員工培訓(xùn)管理指引-全文預(yù)覽
【正文】 負(fù)責(zé)組織對內(nèi)部及外部培訓(xùn)導(dǎo)師的綜合考核，作為下期聘用培訓(xùn)導(dǎo)師的依據(jù)。 培訓(xùn)效果評估 部門內(nèi)的培訓(xùn)：培訓(xùn)結(jié)束後,各部門主管對學(xué)員作考核,以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,可由各部門主管自行排定測驗(yàn)專案,檢查其學(xué)習(xí)成效(口試、筆試、現(xiàn)場操作)，並將評核結(jié)果報(bào)人力資源部，記錄於《培訓(xùn)考核記錄表》，以利日後年度考核的參考及為員工是否需進(jìn)一步參加培訓(xùn)或改進(jìn)培訓(xùn)工作方法做參考。 培訓(xùn)記錄 對於部門內(nèi)的崗位培訓(xùn)，由各部門負(fù)責(zé)作好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄及考核記錄，並在培訓(xùn)結(jié)束後及時(shí)將相關(guān)培訓(xùn)記錄交至人力資源部存檔。 外派培訓(xùn)或委託培訓(xùn)是根據(jù)需要選送管理人員及員工骨幹參加外部培訓(xùn)及交流或委託專業(yè)講師培訓(xùn)。 培訓(xùn)方式 內(nèi)部培訓(xùn)：指在公司內(nèi)實(shí)施的培訓(xùn)，公司的大部分培訓(xùn)項(xiàng)目以內(nèi)部培訓(xùn)為主。:由國家規(guī)定的相應(yīng)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)、年審、換證等。：培訓(xùn)內(nèi)容主要是生產(chǎn)技能、操作規(guī)程、品質(zhì)管制體系的認(rèn)識、其他管理知識及品質(zhì)意識教育等。 ，上崗報(bào)到當(dāng)日就先到人力資源部報(bào)到，人力資源部應(yīng)對其進(jìn)行公司簡介、規(guī)章制度、品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)意識、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生知識等內(nèi)容的培訓(xùn)，因特殊原因未參加培訓(xùn)的職員工應(yīng)向人力資源部請假並由人力資源部安排參加下一期培訓(xùn)。3 責(zé)任 人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)置，組織、跟進(jìn)各類培訓(xùn)的實(shí)施，建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，
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