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淺議如何提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量(文件)

2024-11-14 21:22 上一頁面

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【正文】 等,尤其是對顧客投訴,經(jīng)查實確系柜面人員因素引發(fā)的,要嚴肅處理。在這樣的情況下,首先要記住千萬不要把自己當(dāng)客戶,與客戶爭吵,特別是在公開場合,更是絕對不允許的。最后還可以通過法律途徑來解決。自巴士集團開展等級線路評定工作以來,三分公司五條線路全部上等級,其中一等級線路二條,二等級線路三條。分公司的好人好事層出不窮,2012年10月。拾金不昧更是司空見慣,據(jù)分公司不完全統(tǒng)計,2013年至今,拾獲現(xiàn)金元,銀行卡張,卡內(nèi)余額元,其他物品如手機,照相機部,衣服鑰匙等數(shù)不勝數(shù)。為適應(yīng)夏季晝長夜短,乘客出行早的作息習(xí)慣,申崇三線和三線區(qū)間增開了早早班,在首班車前增開早早班,為早出行的乘客帶來了極大的便利,但是,由于夏季氣溫高,乘客都集中在早晨出行,而這一時段班次間隔時間長,以至于申崇線各站均出現(xiàn)乘客滯留車站的現(xiàn)象,為緩解這一矛盾,分公司經(jīng)認真調(diào)研,詳細分析客流情況,克服運能緊張的不利條件,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)申崇各線運能,從7月1號起加密早晨班次,同時增加機加運能,在出現(xiàn)高客流時,可及時組織機加,確保乘客準時,安全,有序乘車。為創(chuàng)建無煙候車室,從今年年初開始,陳家鎮(zhèn)候車大廳進行全面禁煙,保障候車乘客免受二手煙的危害,經(jīng)過半年的實施,取得了良好的效果,得到了廣大乘客的支持和歡迎。(1)微笑服務(wù)微笑服務(wù)是客房員工為客人提供服務(wù)時所要求的基本禮貌,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最為直接具體的體現(xiàn)。例如我部門要求員工查退房時間不得超過6分鐘,客人有服務(wù)需求,服務(wù)員應(yīng)在3分鐘內(nèi)到達客人房間,住客房有工程問題,維修人員要在5分鐘內(nèi)到達,電話鈴響三聲內(nèi)必須接聽,并使用標準報線用語。(2)提高服務(wù)員的服務(wù)技能服務(wù)技能和操作規(guī)程是提高客房服務(wù)質(zhì)量和工作效率的重要保障,客房部服務(wù)員必須熟練掌握。②客房部也必須理解和支持上述部門的工作,加強與這些部門的信息溝通。開展質(zhì)量管理教育客房的服務(wù)質(zhì)量管理,必須堅持始于教育,不斷教育的原則,它只有階段性的總結(jié),而沒有終點。這是酒店客房部員工必須樹立的新思維。(2)服務(wù)用品規(guī)范化客房服務(wù)用品是直接供客人消耗的,同樣是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。從服務(wù)操作系列化的要求來看,主要是貫徹執(zhí)行“迎,問,勤,潔,靜,靈,聽,送”的八字工作法。(4)服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn),是規(guī)范化服務(wù)的基本要求。服務(wù)人員要提供無干擾的服務(wù),即適時適度的服務(wù),這就要求服務(wù)人員“看人做事”,以識別客人為第一要事。同時,個性化服務(wù)也要求以服務(wù)的規(guī)范化、標準化為基礎(chǔ),并與之相輔相成。(2)提供個性化服務(wù)個性化服務(wù)實質(zhì)是服務(wù)的延續(xù)或超常化,它更人性化,容易讓客人感到超值和驚喜。具體說來是要主動、熱情、耐心、周到,有禮節(jié)、有修養(yǎng),尊重客人心理??腿俗〉赀^程中服務(wù)員要像對待自己的親人一樣關(guān)心愛護客人,體現(xiàn)主人翁責(zé)任感,做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤,動作輕穩(wěn),靈活機動,隨時留心觀察客人情況,征求客人意見,隨時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的問題和不足之處??陀靡淮涡韵奈锲繁仨毎匆?guī)格配備,保證需要,多次性消耗物品如床單、枕套、毛巾、浴巾等棉織品和煙缸、茶杯、玻璃杯等必須符合配備標準,及時更新。俗話說“巧婦難為無米之炊”,沒有規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是一句空話。同時,加強對員工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)員工高尚的道德情操,提高員工的技能水平。征求客人意見可以有多種途徑,最常用的是:①關(guān)注客房賓客意見表的收集與整改。(3)搞好與酒店其他部門的合作與協(xié)調(diào)要提高客房服務(wù)質(zhì)量,還必須作好與酒店其他部門的合作與協(xié)調(diào),特別是前廳部、物業(yè)部、銷售部、安防部等部門。如果做到了這一點,也就是抓住了最佳服務(wù)的實質(zhì)。(2)禮貌待客禮貌禮節(jié)是客房服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分,因而也是對客房部服務(wù)員的基本要求,客房服務(wù)員在語言上要文明、藝術(shù),注意語氣音調(diào),在舉止上要彬彬有禮,講究正確的姿態(tài)。不積跬步無以至千里,從細
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