【正文】 電。為了保證安全，特作如下規(guī)定： 一、 通電時間由辦公室根據(jù)天 氣狀況而定。 七、 嚴格按照《宿舍用電管理規(guī)定》管理員工使用電褥子。雨天要及時將各個宿舍的窗戶關好，把員工未收回的衣服及時收回。 宿舍管理員職責 編號： XLGD10023 一、 搞好宿舍樓內外的衛(wèi)生管理工作每周一次大清掃，月進行一次蘇爾消毒；監(jiān)督檢查寢室內 衛(wèi)生，每周抽查一次，對衛(wèi)生不合格的寢室，有權進行處罰。 公司員工的通勤工具一律停放在車棚內。 下晚班后，住宿的員工出廠，必須到門崗登記。 以上各項有未做到的，視情節(jié)罰款 —— 元 /次。 三、 監(jiān)督檢查門崗值班人員的值班情況：不定期抽查夜班情況，并做夜班抽查記錄，保證一周一次。 十四、 以上條款有違反者，每次罰款 元。 十一、 交接班時要 2 人同時就位后進行交接，交接時要有簽字手續(xù)，認真做好值班記錄。 七、 加強廠區(qū)巡邏：晚上車間下班后，值班人員要每一 小時認真逐一檢查車間 及庫房門窗、 燈 是否關好或鎖好，有關物資是否蓋好，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。 四、 未經公司領導同意，值班人員不得擅自讓來客進入廠區(qū)或辦公樓。 門崗職責 編號： XLGD10020 一、 對出廠人員的行李包裹和車載物品要認真檢查登記，無有關部門或辦公室的通知一律不準放行。 各部門注意抓好對火、電、水等方面日常易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，進行定期檢查。 八、 違反上述要求者，每次罰款主管負責人 5— 元。各辦公室內要張貼值日表。要求各部門將垃圾分類后送到垃圾場指定位置，如需臨時占用場地，使用后要及時將用地清理干凈，室外衛(wèi)生分擔區(qū)劃分建附圖 。 接聽電話要有禮貌，及時將接受信息反映給相關人員。 電話管理規(guī)定 編號： XLGD10017 公司外線電話為插卡式電話。 五、各部門主任以上、記賬員每人發(fā)一支水性筆。 二、根 據(jù)辦公用品的庫存、使用頻率和易損壞程度，提前提出采購計劃。全年請假累計超過 10 天者，取消其全年老職工補助。 三、條件及要求： 2020 年 4 月 30 日之前入廠。 所需保險費用按月從工資中扣除。 三、 工傷保險管理規(guī)定： 所有沒有五險員工均應向辦公室提供身份證，辦理工傷保險 。 以上會議由辦公室負責監(jiān)督檢查。 ○ 4 責任人：總經理 年底職工總結大會 ○ 1 會議時間：年底員工放假前 ○ 2 與會人員：全體員工 ○ 3 會議內容：（ 1）總結本年度公司整體經營情況；（ 2）表彰 先進生產者；（ 3）公布下年度公司對員工待遇方面的規(guī)定。 ○ 4 責任人：總經理 每月員工培訓會 ○ 1 會議時間：每月 1 號 — 5 號 ○ 2 與會人員：生產部（含車間、品管、采購），包裝倉儲部（含包裝、裝卸、設備動力） ○ 3 會議內容：（ 1）總結本部門上個月存在和出現(xiàn)的問題；（ 2）將強本部門本月工作要求：紀律、衛(wèi)生、工藝培訓、安全等。 十三、 工資計算必須準確無誤。 十一、 老職工補助年底與工資統(tǒng)一發(fā)放。工資表有部門主管簽字方可有效。 三、 特殊工種人員由所在班組長負責考勤，各班長于每月一日將上月考勤表交給記工員，記工員負責匯總計算工資。 工資管理規(guī)定 編號： XLGD10012 一、 工資分為計件、計時工資，日工資、月工資。 五、 由特殊原因未能及時將假條交到辦公室者，應及時通知辦公室，并補送假條。 工人由生產部或包裝倉儲部考勤。遲到或早退超過 15 分鐘以上者，扣除半天工資；超過 2 小時者，扣除一天工資。 八、 違反上述規(guī)定者，每次罰款 元。 六、 管理人員如半途辭職，收取工作服費用，工作到年底免費。 三、 食堂工作人員、宿舍管理員服裝由辦公室指定發(fā)放。 記工員按《工資管理規(guī)定》中規(guī)定為其結算工資。 