保險(xiǎn)公司壯大組織成就價(jià)值培訓(xùn)教程(62頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1壯大組織成就價(jià)值2轉(zhuǎn)變觀念成就價(jià)值發(fā)現(xiàn)自我3發(fā)現(xiàn)自我4經(jīng)理人均收入050001000015000202002500020857206619214成都廣州武漢5主任人均收入05000

2025-08-06 16:52

picc保險(xiǎn)公司之資本運(yùn)營培訓(xùn)教材-24頁-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率，按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益

2025-08-07 14:53

保險(xiǎn)公司主管系列活動管理培訓(xùn)教材(76頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】活動管理培訓(xùn)課程（主管系列）我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部：1、市場主體增加，競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多，成熟度提高二、內(nèi)部：1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊，流動性大3、件均保

2025-08-03 21:43

早會專題購買保險(xiǎn)理由培訓(xùn)講解27頁ppt-保險(xiǎn)早會-資料下載頁

【摘要】購買保險(xiǎn)的理由制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究?人人需要保險(xiǎn)?人人不買保險(xiǎn)為什么？?不買原因之一：我那么有錢還有買保險(xiǎn)的必要嗎？潛在需求保險(xiǎn)的意義和功能資產(chǎn)保值升值人壽保險(xiǎn)是保全財(cái)產(chǎn)最有效

2025-08-06 08:39

保險(xiǎn)公司讓你的團(tuán)隊(duì)動起來ok培訓(xùn)ppt課件(10頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】讓你的團(tuán)隊(duì)動起來－建立高績效團(tuán)隊(duì)的致勝之道一、高績效團(tuán)隊(duì)對人壽主管的意義?事業(yè)成功?高品質(zhì)生活、家庭幸福?輕松愉快心情，良好人際關(guān)系?專注程度?分享價(jià)值程度?相互依賴程度?信守承諾程度二、高績效團(tuán)隊(duì)的要素?良好人際關(guān)系?信賴感?合作共識?傾聽?目標(biāo)

2025-08-06 16:20

保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)趣味經(jīng)典培訓(xùn)游戲ppt教程(56頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】-1-2團(tuán)體游戲的準(zhǔn)備常常會為了帶團(tuán)體游戲而傷透了腦筋嗎？藉著團(tuán)體游戲，往往能讓對方和自已在這么的快樂氣氛中，消除精神的緊張，希望大家在玩時(shí)，能真正的感受到玩游戲的樂趣！在帶游戲前，這幾項(xiàng)項(xiàng)目是需要先了解考慮的：場地：是室內(nèi)還是室外？場地大?。繄龅匦螤?？成員分析：多少人？需要怎樣分配人數(shù)？男女比例如何？彼

2025-08-06 17:06

保險(xiǎn)活動管理漫談講解課件29頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】--1活動管理漫談--2課程目標(biāo)--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責(zé)四、放眼我們的未來五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡介耶魯大學(xué)的克萊頓·愛爾德弗重組了馬斯洛的需

2025-08-06 15:54

保險(xiǎn)公司銷售序列理賠培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材ppt40頁-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】--1銷售序列理賠培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材——基礎(chǔ)知識篇制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.com--2如何做好理賠服務(wù)一、理賠是什么二、發(fā)生保險(xiǎn)事故后，我們做什么三、為了做好理賠服務(wù)，我們應(yīng)準(zhǔn)備什么

2025-08-06 16:17

保險(xiǎn)公司有效運(yùn)用展業(yè)工具專題訓(xùn)練課程課件25頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】--1專題訓(xùn)練課程--2展業(yè)工具的重要性●讓推銷過程更加生動，引起客戶興趣●無形商品有形化，讓客戶感覺到●樹立專業(yè)形象，提升成交機(jī)會--3展業(yè)工具的分類：展示資料簽單工具個人資料及檔案行銷輔助品--4展示資料：公司簡介

2025-08-06 16:34

保險(xiǎn)公司四級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作40頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】四級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作強(qiáng)培訓(xùn)壯隊(duì)伍促發(fā)展制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2目錄?四級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)使命?組訓(xùn)人員培訓(xùn)職責(zé)及工作內(nèi)容?一線培訓(xùn)人員應(yīng)有的幾點(diǎn)觀念?四級機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)培訓(xùn)體系的運(yùn)作--3XX愿景--4?第

2025-08-06 16:58

保險(xiǎn)公司與客戶溝通的技巧培訓(xùn)ppt教程(37頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】-銀行訓(xùn)練講義12020/9/18臺北銀行訓(xùn)練講義與顧客溝通的技巧李良達(dá)2講授大綱?對溝通的基本認(rèn)知?與他人溝通的技巧?與顧客溝通的技巧?透過成功有效的溝通,贏得顧客的信任與尊重3對溝通的基本認(rèn)知?溝通是一個過程:

2025-08-03 21:47

激勵專題有趣做保險(xiǎn)培訓(xùn)講解課件-資料下載頁

【摘要】早會經(jīng)營專題有趣做保險(xiǎn)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究主管、組員的苦惱沒有客戶，沒興趣，做不起來。拜訪吧！主管伙伴拒絕!好不容易“趕出”公司大門……卻被客戶“趕出”家門不出成績我們誰都在急?。?！得出去得回來做有趣的保險(xiǎn)戶客走到

2025-05-07 01:08

保險(xiǎn)公司收展培訓(xùn)續(xù)收管理培訓(xùn)教材(39頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持

2025-08-06 16:40

保險(xiǎn)公司卡折式保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)ppt講稿(96頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】-1卡折式保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)（陳娟）-2險(xiǎn)種1、人身意外傷害綜合保險(xiǎn)2、全家福（B）保險(xiǎn)（含附加險(xiǎn)）3、機(jī)動車駕乘人員意外傷害保險(xiǎn)4、安通駕駛員、乘務(wù)員意外傷害保險(xiǎn)5、指定交通工具乘客意外傷害保險(xiǎn)-3條款介紹-4

2025-08-06 17:01

保險(xiǎn)公司組訓(xùn)職責(zé)與定位教程(59頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】-1組訓(xùn)的職責(zé)與定位..-2課程提綱一、組訓(xùn)的定義二、組訓(xùn)工作職責(zé)三、組訓(xùn)人員的自身修煉四、組訓(xùn)人員的條件五、組訓(xùn)人員工作精神六、未來工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓(xùn)-3一、組訓(xùn)的定義負(fù)責(zé)營業(yè)單位業(yè)務(wù)推動、組織發(fā)展、相關(guān)層級教育訓(xùn)練

2025-08-06 16:27

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)專題設(shè)計(jì)講解課件(32頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-文庫吧

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保險(xiǎn)公司培訓(xùn)專題設(shè)計(jì)講解課件(32頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)(已修改)

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)專題設(shè)計(jì)講解課件(32頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)