【正文】 。 績效工資 按 季度 考核，于下季度 按月 隨工資 平均 發(fā)放 。 第 五 章 結(jié)構(gòu)工資制 第 二十四 條 適用范圍 結(jié)構(gòu)工資制適用于 除市場營銷部以外的 中層管理人員 和 職能人員 、基層管理人員及工作量難以量化的工人 。 董事長及副董事長 董事長 及副董事長 的獎勵年薪由董事會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行 及 實(shí)施情況 、年度超額凈利潤的完成情況 決定， 合計金額 應(yīng) 掌握在超額凈利潤 的 20%左右 。出色完成 經(jīng)營目標(biāo)者 ，經(jīng)董事會綜合考慮公司發(fā)展、外部環(huán)境變化等因素，討論批準(zhǔn)，可 晉升一檔。 第四章 年薪制 第十九條 適用范圍 年薪制適用于 公司 高層管理人員 ，包括 公司董事長 、副董事長 、總經(jīng)理、副總經(jīng)理（職能總監(jiān)）、董事會秘書。 一般 年 終 獎： 適用于除執(zhí)行利潤提成 獎 和收入提成制 獎 以外的所有員工。 （八） 社會統(tǒng)籌保險：是指依照 本 市社會勞動保險事業(yè)辦公室 每一社保年度的有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)配套政策計算的應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)、公司代扣代繳的社會統(tǒng)籌保險費(fèi)。（ 文件依據(jù)：本 省人口與計劃生育條例 ） （五 ） 其他補(bǔ)助：是指由于通貨膨脹、物價上漲等原因公司給予員工的補(bǔ)助，以及按照公司有關(guān)政策一次性發(fā)放 給員工 的婚喪嫁娶補(bǔ)助。 （二） 誤餐補(bǔ)助 ： 是對職工外出執(zhí)行公務(wù)不能回 公司 就餐所給予的補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)月內(nèi)實(shí)際外出天數(shù)（限市內(nèi)五區(qū)，出差執(zhí)行差旅費(fèi)報銷制度），按照公司內(nèi)部膳食標(biāo)準(zhǔn)計算發(fā)放。計時 /計件工資按照員工每月實(shí)際完成的工時或工件數(shù)量計算。 第十六條 績效 工資 績效工資分為以崗位工資為基礎(chǔ)的季度績效工資和月度計時 /計件工資兩種形式。 確定各等級 崗位 工資數(shù)。 （二） 崗位工資的用途 崗位工資是確定員工收入中其他 相關(guān)薪酬單元 的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計算 基數(shù)： 績效工資的計算基數(shù)； 年終獎 的計算基數(shù)； 加班費(fèi)的計算基數(shù)； 事 、 病假工資計算基數(shù)； 外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù)； 根據(jù)公司需要指定的 其他基數(shù)。 加盟公司后，由于種種原因離開公司之后又重新加盟本公司的，原公司內(nèi)部工齡歸于零，自重新加盟之日起計算公司內(nèi)部工齡。 ⑵學(xué)歷 /職稱工資分為 A、 B、 C三檔，新任職或加盟公司的員工從 A檔起確認(rèn)計算。 （二）學(xué)歷 /職稱及學(xué)歷職稱工資 根據(jù)公司員工工作閱歷、不同學(xué)歷和職稱的價值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。 績效工資 ： 與 公司效益和員工 工作業(yè)績直接掛鉤。 崗位工資： 整個工資體系的基礎(chǔ)。 第十一條 固定工資制 對于 公司每月 工作量均衡的生產(chǎn)操作工人、后勤服務(wù)工人采用固定工資制。 第七條 年薪制 對于 公司 高層管理人員采用 年薪制。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任 ， 并參考濟(jì)南市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。 公平 性原則 ： 薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。 公 司 薪 酬 方 案 二○一○年 十 月 _________________________________________________________________________________________ 更多制度范 本查看以下網(wǎng)址 1 目 錄 第一章 總則 第二章 薪酬體系 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第四章 年薪制 第五章 提成工資制 第六章 結(jié)構(gòu)工資制 第七章 計時 /計件工資制 第八章 固定工資制 第九章 工資定級與調(diào)整 第十章 工資特區(qū) 第十一章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放 第十二章 附則 _________________________________________________________________________________________ 更多制度范 本查看以下網(wǎng)址 2 第一章 總 則 第一條 適用范圍 本方案適用于 有限 責(zé)任 公司（以下簡稱公司）全體員工。 