【正文】 ） 第八十二條 發(fā)薪日為每月的 日。 180） 3 （四）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額 =適用小時(shí)加班工資加班小時(shí)數(shù) （五）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。 第三章 其他 第七十九條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放基本工資（參見《實(shí)習(xí)工資表》）有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實(shí)習(xí)工資水平提高 30%，實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核。具體操作依據(jù)實(shí)際情況由公司總經(jīng)理最終確定 。 (二 ) 有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)： 1． 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； 2． 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。 第五篇 其他 第一章 工資特區(qū) 第六十四條 適用范圍 以外部招聘的特殊人才為主，外部招聘人員所從事崗位必須是公司現(xiàn)有人力資源不能滿足的崗位。項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)結(jié)果是在項(xiàng)目整體竣工后6 個(gè)月，由總公司工程部進(jìn)行客戶質(zhì)量滿意度調(diào)查獲得。 第五十六條 工資發(fā)放 額定工資與福利按月發(fā)放，不與考核相關(guān)； 績(jī)效獎(jiǎng)金與月度考核相關(guān)，并按月發(fā)放，額定工資制人員試用期參加績(jī)效考核，但不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金； 年終獎(jiǎng)只有在公司完成當(dāng)年利潤(rùn)目標(biāo)的最少 75%以上時(shí)才發(fā)放，若公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的 75%，則取消年終獎(jiǎng)； 第四篇 項(xiàng)目部工資體系 第一章 項(xiàng)目績(jī)效工資制 第五十七條 適用范圍 主要適用于榮盛發(fā)展 項(xiàng)目部員工 。 獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 表 345：獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表 月度銷售冠軍 季度銷售冠軍 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 提成工資制薪酬 測(cè)算表詳見附件 13 第五十三條 薪資發(fā)放 銷售傭金發(fā)放依據(jù)：與客戶簽定《商品房買賣合同》，客戶以銀行按揭的形式付款：首付款到位，按揭資料提供齊全，并且業(yè)主已辦理完銀行按揭手續(xù)，銀行已經(jīng)批準(zhǔn)并發(fā)放業(yè)主個(gè)人貸款，銀行按揭款到賬為準(zhǔn)。 公式 355： 月度任務(wù)完成比例＝月度實(shí)際銷售額 /月度目標(biāo)銷售額 當(dāng) 月度任務(wù)完成比例 40％時(shí)按 0 計(jì)算； 當(dāng)月度任務(wù)完成比例 40％時(shí)按實(shí)際數(shù)計(jì)算。＋ 100（研發(fā)人員） 其中： x是員工在公司工作的時(shí)間，單位以年計(jì)。 （六） 職稱工資：根據(jù)員工取得的職稱而發(fā)放的補(bǔ)助，對(duì)應(yīng)的補(bǔ)助工資標(biāo)準(zhǔn)見下表： 表 233： 職稱工資表 級(jí)別 員級(jí) 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 技能工資額 （七） 工齡工資：以員工從實(shí)際參加工作到進(jìn)入榮盛公司之前的工作時(shí)間為準(zhǔn)，進(jìn)入榮盛后的工作時(shí)間不計(jì)算工齡補(bǔ)助。 公式 341： 工資總額 =崗位工資 +基本素質(zhì)附加薪酬 +季度績(jī)效工資 +年終獎(jiǎng) +福利＋其他收入 第四十二條 崗位工資的確定 崗位工資計(jì)算公式如下： 公式 342： 崗位工資 =崗位工資基數(shù)崗位系數(shù) 崗位工資基數(shù)是結(jié)合榮盛發(fā)展人力資源成本的承受能力、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪酬?duì)钣啥聲?huì)最終確定，榮盛發(fā)展公司可以通過(guò)對(duì)崗 薪基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)員工基本工資的調(diào)整。 