023年2月2日星期四3
2025-01-16 06:56
【摘要】質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量管理?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實體
2025-01-18 16:17
【摘要】模塊三絆營決策管理《企業(yè)管理實務(wù)》?了解決策和絆營決策的定義。?了解絆營決策的類型。?掌握絆營決策的運(yùn)作過程和方法。知識目標(biāo)能力目標(biāo)?掌握絆營決策的管理程序?能夠掌握絆營決策的實施過程格里·亨德運(yùn)輸公司人人都訃為格里·亨德運(yùn)輸公司遇到了麻煩。這家公司的利潤少得
2025-01-18 10:58
【摘要】企業(yè)信息管理第三章企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)信息化的發(fā)展模型(一)信息技術(shù)擴(kuò)散模型1、替代階段是指簡單地利用信息技術(shù)來替代原有技術(shù)。2、提高階段是指信息技術(shù)的采用使生產(chǎn)率和生產(chǎn)效益有實質(zhì)性的提高。3、轉(zhuǎn)型階段是指管理流程和組織結(jié)構(gòu)都在市場需求的引導(dǎo)下發(fā)生了
2025-01-13 17:50
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的制定?企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制管理理論的三個層次(1)管理基礎(chǔ):是管理中帶有共性的基礎(chǔ)理論、原則和技術(shù)。主要包括管理數(shù)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理心理學(xué)、管理原理和原則、管理組織學(xué)以及管理思想等。(2)職能管理:是將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合,以提高組織職能部
2025-01-13 23:53