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xx實業(yè)集團(tuán)公司財務(wù)分析制度-全文預(yù)覽

2024-09-13 15:54 上一頁面

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【正文】 本積累率=本年所有者權(quán)益增長額247。㈣ 成長性分析指標(biāo)①銷售增長率=(本期銷售收入-上期銷售收入)247。流動負(fù)債此項指標(biāo)反映企業(yè)償還即期債務(wù)的能力。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =360247。②營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360247。資產(chǎn)總額此項指標(biāo)反映企業(yè)資金的安全程度,同時說明企業(yè)資產(chǎn)能在償還負(fù)債之后,可繼續(xù)擴充發(fā)展的能力。(凈收益-非經(jīng)營收益+非付現(xiàn)費用) 此項指標(biāo)反映企業(yè)收益的質(zhì)量,用于評價企業(yè)會計利益和現(xiàn)金流入的關(guān)系,此項指標(biāo)應(yīng)大于1,若小于1則說明企業(yè)的收益質(zhì)量不夠好。 ②資本保值增值率=期末所有者權(quán)益總額/期初所有者權(quán)益總額 此項指標(biāo)反映企業(yè)自有資本的增值速度。平均總資產(chǎn)平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)247。該項指標(biāo)可以作為對產(chǎn)品項目或業(yè)務(wù)項目進(jìn)行價值評價的標(biāo)準(zhǔn)之一。銷售收入凈額息稅前營業(yè)利潤=營業(yè)利潤+利息支出此項指標(biāo)反映企業(yè)通過銷售產(chǎn)品創(chuàng)造利潤的能力。五、內(nèi)部財務(wù)會計報表一覽表(詳見附表)第二篇 集團(tuán)財務(wù)分析填報說明第一章 指標(biāo)說明一、財務(wù)會計指標(biāo)㈠ 獲利能力分析指標(biāo)⑴銷售利潤分析指標(biāo)①銷售毛利率=銷售毛利247。年末,各法人主體還應(yīng)編制會計報表附注及合并會計報表附注,及其他國家或地方法律、法規(guī)要求提供的財務(wù)資料。㈡ 生產(chǎn)管理部門根據(jù)對材料進(jìn)、出、存、退,輔助生產(chǎn)費用,工時,產(chǎn)品、副產(chǎn)品數(shù)量,安全庫存、實際庫存等的統(tǒng)計,編制《庫存年報》和《生產(chǎn)年報》各一式三份,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關(guān)主管部門、一份送本級財務(wù)部門。㈢ 采購部門根據(jù)對材料需求,原材料市場價格,應(yīng)付賬款的統(tǒng)計,編制《采購統(tǒng)計月報》和《采購統(tǒng)計季報》各一式三份,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關(guān)主管部門、一份送本級財務(wù)部門。㈢ 采購部門根據(jù)對材料需求,原材料市場價格,應(yīng)付賬款的統(tǒng)計,編制《采購統(tǒng)計日報》和《采購統(tǒng)計周報》各一式三份,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,一份本部門留存、一份交上級相關(guān)主管部門、一份送本級財務(wù)部門。 各級財務(wù)部部長:負(fù)責(zé)定期匯總整體財務(wù)狀況的統(tǒng)計報表、分析,并為管理層提供決策依據(jù)。 各級企業(yè)管理部部長、生產(chǎn)部部長:負(fù)責(zé)定期匯總庫存材料、庫存產(chǎn)品的統(tǒng)計報表,并進(jìn)行分析,實現(xiàn)合理、有效的庫存管理。③*2指水泥公司下屬子公司采購部與銷售部合并成為供銷部。②*1指在鴻達(dá)公司設(shè)有機動材料庫,機動部部長也應(yīng)比照生產(chǎn)部部長,承擔(dān)對庫存的內(nèi)部統(tǒng)計分析職責(zé)。178。178。㈡ 生產(chǎn)管理部門
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