【行政管理制度】xx紙業(yè)集團(tuán)薪酬管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 十九條 員工崗位工資級別調(diào)整由人力資源部門根據(jù)薪酬工作會議決定執(zhí)行。第三十五條 各崗位員工工資級別調(diào)整由薪酬考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部門執(zhí)行。第三十二條 員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達(dá)到本崗位深度上限后，則不再調(diào)整。第三十條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，薪酬調(diào)整由公司人力資源資源部門提出方案，報董事會通過后執(zhí)行。第六章 試用期薪酬第二十六條 公司對由人才市場招聘的員工的試用期為三個月，對由學(xué)校招聘的員工的試用期為六個月。4．2 其它獎金第二十二條 公司其他獎金的管理，參照公司有關(guān)管理制度。具體發(fā)放規(guī)則如下：該員工全年實際績效工資總額員工年終獎金 = 公司年終獎金總額公司全員全年實際績效公司總額168。第十八條 公司各管理崗的崗位固定工資與崗位績效工資的分配比例為7:3。 組別平均工資 組別的崗位評價平均分5. 將各崗位的崗位工資（套改工資等級前）套改入公司的工資等級，獲得各崗位的工資等級（最低等級）。2. 確定各組別的平均工資。第十條 擁有非國家承認(rèn)的畢業(yè)證書者，可參照低一等級發(fā)放知識/技能工資。第六條 崗位工資包括崗位固定工資和崗位績效工資兩部分，恒豐紙業(yè)各崗位的崗位工資等級和深度詳見附表。第二條 在對員工業(yè)績進(jìn)行客觀評價的基礎(chǔ)上，本制度本著獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的主旨，意在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第一章 薪酬結(jié)構(gòu)第五條 員工薪酬由六大部分構(gòu)成：1. 知識/技能工資；2. 司齡工資；3. 崗位工資：崗位固定工資、崗位績效工資；4. 獎金；5. 補(bǔ)貼：包括加班工資、駐外津貼等；6. 福利及
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