【摘要】--1銷(xiāo)售序列理賠培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材——基礎(chǔ)知識(shí)篇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.com--2如何做好理賠服務(wù)一、理賠是什么二、發(fā)生保險(xiǎn)事故后,我們做什么三、為了做好理賠服務(wù),我們應(yīng)準(zhǔn)備什么
2025-08-06 16:17
【摘要】--試用收展員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)--課程摘要課程收展員的職責(zé)與職涯規(guī)劃(.)使學(xué)員明確其職責(zé)、考核、待遇,了解公司的晉升制度和增員的好處,做好個(gè)人職涯規(guī)劃。課程區(qū)域經(jīng)營(yíng)(.)使學(xué)員了解區(qū)域規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)
2025-05-13 06:05
【摘要】南通支公司匯報(bào)材料南通支公司客戶量現(xiàn)狀:2020年應(yīng)收件:154497件,其中:孤兒?jiǎn)危?8330件在職單:86167件去除重復(fù)投保、加保等因素:客戶量約14萬(wàn)2020年新增契約:8000件/月
2025-08-06 13:57
【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59
【摘要】1我是誰(shuí)?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對(duì)不對(duì)?------才會(huì)到那里!組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營(yíng)銷(xiāo)單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開(kāi)發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)組織決定需要做什么、怎么做、由誰(shuí)
2025-08-06 18:53
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過(guò)訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-05-10 02:51
【摘要】-1團(tuán)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與管理企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程內(nèi)容?銷(xiāo)售對(duì)象,團(tuán)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)?業(yè)務(wù)對(duì)象,團(tuán)險(xiǎn)的管理?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3調(diào)查?你們銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的主要來(lái)源
2025-08-06 13:09
【摘要】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員,關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點(diǎn),協(xié)助他的不足--3?目的:了解自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,開(kāi)發(fā)潛力,追求成長(zhǎng),與人為善,做一個(gè)受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識(shí)自我,接受他人
2025-08-06 17:17
【摘要】-1統(tǒng)帥之道-2管理乃帝王之術(shù)技術(shù)乃工人之技-3組織經(jīng)營(yíng)——壽險(xiǎn)事業(yè)成敗的關(guān)鍵-4課程大綱目的:確立組織經(jīng)營(yíng)的理念明晰組織經(jīng)營(yíng)的思路掌握組織經(jīng)營(yíng)的方法
2025-08-03 21:43
【摘要】成本控制和預(yù)算管理制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究目錄?成本控制?預(yù)算管理降低成本提高收入利潤(rùn)XX集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān):成本控制是一種意識(shí),更是一種能力。無(wú)論何時(shí),成本領(lǐng)先,始終是XX的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略。成本控制,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本控制——“四兩撥千斤”收入100成本
2025-08-06 16:42
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材激勵(lì)要解決的三大主要問(wèn)題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純的。世界
2025-01-01 04:30
【摘要】第七章保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)第一節(jié)保險(xiǎn)公司第二節(jié)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)上費(fèi)率的厘定第三節(jié)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)展業(yè)第四節(jié)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)上的承保第五節(jié)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的理賠第六節(jié)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督與管理第一節(jié)保險(xiǎn)公司
2024-12-31 22:22
【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言
2025-08-06 10:29
【摘要】專(zhuān)題設(shè)計(jì)專(zhuān)題的選擇專(zhuān)題的定義兼具專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專(zhuān)業(yè)性演講主題。為什么要有專(zhuān)題1、提升精神檔次2、建立對(duì)公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專(zhuān)題應(yīng)具有的功能1、知識(shí)性2、激勵(lì)性3、專(zhuān)業(yè)性4、開(kāi)啟性
2025-08-06 16:56
【摘要】社會(huì)保險(xiǎn)政策運(yùn)用1、兩組基本概念2、兩個(gè)形象比喻3、五子管理模式第一部分:基本概念1、兩組基本概念①社會(huì)保障與社會(huì)保險(xiǎn)?社會(huì)保障是指政府在公民年老、疾病、傷殘、失業(yè)、生育、死亡、遭遇災(zāi)害、面臨生活困難時(shí),依法給予物質(zhì)幫助,以保障公民的最基本的生活需要的社會(huì)制度。?我國(guó)社會(huì)
2025-08-05 19:16