【正文】 資 +崗位補貼 =工資標準 *（ A1+A2+A3+A4+ A4+ A5+ A6* C1） 浮動工資計算方法： 浮動工資 =績效工資 +考勤工資 =工資標準 *（ B1* C2+ B2* C1） 其中， C1 為考勤考核系數(shù)， C2 為績效考核系數(shù)。 調(diào)休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。超時工作薪資按如下標準執(zhí)行： ○于正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的 倍； ○于公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的 2 倍； ○于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的 3 倍。 ○時工資計算：時工資數(shù)額 =（ 當月基本標準工資數(shù)額 +崗位補貼 +工齡工資）247。 試用期 員工 如在職時即擔任主管以上行政職務，薪級一般由人力資源確定為其職務相應的中下限薪級標準，用人部門主管審核，再報請總經(jīng)理批準。 對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上 、 條規(guī)定和標準，需由用人部門在《 員工 薪級調(diào)整表》上寫明申請的工資標準及理由，經(jīng)人力資源、用人部門主管領導審核，總經(jīng)理批準確定。 公司每季度末 20 日進行職員績效綜合考核，并根據(jù)考核成績，重新確定所有職員的薪級。 原則上公司將在每個財務年度結(jié)束后，根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標準予以普調(diào)，并發(fā)文公告。 職員離職時的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處 100— 500 元的處罰。 生產(chǎn)崗位按崗位確定基本工資，制定考核辦法考核生產(chǎn)業(yè)績。勞務工不進行獎金考核。 月薪 =標準工資 +獎金 標準工資 =固定工資 +業(yè)績工資 +福利津貼 +崗位工資 標準工資 為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能 力等確定。 崗位工資 占標準工資的 30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。 2．獎金 獎金即月獎金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性 而設立。有利于調(diào)動管理人員科學合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。由人事部負責核準，總經(jīng)理批準后由財務 部具體發(fā)放。 6．工作時間 工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。 7． 如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導致員 工超時工作，部門主管應詳細填寫《加班申請表》報人事部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補休。 任何時間的超時工作入予以時間行使補償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。 7． 員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導致超時工作的，公司不予考慮薪水補償，但可以視情況給予調(diào)休處理。 9．發(fā)放辦法 9． 1 標準工資 標準工資于每月的 15 日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 試用期薪資 10． 所有新入職的員工均需經(jīng)過二到三個月的試用期。 儲備 試用期薪資同上。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資（當?shù)刈畹头ǘüべY標準）。 11． 其他經(jīng)公司批準的特殊假期，如外出進修時間超過 1 年的，工資是具體情況而定（不低于當?shù)刈畹头ǘüべY標準）。 13． 社會保險費 公司為員工繳納的社會保險費（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）其中由員工個人繳納的部分，有公司代扣代繳。 14． 2．外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標準工資，即全額工資， 不享受福利津貼及獎金。 。 15． 2 本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事部。 14．其他： 14． 實習生及臨時工執(zhí)行統(tǒng)一的標準工資，即全額工資。 當月事假超過三天，將影響月獎金的分派數(shù)額。 11． 其他有薪假 僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。 11．假期薪資 11． 1 病假 員工每年享有十二天有薪病假為全薪病 假。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。 9． 3 年終獎金 年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。不足滿 勤者以實際出勤工作日計發(fā)工資。 經(jīng)總經(jīng)理批準的超時工作，可予以發(fā)放超時工作薪資。故員工本人亦有責任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。 實行特殊工時制的員工在入職時及在勞動合同中有特殊說明。其中 5 級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實現(xiàn)公司人員編制的自動控制 如：某月所提取的獎 金額為 300， 000 元，獎金份數(shù)總計為 500 份，則每份獎金為 600 元；如果獎金份數(shù)為 1， 000 分，則每份獎金為 300 元。獎金實行“獎金 績效 制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數(shù)差別，計發(fā)獎金。 年終獎金 是為體現(xiàn)公司對員工的關心而設立。 福利津貼 占標準工資的 30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補貼。 政策與程序（ POLICYamp。 2． 后勤人員不進行獎金考核。 本制度由綜合財務部起草，總經(jīng)理簽字生效。 所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。 職員的工資條由公司人力資源統(tǒng)一發(fā)放?？己顺煽兣c薪級調(diào)整幅度的對應關系規(guī)定如下： 表 61. 績效綜合考核與薪級調(diào)整幅度對就在關系 考核 成績 考核成績 含義 薪級調(diào)整幅度 備注 S 優(yōu)秀 上調(diào) 56 級 員工 薪級調(diào)整的上限為職員考核時擔任的行政或技術(shù)職務的薪級上限。 有 2 年以上相關工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員，每滿 1 年薪級要上調(diào)節(jié)器 13 級，最多不能超過同等學歷標準上限。用人部門在給有 2 年以上工作經(jīng)驗的試用期職員 確定試用期薪級時，應根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的工作復雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮。 8 五、試用期 員工 薪級確定 正常試用期 員工 通過招聘方式進入公司的試用期員 工 ，其薪級由用人部門負責人在面試考核后提出建議，填寫《職員薪級調(diào)整表》（ 附 3），經(jīng)人力資源、用人部門經(jīng)理審核后確定試用期 工資，在轉(zhuǎn)正后報請總經(jīng)理