當(dāng)分公司經(jīng)理調(diào)任時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)年薪按照其前一年度實(shí)發(fā)年薪總額的 50％與 調(diào)任職位的標(biāo)準(zhǔn)年薪比較，按照“就高原則”進(jìn)行最終確定； 其次，當(dāng)分公司經(jīng)理調(diào)任某已開發(fā)區(qū)域擔(dān)任經(jīng)理時(shí)，應(yīng)由總公司董事會(huì)針對(duì)該地區(qū)已有項(xiàng)目、土地資源、社 會(huì)影響力、政府公共關(guān)系等各種因素進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)此評(píng)估將此經(jīng)理薪酬標(biāo)準(zhǔn)類比同第三十三條、第三十四條和第三十五條的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)； 第三，在調(diào)動(dòng)之前應(yīng)對(duì)原公司現(xiàn)有資源可產(chǎn)生的利潤(rùn)情況進(jìn)行整體評(píng)估，評(píng)估因素主要考慮已有的項(xiàng)目、土地等資源預(yù)計(jì)可產(chǎn)生的利潤(rùn)和分公司的發(fā)展?jié)摿Γ渲幸延械捻?xiàng)目、土地等資源可產(chǎn)生的利潤(rùn)由審計(jì)部根據(jù)現(xiàn)有資源情況進(jìn)行核算得出，發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)由董事會(huì)根據(jù)其在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?、品牌推廣效果、公共關(guān)系維護(hù)等各方面因素進(jìn)行綜合評(píng)定。拓展階段分公司經(jīng)理年薪總額計(jì)算公式如下 公式 325： 年薪總額＝標(biāo)準(zhǔn)年薪＋年 終效益年薪 公式 326： 標(biāo)準(zhǔn)年薪＝標(biāo)準(zhǔn)年薪基數(shù)拓展難度系數(shù)年度系數(shù) 其中，拓展難度系數(shù)主要與待開發(fā)土地的計(jì)劃開發(fā)時(shí)間和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境等因素有關(guān)，其計(jì)算公式如下： 公式 327： 拓展難度系數(shù)＝拓展環(huán)境系數(shù)拓展時(shí)間系數(shù) 拓展環(huán)境系數(shù)由總公司董事會(huì)根據(jù)與當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系、投資難易程度等各方面因素綜合評(píng)定，此系數(shù)按照難易程度分為 5 檔，如下表所示 表 322：拓展環(huán)境系數(shù)表 當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境 極難 較難 一般 較易 容易 難度系數(shù) 1 拓展時(shí)間系數(shù)由已獲得土地的開發(fā)時(shí)間作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，按照待開發(fā)時(shí)間越長(zhǎng)難度 系數(shù)越低的原則進(jìn)行確認(rèn)，如下表所示： 表 323：拓展時(shí)間系數(shù)表 投資時(shí)間（月） 36 30 24 18 12 時(shí)間系數(shù) 拓展難度系數(shù)由環(huán)境系數(shù)和時(shí)間系數(shù)綜合確定，具體系數(shù)如下表所示： 表 324：拓展難度系數(shù)表 拓展時(shí)間系數(shù)拓展環(huán)境系數(shù) 1 1 年度系數(shù)指在分公司經(jīng)理任職前三年給予的職務(wù)保護(hù)，隨著任職時(shí)間的加長(zhǎng)而最終變?yōu)?0，保護(hù)期以 3 年為限， 3 年之后享受成熟地區(qū)分公司經(jīng)理待遇。 對(duì)于某區(qū)域的分類由董事會(huì)最終確認(rèn)。 第三十一條 年薪結(jié)構(gòu) 分公司年薪工資制由標(biāo)準(zhǔn)年薪、年終效益年薪（或土地利潤(rùn)獎(jiǎng)金）兩部分組成。 第三篇 分公司薪酬體系 第一章 薪酬總額 第二十六條 薪酬總額的預(yù)算 為適應(yīng)外部市場(chǎng)的波動(dòng)性，分公司全年薪酬總額采用與該公司效益掛鉤的方式確定。/3+20 x178。本科、研究生（包括 MBA 等）及博士學(xué)歷以取得國(guó)家教委認(rèn)可的學(xué)位證書為限（各類畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書不予認(rèn) 可）；同時(shí)具有兩個(gè)以上學(xué)歷的，選擇最高學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)等級(jí)的學(xué)歷工資。 崗位系數(shù)由崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定， 新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級(jí)別相應(yīng)植入。 （一） 崗位工資是指根據(jù)公司 人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測(cè)算得出， 體現(xiàn) 員工所在 崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素 。 福利和其他收入?yún)⒁姽?相關(guān)福利制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。 