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助理人力資源管理師培訓精講講義-全文預覽

2025-03-03 06:37 上一頁面

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【正文】 性的制度規(guī)范。主要有技術標準、操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、保管運輸要求、使用保養(yǎng)維修規(guī)定等。 2.主要內容:包括企業(yè)的法律財產(chǎn)所有形式、企業(yè)章程、董事會組織、高層管理組織規(guī)范等方面的制度和規(guī)范。 ( 3)適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要。韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。 A、比例定員標準 B、概略定員標準 C、詳細定員標準 D、單項定員標準 E、綜合定員標準 答案: DE 教材: P37 解析:本題考察點 — 不同分類方法下內容的歸屬。 二、多項選擇題 1.按照管理體制分類方法,勞動定員標準可分為 ( )。 A、法定性 B、技術性 C、精確性 D、統(tǒng)一性 答案: C 貴州學道教育 08515841727 17 教材: P37 解析:本題考察點 — 基本特征掌握的清晰度。 3.補充。 2.標準正文。 5.形式要簡化。 三、編制定員標準的原則(教材第 38~ 40頁) 1.定員標準水平要科學、先進、合理。 ④ 比例定 員標準。 ② 設備定員標準。( 2021 年 5 月考試單 貴州學道教育 08515841727 16 選題) ② 綜合定員標準,亦稱概略定員標準。 3.地方勞動定員標準。勞動定員標準作為勞動定額標準體系的重要組成部分,屬于勞動定額工作標準,即以人力( 活勞動)消耗、占用為對象制定的標準。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各 1人,同時考慮到醫(yī)務人員需要值夜班,再增加 1名醫(yī)務人員。 (三)測定必要的醫(yī)務人員數(shù)。 (三)按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員 1.主要適用:企業(yè)管理人員和工程技術人員的定員; 2.冶金、化工、輕工企業(yè)應以崗位定員為主。這種定員方法和單人操縱的設備崗位定員的方法基本相似,主要根據(jù)工作任務、崗位區(qū)域、工作量,并考慮實行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。2.適用: ①連續(xù)性生產(chǎn)裝置(或設備)組織生產(chǎn)的企 業(yè):如冶金、化工、煉油、造紙、玻璃制瓶、煙草,以及機械制造、電子儀表等各類企業(yè)中使用大中型連動設備的人員。計算公 貴州學道教育 08515841727 14 式如下: 例如,某車間為完成生產(chǎn)任務需 開動自動車床 40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額每人看管 2臺,出勤率為 96%,則該工種定員人數(shù): (二)定員方法歸屬:屬于按效率定員的一種特殊的形式,公認的勞動效率表現(xiàn)為看管定額。凡是有勞動定額的人員,特別是以手工操作為主的工種,更適合用這種方法來計算定員。 5.要創(chuàng)造一個貫 徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境。 三、企業(yè)定員原則(教材第 27 頁) 1.定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)。( 2021 年 11 月考 貴州學道教育 08515841727 13 試單選題) 4.按比例定員:按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類服務對象的總人數(shù)的比例,確定某種人員的定員人數(shù)。它與勞動定額的內涵,即對活勞動消耗量的規(guī)定是完全一致的。 助理人力資源師三級精講班第 4講講義 企業(yè)定員的基本概念 第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理 第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 【知識要求】 一、企業(yè)定員的基本概念(教材第 24~ 25頁) 企業(yè)定員,亦稱勞動定員或人員編制。 (4)根據(jù)工作崗位分析的任務、程序,分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項完成。 ( 5)人力資源部所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟、科學、合理、系統(tǒng)化的原則。 A、物盡其用 B、適才適所 C、人盡其才 D、人事相宜 E、位得其人 答案: BCDE 教材: P18 解析:本題考察點 — 工作崗位分析目的的理解。 第二單元練習題 【本單元同步練習題、答案及解析】 一、單項選擇題 ( )。 十一、績效考評 (1分 ) 德:敬業(yè)愛崗,忠于職守。 具有良好的凝聚力和團隊合作精神。 七、工作時間 (2分 ) 實行每周 40小時的標準工時制。 五、工作權限 (2分 ) 對本部門的工作具有指導權和監(jiān)督權。包括:用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施。 負責處理員工勞動關系。 負責人力資源管理系統(tǒng)的建立與完善。 