【正文】 .......................................................... 4 第一章 薪酬總額 ............................................................................................................................... 4 第二章 年薪工資制 ........................................................................................................................... 6 第三章 崗位績效工資制 ................................................................................................................... 9 第四章 提成工資制 .........................................................................................................................12 第三篇 分公司薪酬體系 ........................................................................................................................13 第一章 薪酬總額 .............................................................................................................................13 第二章 年薪工資制 .........................................................................................................................13 第三章 崗位績效工資制 .................................................................................................................19 第四章 提成工資制 .........................................................................................................................22 第五章 額定工資制 .........................................................................................................................25 第四篇 項(xiàng)目部工資體系 ........................................................................................................................26 第一章 項(xiàng)目績效工資制 .................................................................................................................26 第五篇 其他 .............................................................................................................................................29 第一章 工資特區(qū) .............................................................................................................................29 第二章 薪酬調(diào)整 .............................................................................................................................30 第三章 其他 ......................................................................................................................................32 附件 1：總公司工資體系分類表 ......................................................................................................34 附件 2：總公司崗位工資和月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)表 .........................................................................36 附加 3：員工年功工資速查表 ..........................................................................................................39 附件 4：總經(jīng)理年薪總額與實(shí)際利潤關(guān)系表 .................................................................................40 附件 5：總公司高管人員年薪標(biāo)準(zhǔn)表 ..............................................................................................41 附件 6：發(fā)展部經(jīng)理土地利潤獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)表 .....................................................................................42 附件 7：成熟地區(qū)分公司經(jīng)理年薪總額表 .....................................................................................43 附件 8：公司新進(jìn)入且已購置土地的區(qū)域分公司經(jīng)理效益年薪對應(yīng)表 ...................................44 附件 9：公司新進(jìn)入且未購置土地的區(qū)域分公司經(jīng)理土地利潤獎(jiǎng)金對應(yīng)表 ...........................45 附件 10：分公司高管人員年薪標(biāo)準(zhǔn) 表 ............................................................................................46 附件 11：分公司工資體系分類表 ....................................................................................................47 附件 12：提成制工資薪酬測算表 ....................................................................................................48 附件 13：額定工資制薪酬試算表 ....................................................................................................50 附件 14：項(xiàng)目經(jīng)理薪酬總額表 ........................................................................................................51 附件 15：項(xiàng)目績效工資制崗位工資表 ............................................................................................52 第一篇 總則 第一條 目的和依據(jù) 為了制定適合市場化運(yùn)作的分配體系，激發(fā)員工活力，共 同分享 榮盛發(fā)展所帶來的收益，把 員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán) 隊(duì)業(yè)績 有效結(jié)合 起來 ，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制，推進(jìn)榮盛發(fā)展總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 。 