員工培訓(xùn)管理指引(更新版)
【正文】 果,可由各部門主管自行排定測(cè)驗(yàn)專案,檢查其學(xué)習(xí)成效(口試、筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作)，並將評(píng)核結(jié)果報(bào)人力資源部，記錄於《培訓(xùn)考核記錄表》，以利日後年度考核的參考及為員工是否需進(jìn)一步參加培訓(xùn)或改進(jìn)培訓(xùn)工作方法做參考。 外派培訓(xùn)或委託培訓(xùn)是根據(jù)需要選送管理人員及員工骨幹參加外部培訓(xùn)及交流或委託專業(yè)講師培訓(xùn)。:由國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)、年審、換證等。 ，上崗報(bào)到當(dāng)日就先到人力資源部報(bào)到，人力資源部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)意識(shí)、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，因特殊原因未參加培訓(xùn)的職員工應(yīng)向人力資源部請(qǐng)假並由人力資源部安排參加下一期培訓(xùn)。2 適用範(fàn)圍本制度適用於本公司平湖與韶關(guān)人力資源部。：公司內(nèi)部相關(guān)員工。由人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)繫有資格的導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn)，或者組織人員到外面接受培訓(xùn)或委託培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格後，憑合格證書上崗。 外部培訓(xùn)導(dǎo)師：外部培訓(xùn)導(dǎo)師由人力資源部聯(lián)繫或各部門推薦，經(jīng)人力資源部或與培訓(xùn)需求部門共同審查(專業(yè)背景、從業(yè)職位、教學(xué)水準(zhǔn)等)後聘請(qǐng)。 人力資源部設(shè)定計(jì)劃對(duì)於各種培訓(xùn)的實(shí)施及效果進(jìn)行查核，查核採(cǎi)用滾動(dòng)式進(jìn)行；對(duì)於查核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，人力資源部跟進(jìn)改善效果，促進(jìn)各工序培訓(xùn)效果不斷提升。、培訓(xùn)目標(biāo)，提供錄音、錄影材料和其他輔助設(shè)施，並聯(lián)繫外界專業(yè)機(jī)構(gòu)制訂所需的培訓(xùn)課
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