《員工登記表》上除填寫員工的基本信息外，海應注明該員工是否是老職工，具體是幾年老職工，通勤員工是否在工廠吃飯、住宿員工衣柜號，領用公司被褥情況（區(qū)分新舊，是否交押金）。 員工入廠、退廠程序規(guī)定 編號： XLGD10009 一、 員工入廠程序 所有員工入廠時須持身份證（戶口簿）到辦公室報 道，填寫《員工登記表》、簽訂《合同書》。 八、 搞好外來客人的接待工作。 四、 負責員工工資的核算、匯總、每月支款，參照《工資管理規(guī)定》核查工資計算準確性，每月 5 號張貼上月工資匯總表。 十一、 完成領導交辦的其它工作。 八、 加強對食堂和宿舍衛(wèi)生管理，定期組織有關人員進行檢查，確保宿舍清潔和職工飲食安全。 七、 認真做好食堂管理工作。 六、 認真抓好宿舍管理工作。收集各部門工作動態(tài)，并及時反饋給領導，為領導決策當好參謀。 辦公室主任職責 編號： XLGD10007 一、 負責辦公室全面工作。 六、 負責處理各項對外事宜，負責外來公務接待，招工。 二、 負責公司各種活動、會議的組織記錄。對上尊重而不盲從，對下以禮、以誠、以情。 十三、 負責對直接下級的工作業(yè)績的內部考核工資。 九、 負責抓好各項 安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程， 加強生產資料及產成品的倉儲管理工作， 即時監(jiān)督檢查， 做好防火、防盜、防毒工作， 確保安全生產，杜絕重大惡性事故的發(fā)生 。 六、 負責做好日常 調度工作。 二、 根據(jù)貿易部下達的生產訂單，提前擬定采購計劃及生產計劃，組 織工藝制訂并進行生產、包裝、發(fā)貨，做到保證產品及包裝質量，保證完成產量，包裝按時發(fā)貨，嚴格控制各種物料的消耗指標，杜絕引起客戶索賠事件發(fā)生。 對公司應收賬款負責，目標保證客戶在二個月內回款。 貿易部副總經理職責 編號： XLGD10003 一、 職責范圍： 協(xié)助總經理做好公司全面工作，重點負責公司的銷售及 發(fā)貨工作 。 三、 對公司的銷售負全責，完成全年生產目標，完成全年發(fā)貨任務。保證兩條主線能夠順利、嚴格 、有序的貫徹、執(zhí)行。 要求： 總結成功經驗及不足之處； 對下個品種生產的要求。 要求： 對供應部下達原輔料及包裝備品計劃要有明確的日需求量和時間要求； 對生產部下達生產計劃必須有明確的產量要求、生產各項耗用指標； 對品管部下達的質量標準必須要細致； 第五步： *財務部根據(jù)生產耗用指標做出計劃成本，上報給總 經理； *品管部 根據(jù)生產合同上的質量要求做出生產工藝、各個工 序的質量標準給生產部，做原料、輔料的采購標準給供應 部及驗料人員； *供應部根據(jù)采購標準、采購計劃完成采購任務； *生產部根據(jù)生產合同、工藝要求做生產準備（設備、工器具）； 要求：品管部下達的工藝、質量標準、原輔料標準必須要細致、可操作。 第三步 ：總經理助理根據(jù)生產合同擬定各項生產消耗指標，并連 同生產合同傳給生產廠長。同時把 銷售合同傳給財務部備檔，做生產合同傳達至總經理及總經理助理。 大連興隆食品有限公司管理總序 編號： XLGD10001 一、生產主線 第一步 ：供應部（原料）做產地原料調查報告，主要推算出原料的產季、產量、價格報送給總經理及貿易部。 第二步 ：貿易部根據(jù)原料價格和掌握的其它相關信息預算成品價格，接訂單。 下達生產合同必須細致，注明規(guī)格、數(shù)量、及質量標準。 第四步 ：生產廠長根據(jù)生產合同對供應部下達原輔料及包裝物料的供應計劃；對生產部下達生產計劃；對品管部下達質量標準；對財務部下達生產計劃和耗用指標。 第八步： 生產廠長組織各部門進行品種總結。 