某大藥房(藥店)20xx年薪酬管理制度-免費閱讀
【正文】 2）、 總部檢查，發(fā)現(xiàn)門店問題， 處罰 店長 。 E：收銀員配置標準： 30萬以上的門店配置收銀員。 1請假扣薪： 店長有一天的請假權限，人事部有三天的請假權限，總經(jīng)理有七天的請假權限。根據(jù) 整體業(yè)績達成 發(fā)放 。 通訊和交通補貼 崗位 通訊補貼 （月） 交通補貼 （月） 店長 15元 50元 店長助理 10元 50元 全勤獎： 當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎，全勤獎為 50 元 /人。 xx 大藥房 20xx 年 薪酬管理制度 一、 目的 為提升員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效的結合起來，制定適合市場運作的薪酬體系，激發(fā)員工潛能，形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍，特制定本制度。 工齡工資： 按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期穩(wěn)定的為公司服務，員工轉正后工作每滿一年享受工齡工資 600 元 /年 ，滿兩年 1000元 /年 ，最高不超過 1000元 /年 。 提成 獎金 為銷售額的？ %，其中 30%為績效工資， 月 銷售 額 達成占 60%的權重 、 負毛利商品銷售額占 10%的權重 、基礎 作業(yè) 占 30%的權重，具體績效工資計算 如下： 銷售 額達成級別 X 系數(shù) 略 系數(shù) 基礎作業(yè)得分 系數(shù) X100% 1 略 略 略 略 98%X≥ 100% 略 略 略 略 X98% 略 略 略 略 績效 工資 =營業(yè)額提成 的 30%， 店長基礎作業(yè)在 80分以下時，店員的基礎作業(yè)平均分數(shù)不能大于 80分。 全年事假天數(shù)大于12天則不能參加年終評獎。 1 獎項 時段 獎項 說明 備注 不定期 新店沖高
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