【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【摘要】第三篇:招聘與錄用第一章:招聘概述員工招募、調(diào)配一、人員的招聘、篩選與錄用 1.招聘錄用原則 ?。?)廣開才路、多種渠道 (2)人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行??捎筛飨聦賳挝蛔孕姓衅?,并報企業(yè)備案?! 。?)人才來源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化。 ?。?)企業(yè)現(xiàn)有職工具有崗位競爭的優(yōu)先權(quán)。立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)
2025-04-06 03:30
【摘要】招聘與錄用管理表格8/8一、招聘申請書招聘申請書職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬招聘人數(shù)工作內(nèi)容需要日期擬聘人員所需條件招聘理由
2025-06-30 20:51
【摘要】招聘與錄用B1、單選題(20分,每小題1分)1.廣義的人員招聘程序包括招聘準(zhǔn)備、(A)和招聘評估三個階段。A.招聘實(shí)施 B.篩選 C.錄用 D.招募2.人員招聘的前提有兩個:一是人力資源規(guī)劃,二是(B)。A.績效考評 B.工作描述與工作說明書C.任務(wù)書 D.薪酬計劃3.(A)是以企業(yè)的需要、崗位的空缺為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)崗位對任職
2025-03-25 02:33
【摘要】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項(xiàng)表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書&
2025-04-18 04:00
【摘要】《招聘與錄用》試卷A一、單項(xiàng)選擇題(共20分,每題2分)1、()是企業(yè)為了彌補(bǔ)崗位的空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動的總稱。A竟聘上崗B人員招聘C工作調(diào)換D內(nèi)部晉升2、()是制定招聘計劃的重要內(nèi)容,也是確保招聘成功的必要準(zhǔn)備工作。A招聘需求信息B提出招聘需求C確定招聘人員
【摘要】招聘與錄用練習(xí)——選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、關(guān)于人員招聘與選拔,表述正確的是()。A、結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對考官進(jìn)行培訓(xùn)B、如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履行復(fù)查C、遞交申請材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預(yù)備性面試的機(jī)會D、職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成2、面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為()。A、所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問類似
【摘要】制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/5頁目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程,有序進(jìn)行員工的招聘和錄用工作,保證公司發(fā)展所需人力資源,特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項(xiàng),須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專長、性向、能力,而不受其性別
2025-04-07 23:09
【摘要】員工招聘錄用、入職、離職程序辦理規(guī)范(試行)為規(guī)范各項(xiàng)工作的管理,使各部部門之間相互溝通協(xié)調(diào),為使工作方便靈活,從繁瑣變?yōu)楹唵?,制定相關(guān)程序并進(jìn)行規(guī)范化一、標(biāo)準(zhǔn):。,能位相應(yīng)。。。,總經(jīng)理參與招聘復(fù)試考核。二、程序:招聘錄用程序(1)總經(jīng)理確定各崗位人員編制。(2)各用部門負(fù)責(zé)提出招聘計劃,將所需招聘人員數(shù)量、崗位填寫
2025-07-30 00:32
【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-07-04 21:31
【摘要】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-19 02:09
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入必要時可將此文件解密人員招聘錄用管理制度1、公司各部門需要的人員經(jīng)公司內(nèi)部調(diào)配不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要時,采
2024-11-13 13:33
【摘要】新員工甄試比較表甄試職位應(yīng)征人數(shù)人初選合格人面試日期月日至月日甄試結(jié)果姓名學(xué)歷年齡工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識態(tài)度儀表語言能力其他口試人員意見相關(guān)合計
2025-07-20 02:21
【摘要】第一章概述招聘與錄用第一章概述1第一章概述招聘與錄用?通過本章學(xué)習(xí),了解招聘的概念、意義,掌握企業(yè)招聘的原因和要求;?在弄清楚影響企業(yè)招聘因素的基礎(chǔ)上,切實(shí)掌握企業(yè)從事招聘活動的原則、程序;?了解國外企業(yè)人員招聘的模式,我國企業(yè)在招聘中存在的問題以及招聘工作的新變化。學(xué)習(xí)目標(biāo)2
2025-01-26 22:47
【摘要】3?人員配備:招聘、篩選與錄用3/1?人員配備3/?什么是人員配備?人員配備是一個及時、充足地吸引具備資格的應(yīng)聘者來申請組織的空缺職位,并對申請者進(jìn)行篩選,最終確定合格的人選和對這些人進(jìn)行錄用的過程。簡單地說人員配備是由招聘(建立水池子和引水渠道)、篩選(將水池子中不適合的水放掉)、錄用三個子過程組成的。當(dāng)公司產(chǎn)生
2025-08-03 06:37