月度績(jī)效工資是指根據(jù)每月度各項(xiàng)工作完成情況而確定的效益年薪部分； 季度績(jī)效薪酬是指根據(jù)每季度各項(xiàng)工作完成情況而確定的效益年薪部分； 年終效益年薪指根據(jù)每年度各項(xiàng)工作完成情況而確定的效益年薪部分 。為保證薪酬總額的變動(dòng)不會(huì)引起較大的震動(dòng)，薪酬總額預(yù)算應(yīng)該 考慮薪酬總額與利潤(rùn)收入的比例關(guān)系，考慮預(yù)期的收入、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等各方面因素， 同時(shí)保證薪酬增長(zhǎng)比例不大于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)比率。 第三條 薪酬分配的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī) 。 第四條 薪酬體系 依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，榮盛發(fā)展對(duì)不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成榮盛發(fā)展的薪酬體系，包括年薪工資制、崗位績(jī)效工資制、項(xiàng)目績(jī)效工資制、提成工資制、額定工資制和談判工資制。 第八條 總公司薪酬總額的控制 公司薪酬預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)保證員工每月薪酬部分的發(fā)放，以免引起公司員工的不穩(wěn)定，總公司薪酬總額的控制實(shí)際上是對(duì)年終獎(jiǎng)金部分進(jìn)行調(diào)整。 公式 232： 年薪總額＝實(shí)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年薪＋年終效益年薪 其中，實(shí)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年薪的計(jì)算公式如下： 公式 233： 實(shí)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年薪 =月度固定 工資 ＋月度績(jī)效 工資 基數(shù)月度考核 系數(shù) ＋季度效益 工資 基數(shù)季度考核系數(shù) 公式 234： 年終效益年薪＝（年薪總額－ 實(shí)發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)年薪）年度 考核系數(shù) 月度考核系數(shù)、季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)詳見《榮盛發(fā)展股份有限公司考核管理制度》。 第十四條 年薪的確定過(guò)程 每年年初，公司董事會(huì)應(yīng)確定該年度應(yīng)完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并以業(yè)績(jī)合同的形式與總經(jīng)理確定，每季度總經(jīng)理 、董事會(huì)秘書 向董事長(zhǎng)進(jìn)行季度述職，并根據(jù)述職情況確定季度考核系數(shù)，年終由薪酬考核委員會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考 核 ，最后由董事長(zhǎng)確定年 度考評(píng)系數(shù) 。以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，實(shí)現(xiàn)崗位與技能相結(jié)合，并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤 。 第十九條 月度績(jī)效獎(jiǎng)金的確定 月度績(jī)效獎(jiǎng)金以月度為計(jì)算周期，并按月發(fā)放。 （二） 職稱工資：根據(jù)員工取得的職稱而發(fā)放的補(bǔ)助，對(duì)應(yīng)的補(bǔ)助工資標(biāo)準(zhǔn)見下表： 表 233： 職稱工資表 級(jí)別 員級(jí) 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 技能工資額 （三） 工齡工資：以員工從實(shí)際參加工作到進(jìn)入榮盛公司之前的工作時(shí)間為準(zhǔn)，進(jìn)入榮盛后的工作時(shí)間不計(jì)算工齡補(bǔ)助。＋ 100（研發(fā)人員） 其中： x是員工在公司工作的時(shí)間，單位以年計(jì) 司齡工資按員工實(shí)際工齡在《員工年功工資月度發(fā)放額速查表》中查對(duì)（附件 3） 注：?jiǎn)T工在榮盛工作滿 20 年后，第 20 年以后的各年司齡工資和第 20 年相同。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)外部市場(chǎng)與公司效益情況對(duì)實(shí)際薪酬總額進(jìn)行調(diào)整。 標(biāo)準(zhǔn)年薪由月度固定薪酬、月度績(jī)效薪酬和季度績(jī)效薪酬構(gòu)成。 第三十三條 成熟地區(qū)分公司經(jīng)理年薪總額的確定 分公司經(jīng)理薪酬總額由該分公司當(dāng)年所創(chuàng) 造利潤(rùn)情況和凈資產(chǎn)回報(bào)率共同決定，其公式如下： 公式 324： 分公司經(jīng)理年薪總額＝分公司凈資產(chǎn)回報(bào)率 /各分公司平均凈資產(chǎn)回報(bào)率當(dāng)年凈利潤(rùn)總額提成比例市場(chǎng)環(huán)境系數(shù) 其中，提成比例由總公司董事會(huì)根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)情況等因素綜合確定（建議值為 ％。 