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正文內(nèi)容

《cad-capp-pdm項(xiàng)目總體調(diào)研問卷內(nèi)容設(shè)計(jì)模板》(22頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 個(gè)月 □ 6 月 1 年 ■ 1 年以上( 18 個(gè)月) 一般新產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(不含工藝設(shè)計(jì)) □ 1 個(gè)月以內(nèi) □ 13 個(gè)月 □ 36 個(gè)月 ■ 6 月 1 年 □ 1 年以上 一 般新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)周期 □ 1 個(gè)月以內(nèi) □ 13 個(gè)月 □ 36 個(gè)月 ■ 6 月 1 年 □ 1 年以上 工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作量之比 □工藝設(shè)計(jì)工作量很小 □工藝設(shè)計(jì)工作量較小 □工藝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作量相當(dāng) ■ 工藝設(shè)計(jì)工作量較大 □工藝設(shè)計(jì)工作量很大 影響新產(chǎn)品開發(fā)(包括設(shè)計(jì)與工藝)周期的主要因素 (允許多選,最好進(jìn)行排序) ■ 設(shè)計(jì)反復(fù)較多 ( 4) □更改管理不嚴(yán) () ■ 項(xiàng)目計(jì)劃管理不夠 ( 3) □異地評(píng)審時(shí)間長(zhǎng),溝通困難 () ■ 專業(yè)多,協(xié)調(diào)溝通難度大 ( 2) ■ 產(chǎn)品配置復(fù)雜,難以有效管理 ( 1) □其它(具體為: ) 設(shè)計(jì)任務(wù)來(lái)源 ■ 訂單 □國(guó)家計(jì)劃 □自主研發(fā) □其它(具體為: ) 設(shè)計(jì)任務(wù)飽和度 ■ 經(jīng)常加班 □工作適度 □比較空閑 企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作方式中哪一些是真的(可多選) ■ 設(shè)計(jì)時(shí)候就成系列,以后逐步添加規(guī)格,多種規(guī)格同時(shí)生產(chǎn)(例如電機(jī)) □產(chǎn)品逐步演變(改 進(jìn)設(shè)計(jì)),用新型號(hào)代替舊型號(hào)(例如工程機(jī)械) ■ 產(chǎn)品最初未按多規(guī)格系列產(chǎn)品設(shè)計(jì),后來(lái)逐步擴(kuò)展形成系列規(guī)格,多種規(guī)格同時(shí)生產(chǎn) □通用零部件選配為主(例如電梯) □參數(shù)化變型設(shè)計(jì)(例如汽車板彈簧) ■ 根據(jù)訂單進(jìn)行變型設(shè)計(jì),從基本型局部改變以適應(yīng)每個(gè)用戶的個(gè)性需求(例如成套電器開關(guān)柜) □產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)有一些選裝件、替換件,生產(chǎn)時(shí)根據(jù)用戶意愿選配(例如小轎車) □面向訂單新設(shè)計(jì)為主 □仿制為主 □其它(具體為: ) 7. 電子文檔類型調(diào)研 序號(hào) 文 檔名稱 電子文件后綴 編輯模板名 備注 1 AUTOCAD圖紙文件 DWG 各種樣例已收集 2 8. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)特點(diǎn)調(diào)研 圖紙管理現(xiàn)狀 產(chǎn)品圖紙總數(shù)量 電子圖紙總數(shù)量 每年圖紙?jiān)黾訑?shù)量 圖紙電子化比例 電子化圖紙標(biāo)準(zhǔn)化水平 標(biāo)題欄格式 插入樣例圖片,有多種插多種 明細(xì)欄格式 插入樣例圖片,有多種插多種 圖紙上參數(shù)表格式 插入樣例圖片,有多種插多種 標(biāo)題欄和明細(xì)欄填寫規(guī)范性特點(diǎn)分析 標(biāo)題欄明細(xì)表格式規(guī)范性分析: 格式是否唯一或統(tǒng)一為幾種 標(biāo)題欄明細(xì)表填寫規(guī)范性分析: 有 無(wú)無(wú)代號(hào)件?有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)件代號(hào)重復(fù)?有無(wú)空行?有無(wú)一格內(nèi)多行填寫?有無(wú)分子分母式材料?代號(hào)中有無(wú)用空格字符?空格字符是否需要?jiǎng)h除?有無(wú)同義字符(例如全角半角)?備注欄是否有本產(chǎn)品專有信息(例如設(shè)備供應(yīng)商,借用信息)? 