A、崗位培訓規(guī)范 B、崗位員工規(guī)范 C、時間定額標準 D、雙重定額標準 E、產(chǎn)量定額標準 答案: CDE 教材: P5 解析:本題考察點 — 定員定額標準內容的界定。 工作崗位分析信息的主要來源有( )。 A、時間規(guī)則 B、行為規(guī)則 C、組織規(guī)則 D、費用規(guī)則 E、協(xié)作規(guī)則 答案: ABCE 教材: P4 解析:本題考察點 — 崗位勞動規(guī)則包含內容的界定。 A、長期規(guī)劃 B、人力資源費用規(guī)劃 C、中期計劃 D、企業(yè)組織變革規(guī)劃 E、短期計劃 答案: ACE 教材: P1 解析:本題考察點 — 基本概念掌握的清晰度 人力資源費用規(guī)劃的內容包括 ( )。 ( )為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。組織規(guī)劃是對企業(yè)整 體框架的設計,主要包括組織信息的采集、處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查、診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設置等。 A、人員需求計劃 B、人員供給計劃 C、工作崗位調查 D、工作崗位分析 答案: D 教材: P3 解析:本題考察點 — 工作崗位分析作用的理解。 4個方面:規(guī)劃、設計、評價、創(chuàng)新。 主要側重在產(chǎn)品制造過程中操作、檢驗、運輸?shù)仁马椀姆治鲅芯浚且院暧^的物料流程為對象。 ②照明與色彩。 3.關系: ①聯(lián)系:工作擴大化和工作豐富化雖然都屬于改進崗位設計的重要方法。如生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序 、操作方法、檢驗衡量工作質量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。 一般來說,某一組織中的崗位設置是由該組織的總任務決定的。 2.合理分工協(xié)作的原則。 3.將工作說明書的"審批稿"交總經(jīng)理審查批準并頒布執(zhí)行。在調查中,應靈活地運用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法,廣泛深入地搜集有關崗位的數(shù)據(jù)資料。( 2021年 11月簡答題) 3.做好員工的思想工作,說明該工作崗位分析的目的和意義,建立友好合作的關系,使有關員工對崗位分析有良好的心理準備。 12.績效考評。8.資歷。4.工作內容和要求。 (二)工作說明書的內容(教材第 6頁) 1.基本資料。 助理人力資源師三級精講班第 2講講義 崗位規(guī)范和工作說明書 四、崗位規(guī)范和工作說明書 (一)崗位規(guī)范的主要內容(教材第 4~ 5頁) 1.崗位勞動規(guī)則包括:時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位規(guī)則、協(xié)作規(guī)則、行為規(guī)則。 4.它是制定有效的人力資源規(guī)劃,進行各類人才供給和需求預測的重要前提。 3.將上述崗位分析的研究成果,按照一定的程序和標準,最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。 貴州學道教育 08515841727 5 5.費用規(guī)劃:是對企業(yè)人工成本、人力資源 管理費用的整體規(guī)劃( 2021年 5月考試單選題),包括人力資源費用預算、核算、審核、結算,以及人力資源費用控制。 (二)人力資源規(guī)劃的內容(教材第 1~ 2頁) 從內容上看,人力資源規(guī)劃分為:( 2021 年 11月考試多選題) 1.戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標,對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定( 2021 年 5月考試單選題),是各種人力資源具體計劃 的核心,是事關全局的關鍵性規(guī)劃。 貴州學道教育 08515841727 11 講講義 概要 一、概要 (一)考核特點 此類考核是國家職業(yè)資格考核類別,屬于國家就業(yè)準入制度下的入職前培訓性質,與就業(yè)后的專業(yè)水平考核(職稱)不同,與國家學歷教育也不同; 此類考核名稱為“企業(yè)人力資源管理師”,屬于企業(yè)管理人員的綜合性培訓,不是“公共人力資源管理師”,也不是企業(yè)人力資源管理的細項(如薪酬管理師、企業(yè)培訓師等)職業(yè); 此類考核管理,為國家人力資源和社會保障部統(tǒng)一管理; 此類考核 等級共四級,現(xiàn)在為三級企業(yè)人力資源管理師; (二)命題特點 注重基礎知識和基本能力的理解與掌握,不出偏題和難題; 符合我國的現(xiàn)狀乃至今后發(fā)展的趨勢,以及特點和目前整體的發(fā)展水平。 3.規(guī)劃的期限:長期規(guī)劃(五年以上的計劃)、中期計劃(規(guī)劃期限在一年至五年的)和短期計劃(一年及以內的計劃)( 2021 年 5月考試多選題)。 4.人員規(guī)劃:是對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預測和人員供需平衡等。 2.在界定了崗位的工作范圍和內容以后,應根據(jù)崗位自身的特點,明確崗位對員工的素質要求,提出本崗位員工所應具備的資格和條件。( 2021 年 11月考試單選題) 3.它是企業(yè)單位改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。 注:三個“基礎”+必要條件+重要前提 三、工作崗位分析信息的主要來源(
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