20xx年銘基電子公司薪酬管理制度-全文預覽
【正文】 晉升調(diào)薪等類型。一般執(zhí)行對應崗位級檔工資最低檔次，初次定薪最高不超過 3 檔。 薪酬職等劃分 基于公司崗位特點不同，在崗位評價基礎上，崗位劃分為職能（管理）、技術、業(yè)務、生產(chǎn)及品質(zhì)管理等崗位系列，根據(jù)崗位系列劃分三類不同薪資職等 員級：分 2 個系列職級，即職員一級、職員二級 技級 : 分 4 個系列 職級 , 師級：分 4 個系列職級，即師 1— 師 4 級 基本工資：依據(jù)國家相關法規(guī)規(guī)定的最低工資標準； 標準工資：當月滿勤天數(shù)工資總額（不含全勤獎） 全勤 : 正常出勤全勤 所得獎金， 設定為 100150 元 /人 /月，具體《參照考勤管理制度》 廚房、司機、送貨員等崗位按 30 天 /月滿勤 、月薪資 核算 計時制 日薪資 =基本工資 /滿勤天數(shù) 出勤工資 =基本工資 /滿勤天數(shù) *正工出勤天數(shù)（出勤天數(shù)以考勤卡為準） 加班工資 =平日加 班工資 +節(jié)假日加班工資 月應發(fā)工資 =出勤工資 +加班工資 +年資 +(技術津貼 )+全勤 +其他 扣款 月薪制 日薪資 =月標準工資 /滿勤天數(shù) 月標準工資 =基本工資 +崗位津貼 出勤工資 =月標準工資 /滿勤天數(shù) *正工實際出勤天數(shù)（出勤天數(shù)以考勤卡為準） 月應發(fā)薪資 =出勤工資 +全勤 +(績效 )+其他 扣款 、 離職薪資核算 ：入職（中途入職）當月日薪資 =基本工資 /應出勤天數(shù) 離職（中途）日工資 =基本工資 /應出勤天數(shù)（應出勤天數(shù)等同于滿勤天數(shù)） 月薪制：入職當月日薪資 =標準工資 /應出勤天數(shù)，離職當月日薪資 =月標準工資 /應出勤天數(shù) 清潔員、廚房、司機、送貨員等崗位 入職（中途入職）當月日薪資 =基本工資 /30 離職（中途）當月日薪資 =月標準工資 /30（參照當月日歷天數(shù)） (具體參照假期管理辦法 ) 事假：指員工因某種特殊情況經(jīng)批準后未出勤天數(shù) ， 事假無薪資發(fā)放。 計時制的員工按工作時間支付加班費，不享受其他福利，充分體現(xiàn)多勞多得。 QC(IQC\PQC\OQC等 )計薪模式為： 出勤 工 資 +加班工資 +全勤 獎 +績效獎金 +年資 +其他補助。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的， 不享受試用期間的績效獎金。 薪酬不定期調(diào)整：指公司員工由于職務變動及依據(jù)公司的相關績效考核結果等進行的薪酬調(diào)整。 ，員工工資調(diào)整最低不得低于本市規(guī)定的最低工資標準。 第二類：產(chǎn)品成功研發(fā)之后，進入市場，市 場反應良好，銷售收入超過預期時，通過一定的銷售提成給予該產(chǎn)品研發(fā)項目組一定獎勵。 特殊獎金 特殊獎金的目的在于部門集體或員工個人的優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定，以激發(fā)部門和員工自覺關心公司的發(fā)展，維 護公司的形象。 失業(yè)保險：由公司與員工各自承擔一部分，具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和本市相關政策。 加班工資 加班工資是指員工在雙休日、國家法定假、及 8 小時以外為了完成工作任務而支付的工資部分。 績效工資 績效工資是依據(jù)公司整體績效和員工通過努力 而獲取的工資單元，由公司效益和員工的工作業(yè) 績共同確定。 2. 1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)國家相關規(guī)定予以核定 。并 由 總經(jīng)理或總經(jīng)理 指定 的人員 通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預計，作出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效獎金總 總經(jīng)理 批準后執(zhí)行 。 總經(jīng)理：公司薪酬管理的 審批、核準； 人力資源部：員工薪酬 標準 的 擬定、提報 ； 財務部： 員工薪酬的 核算 、 發(fā)放與監(jiān)督 。 薪酬設計的性質(zhì)在于：薪酬改革重在結構調(diào)整、結合適當?shù)目偭空{(diào)整，打破既有工資體系重新設計，對原工資實行封存式管理。 競爭性原則：在薪酬結構調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。 （ 3）促進員工價值觀念 與企業(yè)價值觀 凝合，形成留住人才和吸引人才的機制 。 （ 2）把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績結合起
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