【摘要】--1RecruitingisaJourney增員旅程Youneedamap您需要一張地圖作指南--2WheretoTravelto?您要到哪里旅行?--3TheJourneyDependsontheTraveler’sGoals旅程決定于旅行者的目標(biāo)?W
2025-08-06 16:53
【摘要】--市場(chǎng)調(diào)查階段學(xué)員手冊(cè)--目錄課程摘要我將采用的構(gòu)想1認(rèn)識(shí)單位2課程宣導(dǎo)3本地壽險(xiǎn)市場(chǎng)情況介紹4客戶在何方5《市場(chǎng)調(diào)查表》說(shuō)明與使用6市場(chǎng)調(diào)查面談技巧7市場(chǎng)調(diào)查演練8客戶問(wèn)題處理
2025-08-06 16:47
【摘要】)1產(chǎn)品組合與說(shuō)明)2產(chǎn)品組合的優(yōu)勢(shì)?聚零為整,全面滿足客戶需求?集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力?取長(zhǎng)補(bǔ)短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性)3產(chǎn)品組合類型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資+健康組合?基本保障+醫(yī)療組合)4產(chǎn)品組合案例一
2025-08-06 16:55
【摘要】--新人育成系列教材之三崗前培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)--目錄課程摘要…………………………………………………
2025-08-06 18:48
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司引進(jìn)業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班操作標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、實(shí)施綱要培訓(xùn)班目的1、了解公司的企業(yè)文化,包括文化理念、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念。2、消除習(xí)慣界限、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),將各家公司不同的文化快速融合起來(lái)。明晰未來(lái)隊(duì)伍發(fā)展思路,確立組織發(fā)展計(jì)劃。
2025-08-06 17:00
【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒(méi)有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
2025-08-06 16:40
【摘要】1淺談遺產(chǎn)稅阜康生命2一、遺產(chǎn)稅的產(chǎn)生(一)遺產(chǎn)稅的本質(zhì)及依據(jù)(二)遺產(chǎn)課稅的種類(三)遺產(chǎn)稅的征收管理二、我國(guó)實(shí)施遺產(chǎn)課稅的可能性(一)客觀經(jīng)濟(jì)條件已經(jīng)成熟(二)文化條件成熟(三)遺產(chǎn)課稅能促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步(四)貫徹國(guó)際對(duì)等原則,維護(hù)
2025-08-06 18:44
【摘要】12020/9/18反思與發(fā)展?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22020/9/18課程大綱一、反思與回顧二、現(xiàn)狀分析三、發(fā)展道路四、自我經(jīng)營(yíng)與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究32020/9/18
2025-08-03 21:44
【摘要】1認(rèn)識(shí)核保2核保的定義?核保就是為保險(xiǎn)公司作有效的客戶篩選?核保就是使保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)達(dá)到最大安全、最低成本和最佳服務(wù)。?核保就是從保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)原則出發(fā),對(duì)欲加入保險(xiǎn)的個(gè)體進(jìn)行分類、篩選,并各自賦予其適當(dāng)?shù)臈l件,使危險(xiǎn)達(dá)到均一(同質(zhì)化),以維護(hù)保險(xiǎn)的公平性。3核保的意義三贏:?對(duì)保險(xiǎn)公司?對(duì)客戶
2025-05-10 02:56
【摘要】1拒絕處理2客戶為什么說(shuō)“不”?不信任?不需要?沒(méi)幫助?不急3建立信任發(fā)現(xiàn)需要說(shuō)明促成4建立信任發(fā)現(xiàn)需要說(shuō)明促成5正確認(rèn)識(shí)拒絕?拒絕是人性的本能?拒絕是成功的開(kāi)始?處理拒絕問(wèn)題不等于“死纏爛打”?堅(jiān)定信念、無(wú)所畏懼
2025-05-10 02:57
【摘要】-1產(chǎn)品賣點(diǎn)分析???講師:?中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司分公司-2康寧終身保險(xiǎn)?
2025-08-06 18:38
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司培訓(xùn)主管心得 培訓(xùn)心得 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位優(yōu)秀的主管們: 大家早上好! 兩天的培訓(xùn)讓我對(duì)主管一職有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)。根據(jù)以前的思想觀念,就主管一職來(lái)說(shuō),實(shí)不相瞞,我以前是不屑的。原因...
2025-10-08 13:40
【摘要】--1自己做自己的銷售指導(dǎo)——成功銷售面談的16要點(diǎn)杭成剛--21、開(kāi)場(chǎng)白?要?jiǎng)e開(kāi)生面?要學(xué)會(huì)更好地推銷自己開(kāi)場(chǎng)白必須開(kāi)得好,要拿出“不同凡響”的東西,這里建議三種可能性:a、一開(kāi)始就講產(chǎn)品的有趣或新穎之處b、根據(jù)當(dāng)時(shí)的情景隨機(jī)找
2025-08-06 15:33
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)輔導(dǎo)原理與方法技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo)。?輔助就是協(xié)助,即在我們工作上通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑓f(xié)助所屬組員在工作上獲得基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)技術(shù);?指導(dǎo)就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提出他的不足之處,并幫助他進(jìn)行改進(jìn)和提高的過(guò)程。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2025-08-06 15:34
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第1頁(yè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管第2頁(yè)大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人
2025-05-10 04:12