第三條 原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。 第二章 薪酬體系 第六條 公司 薪酬體系 公司薪酬體系包括五種類型： 與年度經(jīng)營 業(yè)績 相關(guān)的年薪制； 與 日常管理、科研開發(fā)、服務(wù)支持、生產(chǎn)操作等工作相 關(guān)的 結(jié)構(gòu)工資制； 與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制 ； 與完成工作量直接相關(guān)的計時 /計件工資制； 與崗位相關(guān)的固定工資制。 第十條 計時 /計件工資制 對于 公司 工作結(jié)果能夠量化且工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人采 用計時 /計件工資制。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第十三條 工資總額 公司 員工 工資總額總體上 包括以下幾個組成部分 ： 工資總額 =基本工資 + 崗位工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終獎 基本工資 ：主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元 ， 包括 濟(jì)南市最低標(biāo)準(zhǔn)工資、學(xué)歷職稱工 資、工齡工資三個子單元。在工 作責(zé)任大小與職位評價 的基礎(chǔ)上，以 評估的結(jié)果作為 確定崗位工資等級的依據(jù)。 第十四條 基本工資 基本 工資 = 標(biāo)準(zhǔn)工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 工齡工資 （一）標(biāo)準(zhǔn)工資：參照濟(jì)南市市最低標(biāo)準(zhǔn)工資，并隨濟(jì)南市最低標(biāo)準(zhǔn)工資的調(diào)整而調(diào)整（ 2021 年 本 市最低標(biāo)準(zhǔn)工資 =960 元 ）。 _________________________________________________________________________________________ 更多制度范 本查看以下網(wǎng)址 5 學(xué)歷 職稱 學(xué)歷職稱工資（元 /月） A B C 博士及以上 高級職稱 /社會注冊職稱 300 350 400 碩士 中級職稱 200 250 300 本科 初級職稱 150 200 250 ?？? 100 150 200 中專及以下 50 75 100 注釋： ⑴社會注冊職稱是指參加全國統(tǒng)一考試合格并取得的注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊造價師、注冊評估師等社會執(zhí)業(yè)職稱。 2 、社會工齡以個人檔案實(shí)際記載的工齡為準(zhǔn)，員工不能提供檔案或者檔案中對工齡無明確記載的，社會工齡歸于零。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 按照崗位評價的結(jié)果將各個崗位對應(yīng)到 《公司員工工資等級明細(xì)表》 中 相應(yīng)職系的員級職稱各檔中。根據(jù)聘任職 系 將員工對應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級。 計時 /計件工資適用于公司一線生產(chǎn)工人 ，其特征是員工個人工作易量化考核且工作量波動幅度大。 對于公司配備車輛，或公車私用、私車公用等方式享受公司車貼的管理人員，不再享受 交通補(bǔ)貼。 （四） 獨(dú)生子女補(bǔ)貼 ：根據(jù)國家政策對執(zhí)行國家計劃生育政策 生育獨(dú)生子女的員工 （須提供醫(yī)學(xué)出生證明和獨(dú)生子女證） ，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每月 5元 （隨國家政策調(diào)整） 。 （七） 個人所得稅：是指依照《中華人民共和國個人所得稅法》計算的應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)、公司代扣代繳的個人所得稅。 _________________________________________________________________________________________ 更多制度范 本查看以下網(wǎng)址 8 第十八條 獎金 年終獎 根據(jù)核算基礎(chǔ)不同，分為 一般 年 終 獎、利潤 提成獎和年終銷售提成獎三 種形式。 年終銷售提成獎：適用于 與 公司 銷售工作直接相關(guān) 的營銷人員 ，具體 獎勵金 額按照銷售 回款的 一定比例 結(jié)合其他影響因素 來確定， 提成比例 由 營銷總監(jiān) 根據(jù)年度營銷計劃提出方案，交 由總經(jīng)理辦公會商討確定 。 類別 A B C D 崗位 董事長 副董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 （職能總監(jiān)） （ 董秘 ） _________________________________________________________________________________________ 更多制度范 本查看以下網(wǎng)