表 325：年度系數(shù)表 年份 1 2 3 4 年度系數(shù) 1 0 效益年薪具體計(jì)算公式如下： 公式 328： 年終效益年薪＝凈資產(chǎn)回報(bào)率當(dāng)年利潤(rùn)總額提成比例年度考核系數(shù) 其中，年度考核系數(shù)詳見《 榮盛發(fā)展股份有限公司考核管理制度》。所有評(píng)估結(jié)束之后，原分公司經(jīng)理在離任后可享受到預(yù)計(jì)利潤(rùn)的 ％作為其補(bǔ)償年薪 ，其計(jì)算公式如下 公式 3213： 補(bǔ)償年薪＝剩余資源可帶來(lái)的預(yù)期利潤(rùn) ％發(fā)展?jié)摿ο禂?shù) 發(fā)放時(shí) 40％在離任時(shí)一次性發(fā)放，剩余 60％在一年以后根據(jù)繼任的分公司經(jīng)理和公司總經(jīng)理的評(píng)價(jià)（權(quán)重各占 50%）共同考核后發(fā)放。 崗位系數(shù)由崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定， 新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級(jí)別相應(yīng)植入。工齡時(shí)間以員工檔案記載的時(shí)間為準(zhǔn)。 司齡工資按員工實(shí)際工齡在《員工年功工資月度發(fā)放額速查表》中查對(duì)（附件 3） 注：?jiǎn)T工在榮盛工作滿 20 年后，第 20 年以后的各年司齡工資和第 20 年相同。 月度銷售傭金每月發(fā)放應(yīng)發(fā)總額的 70％，剩余 30％留至年底作為年終銷售傭金發(fā)放。 客戶一次性付清房款：房款到位。 第五十八條 薪酬結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目績(jī)效工資制由崗位工資、績(jī)效工資、項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)、基本素質(zhì)附加薪酬、福利和其他收入構(gòu)成 公式 411： 薪酬構(gòu)成 =崗位工資＋績(jī)效工資 +項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng) +基本素質(zhì)附加薪酬 +福利＋其他收入 第五十九條 崗位工資 項(xiàng)目經(jīng)理崗位工資分為 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G 七個(gè)等級(jí)，詳見下表： 表 411： 項(xiàng)目經(jīng)理崗位工資等級(jí)對(duì)照表 崗位 等級(jí) 崗位工資 項(xiàng)目經(jīng)理 A 4, B 3, C 3, D 3, E 3, F 3, G 2, 第六十條 績(jī)效工資 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效工資以月度為計(jì)算周期，并按月發(fā)放。 公式 413： 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)＝（ S1＋ S2）比例系數(shù) 公式 414： S1=∑自上期竣工至當(dāng)期竣工實(shí)發(fā)績(jī)效工資 70% Ki工期系數(shù) 其中，跨月的情況分段計(jì)算績(jī)效工資。范圍包括名 優(yōu)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 第六十九條 工資特區(qū)總額不超過(guò)公司工資總額的 10%。 第七十四條 薪酬晉級(jí) 根據(jù)員工年終考核的結(jié)果，將公司員工對(duì)應(yīng)在“業(yè)績(jī)能力象限圖”的不同象限中，并據(jù)此決定員工的晉級(jí)或降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)如表 521 表 521：?jiǎn)T工晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表 所在象限 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 失敗者 1 級(jí) 表現(xiàn)欠佳者 連續(xù)兩次或累計(jì)三次降 1級(jí) 表現(xiàn)尚可者 連續(xù)兩次或累計(jì)三次晉升 1級(jí) 中堅(jiān)力量 1 級(jí) 超級(jí)明星 2 級(jí) 如已經(jīng)晉升至崗位工資最高擋，則應(yīng)考慮崗位的調(diào)整和晉升或技能的提升實(shí)現(xiàn)該員工的薪酬晉級(jí)。 新調(diào)入員工試用期間的工資按其所擔(dān)任崗位的工資 80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核，期滿合格后按全額工資確定，參與績(jī)效考核 。 （六）每月每人加班費(fèi)最高限額不超過(guò) 500 元。 第八十三條 本制度自 起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 病事假工資扣除 = 請(qǐng)假天數(shù) （基本工資247。 180） 2 （三）法定節(jié)假日每小時(shí)加班工資 =