第三條 薪酬分配的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績 。 月度薪酬總額用于員工的月度固定收入部分和月度績效部分的發(fā)放； 季度薪酬總額用于高管人員的季度績效部分的發(fā)放； 年終獎(jiǎng)金總額用于員工的年終獎(jiǎng)金、績效年薪等獎(jiǎng)金的發(fā)放； 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金是在完成董事會(huì)年度指標(biāo)的前提下，根據(jù)公司效益情況，經(jīng) 董事會(huì)批準(zhǔn)，可以提取一定比例的總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。為保證薪酬總額的變動(dòng)不會(huì)引起較大的震動(dòng)，薪酬總額預(yù)算應(yīng)該 考慮薪酬總額與利潤收入的比例關(guān)系，考慮預(yù)期的收入、經(jīng)濟(jì)增長等各方面因素， 同時(shí)保證薪酬增長比例不大于凈利潤增長比率。 第十條 總公司高管年薪總額的確定 標(biāo)準(zhǔn)年薪參考 外部市場薪酬水平和公司自身情況確定，年薪總額在參考外部相關(guān)行業(yè)薪酬?duì)顩r的前提下根據(jù)當(dāng)年榮盛發(fā)展確定的目標(biāo)效益和實(shí)際完成情況而最終確定。 月度績效工資是指根據(jù)每月度各項(xiàng)工作完成情況而確定的效益年薪部分； 季度績效薪酬是指根據(jù)每季度各項(xiàng)工作完成情況而確定的效益年薪部分； 年終效益年薪指根據(jù)每年度各項(xiàng)工作完成情況而確定的效益年薪部分 。如當(dāng)年實(shí)發(fā)年薪總額不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額，則高管人員第二年度的標(biāo)準(zhǔn)年薪降為 70％，如第二年實(shí)發(fā)年薪總額仍不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額，則高管第三年度的標(biāo)準(zhǔn)年薪將為 50%，連續(xù)三年實(shí)發(fā)年薪總額不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額的高管人員應(yīng)免除其高管職務(wù)。 福利和其他收入?yún)⒁姽?相關(guān)福利制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。 年終效益年薪當(dāng)年發(fā)放 90%，其余 10%留作任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計(jì)一年后予以返還，出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除。 （一） 崗位工資是指根據(jù)公司 人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和崗位評價(jià)結(jié)果測算得出， 體現(xiàn) 員工所在 崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素 。 （四） 基本素質(zhì)附加薪酬 是指依據(jù)學(xué)歷、職稱、工齡、司齡等確定的工資單元。 崗位系數(shù)由崗位評價(jià)結(jié)果確定， 新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級別相應(yīng)植入。 第二十條 年終獎(jiǎng)的確定 年終獎(jiǎng)金是依據(jù)公司年度效益、各部門當(dāng)年完成的年度任務(wù)的績效以及部門內(nèi)員工年度工作表現(xiàn)所確定的浮動(dòng)收入部分。本科、研究生（包括 MBA 等）及博士學(xué)歷以取得國家教委認(rèn)可的學(xué)位證書為限（各類畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書不予認(rèn) 可）；同時(shí)具有兩個(gè)以上學(xué)歷的，選擇最高學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)等級的學(xué)歷工資。 （四） 司齡工資：根據(jù)員工在榮盛公司的工作年限而確定，具體時(shí)間從員工轉(zhuǎn)正后 開始計(jì)算，司齡的計(jì)算以滿年度為準(zhǔn)。/3+20 x178。 公式 321： 薪酬總額＝崗位工資＋月度績效工資＋土地利潤獎(jiǎng)金＋福利＋其他收入 其中，崗位工資、月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 2。 第三篇 分公司薪酬體系 第一章 薪酬總額 第二十六條 薪酬總額的預(yù)算 為適應(yīng)外部市場的波動(dòng)性，分公司全年薪酬總額采用與該公司效益掛鉤的方式確定?？偨?jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金由總經(jīng)理根據(jù)各個(gè)部門、員工的當(dāng)年工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，由總經(jīng)理自主分配的一部分獎(jiǎng)勵(lì)基金，以保證最大限度的激勵(lì)。 第三十一條 年薪結(jié)構(gòu) 分公司年薪工資制由標(biāo)準(zhǔn)年薪、年終效益年薪（或土地利潤獎(jiǎng)金）兩部分組成。 月度考核系數(shù)、季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)詳見《榮盛發(fā)展股份有限公司考核管理制度》。 對于某區(qū)域的分類由董事會(huì)最終確認(rèn)。 第三十四條 公司新進(jìn)入且已購置土地的區(qū)域分公司經(jīng)理年薪總額的確定 年薪總額根據(jù)公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的不同階段分別處理。拓展階段分公司經(jīng)理年薪總額計(jì)算公式如下 公式 325： 年薪總額＝標(biāo)準(zhǔn)年薪＋年 終效益年薪 公式 326： 標(biāo)準(zhǔn)年薪＝標(biāo)準(zhǔn)年薪基數(shù)拓展難度系數(shù)年度系數(shù) 其中，拓展難度系數(shù)主要與待開發(fā)土地的計(jì)劃開發(fā)時(shí)間和當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境等因素有關(guān)，其計(jì)算公式如下： 公式 327： 拓展難度系數(shù)＝拓展環(huán)境系數(shù)拓展時(shí)間系數(shù) 拓展環(huán)境系數(shù)由總公司董事會(huì)根據(jù)與當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系、投資難易程度等各方面因素綜合評定，此系數(shù)按照難易程度分為 5 檔，如下表所示 表 322：拓展環(huán)境系數(shù)表