【摘要】.......第一章生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)及各崗位安全操作規(guī)程第一節(jié)生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)圖主任(兼職安全員)副主任統(tǒng)計主任助理值班長值班長
2025-04-18 02:09
【摘要】內(nèi)蒙古屯河河套番茄制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間管理制度版次C-2021第1頁共90頁編制:生產(chǎn)車間審核:主任批準(zhǔn):經(jīng)理第一章生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)
2025-05-14 03:11
【摘要】----牧場企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(草案)黃玉慶20xx年月日發(fā)布實施公司工作標(biāo)準(zhǔn)目錄前言?????????????????????????????.3牛場場長工作標(biāo)準(zhǔn)?????????????????????
2025-05-26 08:12
【摘要】生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)運行制度1、每天召開兩次生產(chǎn)碰頭會,由值班干部通報當(dāng)天(或前一天)的生產(chǎn)情況和明日(或當(dāng)天)生產(chǎn)安排意見。2、每周(旬)第一天召開安全生產(chǎn)會,主要分析研究上周(旬)安全生產(chǎn)和各項重點工作完成情況及下周(旬)工作安排意見。3、每月召開一次生產(chǎn)工作總結(jié)會,由隊長全面分析全隊的生產(chǎn)形勢、工作特點、各項指標(biāo)完成情況以及存在問題,做出下月底生產(chǎn)安排計劃
2025-04-12 13:12
【摘要】生產(chǎn)加工間安全管理制度1.安全措施從員工本身做起,適當(dāng)?shù)胤雷o(hù)上班,工作服整潔合身,帽子或發(fā)罩、發(fā)網(wǎng)固定在頭部;2.鞋子要穿得舒適,鞋跟必須堅固,防止拌倒;3.不可帶危險物品進(jìn)入后臺如隨身飾物、別針等,以免不慎掉落食品中或機(jī)器內(nèi),造成嚴(yán)重的后果。4.設(shè)定后臺員工的動線安排,加工間動向設(shè)定成“單行道”方向行進(jìn);5.加工間在高峰時間
2025-05-28 11:13
【摘要】歡迎訪問真功夫文檔共享空間財務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財務(wù)工作管理,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》特制定本制度。第二條本制度適用于翱翔公司,公司各部門和員工在辦理財會事務(wù),必須遵守本制度。第二章財會機(jī)構(gòu)設(shè)置及財會人員崗位
2024-12-15 11:57
【摘要】●商務(wù)文庫網(wǎng),精品資料下載,助您迅速完成工作!●廣東某電力設(shè)計公司20XX年績效管理制度1總則為客觀評價員工績效,充分調(diào)動員工的工作積極性,為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度?;驹瓌ta)客觀公平,以事實為根據(jù);b)績效改進(jìn)為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。
2025-04-12 13:59
【摘要】--目錄一、機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu)........................................................................................................1二、機(jī)電管理制度...............................................
2025-06-19 11:22
【摘要】----通訊工具使用管理辦法第一章總則第一條為保證運輸生產(chǎn)、行車指揮、經(jīng)營管理的需要,加強(qiáng)鐵路通信成本控制,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的通訊工具,包括電話、傳真電話、移動電話和電報。第三條公司管內(nèi)通信業(yè)務(wù)費用,由公司統(tǒng)一清算。第二章通訊工具組織管理
2025-05-26 19:05
【摘要】----教育培訓(xùn)管理手冊編號:WI/EZHPM目錄A/01/2編號標(biāo)
2025-05-26 08:26
【摘要】----目錄一、班組安全檢查制度...............................................................錯誤!未定義書簽。二、班組安全教育培訓(xùn)制度.......................................................錯誤!未定義書簽。
2025-05-26 08:22
【摘要】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理;2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【摘要】第一篇:2017食品從業(yè)人員健康管理制度和培訓(xùn)管理制度 從業(yè)人員健康管理制度和培訓(xùn)管理制度 (一)從業(yè)人員健康管理制度 1、食品生產(chǎn)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,不得超期使用健康證明。 2、新參加...
2024-11-10 00:35
【摘要】----XX集團(tuán)薪酬福利管理辦法一、總則1、目的明確集團(tuán)公司薪酬福利理念,建立具有市場競爭力的薪酬福利體系,吸引優(yōu)秀人才,維護(hù)公司員工隊伍的穩(wěn)定,并通過薪酬機(jī)制,將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同關(guān)系。2、薪酬制定原則.員工崗位是核定薪酬最根本的依據(jù),同時適度考慮員工的工作能力、學(xué)歷
2025-05-26 08:20
【摘要】----績績效效管管理理手手冊冊1[道生智點評]時值年尾,很多企業(yè)的HR負(fù)責(zé)人都在和企業(yè)的最高決策者評價本年度的績效考核方案和制定下一年度的政策。小樂為大家精選了一份企業(yè)績效管理手冊,具有一定的代表性,盡管內(nèi)容還不算特別
2025-05-26 08:31