某大藥房(藥店)20xx年薪酬管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 動(dòng)在毛利額扣除促銷費(fèi)用后計(jì) 入當(dāng)期銷售。同一員工同一問題同一月內(nèi)發(fā)生兩次以上，按照罰款金額雙倍處罰。 3) 員工正常支付日為 **日 。 四 、 支付方式與時(shí)間： 1) 員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工。 三 、日常的基礎(chǔ)管理按照檢核表進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲。 1 獎(jiǎng)項(xiàng) 時(shí)段 獎(jiǎng)項(xiàng) 說明 備注 不定期 新店沖高 獎(jiǎng)勵(lì) 新店銷售沖量 1年以內(nèi)新店按公司政策 獎(jiǎng)全店增加毛利 額 的一半。 C: 組長配置標(biāo)準(zhǔn)：月銷售 20 萬以上的門店配置組長二名，分別負(fù)責(zé)驗(yàn)收，養(yǎng)護(hù) 工作，同時(shí)分班負(fù)責(zé) 日常 基礎(chǔ)作業(yè) 。 全年事假天數(shù)大于12天則不能參加年終評(píng)獎(jiǎng)。 30萬以下的門店不再配置 專職 收銀員。 提成 獎(jiǎng)金 為銷售額的？ %，其中 30%為績效工資， 月 銷售 額 達(dá)成占 60%的權(quán)重 、 負(fù)毛利商品銷售額占 10%的權(quán)重 、基礎(chǔ) 作業(yè) 占 30%的權(quán)重，具體績效工資計(jì)算 如下： 銷售 額達(dá)成級(jí)別 X 系數(shù) 略 系數(shù) 基礎(chǔ)作業(yè)得分 系數(shù) X100% 1 略 略 略 略 98%X≥ 100% 略 略 略 略 X98% 略 略 略 略 績效 工資 =營業(yè)額提成 的 30%， 店長基礎(chǔ)作業(yè)在 80分以下時(shí)，店員的基礎(chǔ)作業(yè)平均分?jǐn)?shù)不能大于 80分。 店長績效： 月銷售 績效 30萬以下 3500元 /月 30萬以上 4500元 /月 50萬以上 4800元 /月 80萬以上 5000元 /月 100萬以上 5500元 /月 150萬以上 5800元 /月 店長 績效考核標(biāo)準(zhǔn)如下： KPI指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 1 完成情況 2 完成情
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1