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員工培訓(xùn)管理指引(留存版)

2025-05-22 23:04上一頁面

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【正文】 細(xì)記錄,操作考核詳細(xì)記錄考核結(jié)果,對於具體工作的考核由員工所在部門進(jìn)行。,填寫《特種崗位人員一覽表》。檔分發(fā)控制標(biāo)識編制人/日期審核人/日期批準(zhǔn)人/日期檔修訂記錄序號修改頁碼修改人/日期修改內(nèi)容摘要版本/版次審核人生效日期1 目的通過建立一個規(guī)範(fàn)的培訓(xùn)體系來開發(fā)公司的人力資源,針對公司不同層次、不同類別的員工提供相應(yīng)培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能及綜合素質(zhì),使每個員工能勝任其工作職位的要求,並挖掘員工的發(fā)展?jié)撃?,為公司發(fā)展提供人力資源的保障。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織及換證。對於培訓(xùn)效果差的情況將回饋相關(guān)部門提出處理意見,由人力資源部跟進(jìn)改善的實施情況。5 相關(guān)表格 《培訓(xùn)需求表
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