員工培訓(xùn)管理手冊-全文預(yù)覽
【正文】 公司發(fā)出次年度培訓(xùn)需求調(diào)查表（ 附表二）， 每年 12 月 15 日前各部門、各單位根據(jù)本 單位 工作中存在的問題和改進需要，向 辦公室 上報本部門培訓(xùn)需求計劃。 完成培訓(xùn)后統(tǒng)一把上述原始資料放入員工檔案，員工檔案部門備存。課程包括：部門各項規(guī)章制度、崗位操作手 冊、安全生產(chǎn)條例。 辦公室 負(fù)責(zé)：崗前培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果 調(diào)查 表、考試試卷、 培訓(xùn) 人員成績單等培訓(xùn)原始資料。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。 制定參加上崗證培訓(xùn)人員的規(guī)劃和申請工作。 公司培訓(xùn)針對公司 管理人員、新近員工的管理， 主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念、新知識、新方法，逐步提高管理人員的素質(zhì)與工作技能 。（公司培訓(xùn)分三級培訓(xùn)管理體系。 培訓(xùn)內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn) 、安全培訓(xùn) 結(jié)合起來，培訓(xùn)方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運用。 針對性：培訓(xùn)要有目的，針對實際培訓(xùn)需求進行。 2 目標(biāo) 通過企業(yè)的培訓(xùn) 保證企業(yè)員工有更高的成功率！ 為公司的長期發(fā)展選拔最優(yōu)秀的員工并不斷提升其能力！ 通過培訓(xùn)掌握生產(chǎn)及安全技能，確保公司安全高效運轉(zhuǎn)！ 3 培訓(xùn)工作基本原則 全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進步。 全面性： 建立員工檔案，詳細記錄培訓(xùn)全過程。要填寫《員工培訓(xùn)效果調(diào)查表》（附表一） 二、 培訓(xùn)組織體系 1 為保證實現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各 部門 內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實處，在公司內(nèi)建立自 上而下、權(quán)責(zé)明晰的 三級培訓(xùn)管理 體系和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，保證公司以及各部門的培訓(xùn)工作都有專人負(fù)責(zé)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由 辦公室 統(tǒng)一指導(dǎo)與管理，從而保證各項培訓(xùn)工作的貫徹落實到位 。 辦公室 負(fù)責(zé)公司級別培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和 大型專項培訓(xùn)的計劃、組織實施工作 。 如果培訓(xùn)工作出現(xiàn)疏漏
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