標(biāo)題欄明細(xì)表提取信息內(nèi)容分析: 需提取為零部件固定屬性的內(nèi)容 需提取為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息的內(nèi)容: 參數(shù)表填寫規(guī)范性特點(diǎn)分析 工藝文件編輯軟件 套料文件特點(diǎn)分析 紙質(zhì)文件歸檔和發(fā)放管理方式 紙質(zhì)文件更改管理 電子文件歸檔和發(fā)放管理方式 電子圖紙更改管理 現(xiàn)存問題分析 產(chǎn) 品分類和結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品類型 主要產(chǎn)品包含不同規(guī)格零部件總數(shù)量情況 單產(chǎn)品零件數(shù)(分產(chǎn)品) □ 100 左右 □ 200 左右 □ 500 左右 □ 1000 左右 □ 5000 左右 ■ 更多( 10 萬(wàn)) 單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層數(shù) □ 1 層 □ 2 層 ■ 36 層 □更多 產(chǎn)品精密度 ■ 高精尖 □普通 □低精度 產(chǎn)品之間是否有借用零部件概念 ■ 是 □否 借用已有產(chǎn)品零部件數(shù)所占的比例( %) 60%~ 80% 借用件的工藝是 ■ 同一零件不管用在哪個(gè)產(chǎn)品中都用相同的工藝(借用零部件同時(shí)也借用工 藝) □在不同產(chǎn)品下用同一個(gè)零件有不同的工藝(借用零部件但不借工藝) □以上兩者均可能 是否有企業(yè)通用件 ■ 是 □否 (正在考慮,大多直接用借用,將來(lái)想規(guī)劃成通用件) 通用件是否成系列 □是 □否 部分,葉片等,不多 企業(yè)通用件是否有獨(dú)立的編號(hào)規(guī)則 □是 □否 大部分如此,小部分要根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)來(lái)命名。 其中“一類”文檔指得是:□某幾個(gè)產(chǎn)品的文檔 □某個(gè)項(xiàng)目的文檔 □某種分類的文檔 □以上的組合 □由某些負(fù)責(zé)人建立文檔更改任務(wù),指派人員按更改流程進(jìn)行更改后發(fā)布 □其它(具體為: ) 企業(yè)設(shè)計(jì)和工藝文檔更改是否需走更改申請(qǐng)流程(允許多選) □沒有更改申請(qǐng)流程,由相關(guān)文檔責(zé)任人直接進(jìn)入更改流程 □由某些負(fù)責(zé)人直接發(fā)起更改流程,要求相關(guān)文 檔責(zé)任人更改 □先提出申請(qǐng),經(jīng)某人批準(zhǔn)后進(jìn)入更改流程 □先提出申請(qǐng),經(jīng)更改申請(qǐng)?jiān)u審流程后進(jìn)入更改流程 ■ 先提出申請(qǐng),經(jīng)過更改影響范圍分析,被影響到的文檔責(zé)任人都同意后進(jìn)入更改流程 關(guān)于更改通知(允許多選) □文檔總是使用時(shí)取出最新版本,不專門通知文檔已更改 ■ 文檔更改后,通知文檔更改影響范圍內(nèi)的責(zé)任人 □文檔更改后用公示一段間的方式通知相關(guān)人 □其它(具體為: ) 文檔更改后版本使用(允許多選,表示不同文檔類型可有不同的處理) ■ 設(shè)計(jì)文檔更改后,所有用到此零部件的都總是用最新發(fā)布的版本 □設(shè)計(jì)文檔更改后,當(dāng)前指定的產(chǎn)品用到該零部件的,用剛發(fā)布的最新版本,其它產(chǎn)品用到此零部件的,由相關(guān)負(fù)責(zé)人各自確認(rèn)是否用剛發(fā)布的最新版本 ■ 工藝文檔更改后,所有用到此零部件的地方都用最新發(fā)布的工藝版本 □工藝文檔更改后,當(dāng)前指定的產(chǎn)品用到該零部件的,用剛發(fā)布的最新版本的工藝,其它產(chǎn)品用到此零部件的,需要由相關(guān)負(fù)責(zé)人各自確認(rèn)是否用剛發(fā)布的最新版本的工藝 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)輸出 生產(chǎn)部門目前從技術(shù)部門輸入數(shù)據(jù)是哪些,用什么格式傳遞,最關(guān)鍵的是什么? 供應(yīng) 部門目前從技術(shù)部門輸入數(shù)據(jù)是哪些,用什么格式傳遞,最關(guān)鍵的是什么? 采購(gòu)部門目前從技術(shù)部門輸入數(shù)據(jù)是哪些,用什么格式傳遞,最關(guān)鍵的是什么? 財(cái)務(wù)部門目前從技術(shù)部門輸入數(shù)據(jù)是哪些,用什么格式傳遞,最關(guān)鍵的是什么? 是否還有其它部門目前從技術(shù)部門輸入數(shù)據(jù)是哪些,用什么格式傳遞,最關(guān)鍵的是什么? 工藝路線 關(guān)于工藝路線 □在做各專業(yè)工藝之前由專人做工
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