【摘要】各位同學(xué)們大家好!第五單元:商務(wù)談判的人員第五單元:商務(wù)談判的人員一、根本因素——人談判者不是一方抽象的代表,談判是由人組成的。人的因素涉及多方面:1、人是具有情感的2、有既定的價值觀3、不同的人具有不同的文化和教育背景、不同的觀點(diǎn),從而導(dǎo)致其行為有時
2025-01-07 05:23
【摘要】商務(wù)談判計劃書指導(dǎo)老師:程敏智慧聯(lián)合,所向無敵1目錄導(dǎo)言?????????????????????2一談判主題??????????????????3二談判隊員組成?????
2025-05-14 08:51
【摘要】第四講之確定談判目標(biāo)n有個人被小偷偷了東西,發(fā)覺后奮力追趕,小偷見狀也?????拼命狂奔。這個人跑得很快。兩個人一前一后,相持不?????下,跑了很長一段距離。此時,這個人心里很是不平:???“難道我跑不過你?我就不服這口氣!”他心里這么想
2025-01-07 05:54
【摘要】商務(wù)談判?你認(rèn)為什么東西是世界上最柔軟而又最有力量的??財富來回滾,全憑舌上功。?三寸不亂之舌勝于百萬雄師。?(案例1:商人呂不韋)一、談判概述?兩方或兩方以上的個人或組織,為了消除彼此關(guān)系,謀求共同利益或契合利益而進(jìn)行的交換看法和磋商協(xié)議的交往活動。?政治談判?經(jīng)濟(jì)談判?其他
【摘要】談判風(fēng)格?競爭型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅持不太堅持非常合作不太合作競爭妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-22 11:09
【摘要】商務(wù)談判方案策劃書美菱公司商業(yè)談判策劃書一談判主題解決GD的延遲交貨的索賠問題,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)以及雙方長期合作關(guān)系,使雙方合作向新的高度邁進(jìn)二準(zhǔn)備階段包括尋求法律支持、援引過往案例等,從而達(dá)到明確談判目標(biāo)、明確談判切入點(diǎn)等目的。談判團(tuán)隊人員組成主談:公司談判全權(quán)代表;決策人:負(fù)責(zé)重大問題的決策;技術(shù)顧問:負(fù)責(zé)技術(shù)問題;法律顧問:負(fù)責(zé)
2025-05-14 22:59
【摘要】任務(wù)一:準(zhǔn)備商務(wù)談判方案2023年3月1分組課堂演練談判信息收集分組課堂演練談判信息收集及策劃任務(wù)書課堂演練:談判信息收集及方案策劃演練2課堂準(zhǔn)備及演練時間70分教學(xué)目標(biāo)談判信息收集演練練習(xí)模擬演練任務(wù)書,分配角色基本規(guī)則收集談判信息從第一步到第二步包含談判策劃方案1-8內(nèi)容小組成員分配角色全體參加教學(xué)進(jìn)
2025-01-07 05:36
【摘要】商務(wù)談判實(shí)務(wù)情境3實(shí)施談判任務(wù)1談判開局1【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?談判開局階段及開局目標(biāo)?營造談判開局氣氛的重要性?開局目標(biāo)的設(shè)計、表達(dá)與實(shí)現(xiàn)?高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛?營造不同談判氣氛的具體條件?營造高調(diào)氣氛和低調(diào)氣氛的方法2開篇案例當(dāng)華納傳播公司(WARNERC
2025-01-07 05:26
【摘要】各位同學(xué)們大家好!第三單元:商務(wù)談判的基本程序談判策略和藝術(shù):1.談判策略和藝術(shù),策略和藝術(shù)一般可以理解為實(shí)現(xiàn)談判目的,依據(jù)談判發(fā)展而采取的斗爭方式和處理問題的方法及技巧。2.從廣義上理解談判策略,它是談判目標(biāo)、談判進(jìn)度、談判計劃和具體談判策略的統(tǒng)一體。3.談判目標(biāo)是任何談
2025-01-20 12:40
【摘要】第2講商務(wù)談判的過程本講要點(diǎn)?本講主要分別介紹商務(wù)談判的主客體、議題、環(huán)境等構(gòu)成要素,商務(wù)談判的人員及情報準(zhǔn)備、談判目標(biāo)的確定與計劃的擬定、模擬談判等準(zhǔn)備工作,商務(wù)談判從開局、進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判到最后達(dá)成協(xié)議這一過程各階段應(yīng)做的工作及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。主要內(nèi)容?談判的構(gòu)成?談判的準(zhǔn)備?談判
2025-01-07 05:27
【摘要】第6章???商務(wù)談判的過程???教學(xué)目標(biāo):?????????通過本章學(xué)習(xí),了解商務(wù)談判的基本過程,明確商務(wù)談判各個階段的基本內(nèi)容,掌握商務(wù)談判每個階段的主要業(yè)務(wù)操作。1本章主要內(nèi)容??商務(wù)談判開
2025-01-07 06:04
【摘要】商務(wù)談判第二講商務(wù)談判的禮儀學(xué)習(xí)情境二商務(wù)談判的禮儀任務(wù)一禮儀的作用任務(wù)二個人基本禮儀
2025-01-07 06:07
【摘要】各位同學(xué)們大家好!第九單元:商務(wù)談判的基本程序商務(wù)談判的基本程序第一階段準(zhǔn)備階段一、準(zhǔn)備階段的作用1、探查虛實(shí)考慮本身立場先高估“對手”的實(shí)力適度的讓對手了解你的實(shí)力穩(wěn)住陣腳
【摘要】各位同學(xué)們大家好!第三單元:商務(wù)談判的心理商務(wù)談判的心理商務(wù)談判心理是指圍繞商務(wù)談判活動而形成的各種心理現(xiàn)象及其心態(tài)反應(yīng)。它包括談判前,談判中和談判簽約以及合同履行的談判雙方當(dāng)事人的必理活動與心態(tài)效益。一、知覺知覺:是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事
2025-01-20 12:39
【摘要】策略性商務(wù)談判技術(shù)第一講談判人才的培訓(xùn)方法引言【本講重點(diǎn)】建立積極的觀念談判高手的十二項(xiàng)基本才能中西方談判風(fēng)格差異如何建立優(yōu)質(zhì)的心理素質(zhì)談判高手的全方位口才技巧第一節(jié)建立積極的觀念建立積極的觀念簡而言之,策略性的商務(wù)談判技巧就是因時因地因人來決定談判的條件。以下是
2025-08-08 09:45