《采納佳力木業(yè)內(nèi)部深度訪談提綱和調(diào)研問(wèn)卷》(12頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽
【正文】 元 2）每月 300500 元 3）每月 5001000 元 4） 每月 10005000 元 答案： 為什么？ 請(qǐng)您設(shè)想一 種獎(jiǎng)勵(lì)方案： 1） 固定按照月份發(fā)獎(jiǎng)金 2）按照季度發(fā)固定獎(jiǎng)金 3）按照超額完成回款提成一定百分比 4）按照回款數(shù)量提成發(fā)放 5）發(fā)工資不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 答案： 為什么？ 請(qǐng)您設(shè)計(jì)一種考評(píng)辦法： 1） 每月大家總結(jié)評(píng)比一次； 2）每個(gè)季度評(píng)比一次 3）每周考核一次 答案： 您能接受的考核辦法是： 1） 自己填表總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)打分 2）領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算 3）領(lǐng)導(dǎo)組織大家開(kāi)會(huì)公開(kāi)評(píng)比 需要人力資源部配合提供的數(shù)據(jù) 199 199 2020 年銷(xiāo)售系統(tǒng)辭職人數(shù)及占 系統(tǒng)人數(shù)的百分比、 辭職原因分析 銷(xiāo)售系統(tǒng)員工學(xué)歷統(tǒng)計(jì)分析 工齡和工作經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析 歷年獎(jiǎng)勵(lì)考核制度優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)對(duì)比分析 2020 年銷(xiāo)售系統(tǒng)管理工作全面總結(jié) 需要市場(chǎng)部提供的資料 客戶政策及其作用利弊分析 客戶分類評(píng)價(jià)； 客戶培訓(xùn)工作總結(jié)； 客戶市場(chǎng)運(yùn)作主要模式和公司應(yīng)當(dāng)采取的推進(jìn)措施 。對(duì)公司的目標(biāo)，要象軍令一樣，進(jìn)行維護(hù)。普通員工要 有連續(xù)性和穩(wěn)定性考慮。明的部分最好按照季度發(fā)給，獎(jiǎng)勵(lì)部分要月月發(fā)給。利益不能全部發(fā)給，而要 3
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