第二步： *倉儲部主任將貿易部下達的備貨通知報送給總經理及生產廠長； *將 備貨通知及紙箱、商標確認稿傳給品管部； *下達采購任務 及標準 給 供應部； *下達包裝計劃給包裝班組及成品保管員； 要求： 完成時間為一天，不得積壓； 下達采購標準及數(shù)量必須詳細、準確，有明確的到貨日期； 第三部： *生產廠長 了解包裝及發(fā)貨情況，根據(jù)實際情況適時組織生產； *供應部嚴格按照采購標 準及到貨日期進行采購； *品管部根據(jù)備貨通知進行報關檢驗，詳細閱讀注意事項并根據(jù)紙箱、商標的確認稿嚴格核對紙箱、商標； *倉儲部主任同時根據(jù)備品情況及包裝時間預算，與貿易部聯(lián)系具體發(fā)貨時間； 第四步： *包裝班 根據(jù)包裝計劃及質量要求及時完成包裝； *品管部 根據(jù)包裝質量要求及紙箱、商標確認稿進行檢查； 第五步： 倉儲部主任根據(jù)確認好的具發(fā)貨時間安排發(fā)貨； 總體要求 ：各部門根據(jù)兩條主線的具體要求，嚴格履行各部門相關職責，及時傳遞、反饋信息。 二、 對公司的產品質量負全責，目標全年質量索賠額度不超過5 萬元人民幣 。 六、 對公司的財務負全責，目標保證公司的資金運轉，保證企業(yè)的 財務部丟失，使財務工作在企業(yè)運營中起到指導作用。 對公司的發(fā)貨工作負責，目標 保證客戶的發(fā)貨 80％在三月內完成， 20％在六月內完成，按時根據(jù)客戶的合同期限發(fā)貨。 生產廠長職責 編號： XLGD10004 一、 負責生產部、品管部、包裝倉儲部及設備動力部的工作。 五、 加強工作責任心，強化組織紀律觀念，執(zhí)行好公司的規(guī)章制度和各項規(guī)定，認真履行其工作職責。 八、 加強管理，確保所轄各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立內部管理體系；督導各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產 、包裝及發(fā)貨 正常運轉。 十二、 負責全廠環(huán)境保護及污水處理、鍋爐除塵的管理工作，保證達到規(guī)定指標，符合國家環(huán)保標準。 重點抓好公司管理制度 的執(zhí)行、耗用的管理及原輔料的采購工作 ； 協(xié)助總經理調查、研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策； 做好各部門之間的溝通，協(xié)調好各部門的關系。 辦公室職責 編號： XLGD10006 一、 負責綜合全公司工作情況，做好文字綜合處理工作。 五、 負責全公司行政、勞資、文書檔案材料的收集、整理、歸檔、立卷及管理。 九、 負責后勤（門崗、宿舍、食堂）的日常管理工作。 三、 協(xié)助總經理及公司領導協(xié)調部門之間的業(yè)務工作。 五、 具體抓好廠區(qū)環(huán)保、安全保衛(wèi)、公司人事、文秘、外來人員接待安排等工作。負責對違反宿舍管理規(guī)定，損壞公物行為的處理；經常對宿舍管理工作監(jiān)督檢查，保證員工住宿和用電安全，保證及時供水、供暖。組織炊事人員制定食譜，做好伙食安排和調劑工作，保證員工吃飽，盡量在現(xiàn)有條件下達到職工滿意或基本滿意。 十、 搞好辦公用品和車間生產設備配件所用物料采購工作，嚴把質量關河價格控制關，保證物料及時供應。 三、 負責對管理人員考勤，核實差旅費報銷天數(shù)。 七、 負責公司廢品的處理，工廠購煤的驗斤工作。 十一、 協(xié)助辦公室主任工作，辦好領導交辦的其他工作。 根據(jù)各部門用工情況，分配所去部門，通知上班時間。 確定結算后，由宿舍管理員檢查其所用宿舍備品，將檢查結果報辦 公室后，要退廠員工將個人物品拿到門崗接受檢查，此后不得再回宿舍或車間。 二、 一線操作工人、各班組長工作服由所在車間負責人 安排領取。 五、 各部門 （除一線操作工人） 到辦公室統(tǒng)一簽字領取，每人 一套，新員工每人兩套。 總體要求端莊、得體、大方、整潔。遲到、早退者每次罰款 元。不簽到者每次罰款 元；代簽和被代簽者各罰款 元。沒有請假批準手續(xù)的，按曠工處理。 七、 具體簽到名單見門崗。如有特殊情況，須由部門負責人通知辦公室。 六、 各班長所報的計件、及時工資表上須詳細注明本班組計算工資的標準及計算方式，以便記工員核實，職工姓名前必須有其編號，如有 漏報工人工資情況，應補在第二日工資表中。 九、 工資計算公式： 工人工資計算公式：工資 =基本工資 +獎金 +滿勤獎 特殊工種工資計算公式：工資 =月工資額 /30*實際出勤天數(shù) 副