【正文】 學校實際，首先核算出一線教師的實際平均課時（幫扶和支教人員按平均工作量計算），再根據(jù)以下系數(shù)（校長按學校教職工平均工作量計算，—，—，）算出執(zhí)行課時的平均數(shù)，在此基礎(chǔ)上確定出教輔、后勤人員的工作量（不得高于一線教師平均工作量）。一、指導(dǎo)思想以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過建立義務(wù)教育學校教職工的績效考核制度，合理分配獎勵性績效工資，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和業(yè)績突出人員傾斜，以促進義務(wù)教育學校整體績效水平的提高。（全區(qū)義務(wù)教育學校享受績效工資的人數(shù)全區(qū)義務(wù)教育學校校長人數(shù)）（該義務(wù)教育學校享受績效工資的人數(shù)1）用于統(tǒng)籌加發(fā)校長獎勵性績效工資、名優(yōu)教師獎勵和教育責任目標考核獎分配的額度占全區(qū)教職工獎勵性績效工資總量的5%。教育教學成果獎勵、超課時（工作量）津貼及其它項目獎勵的具體比例由學校視實際情況確定。根據(jù)學校對教職工個人的考勤結(jié)果予以發(fā)放，一學期發(fā)放一次。各校要嚴格按編制規(guī)定控制中層管理人員的職位數(shù)，中層管理人員的職務(wù)工作量可以折算為教師工作量。超課時（工作量）津貼標準由學校自定。教育教學獎勵一學期發(fā)放一次?？己藘?yōu)秀、合格的按相應(yīng)系數(shù)扣除病事假期間的扣發(fā)金額后發(fā)給績效考核獎，考核基本合格的不發(fā)放績效考核獎，考核不合格的 不發(fā)放獎勵性績效工資。成校校長、成教專干和局委派的財會人員的績效考核按原學考核渠道。發(fā)放績效考核獎的教職工人數(shù)B(考核后人均績效考核獎系數(shù))=學校發(fā)放績效考核獎的教職工總數(shù)247。在計算校人均績效考核獎時，上述人員按相應(yīng)比例計算人數(shù)。其中60%為校長工作津貼,40%為校長績效考核獎?？冃Э己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，優(yōu)秀等次比例控制在15%以內(nèi)，合格、基本合格、不合格等次不確定具體比例。校長個人的獎勵性績效工資=校長個人工作津貼+校長個人實得績效考核獎校長個人工作津貼=（用于統(tǒng)籌發(fā)放校長獎勵性績效工資的資金總量校長超工作量補貼）247。六、編制在公辦義務(wù)教育學校但實際不在公辦義務(wù)教育學校工作的教職工，若經(jīng)組織批準長期借調(diào)到其它機關(guān)事業(yè)單位工作，或經(jīng)區(qū)教育局批準派遣到民辦學校支教的，不計入學校獎勵性績效工資總量，由教育局統(tǒng)籌。特級教師的月津貼為700元，市、區(qū)級名師名校長的月津貼分別360元、260元（含市、區(qū)政府發(fā)放的名師名校長津貼），一年發(fā)放十二個月。八、關(guān)于教育責任目標考核獎發(fā)放為提升學校整體辦學水平，提高教育質(zhì)量，特設(shè)立教育責任目標考核獎。九、獎勵性績效工資發(fā)放中的其它規(guī)定（一）考核合格及以上人員，如有下列情況的，按下列規(guī)定扣發(fā)績效考核獎：全年事假累計超過30天，全年病假累計超過60天的，全年病事假累計超過75天的，不發(fā)放績效考核獎；當月事假超過3天，病假超過6天，病事假累計超過8天的，按比例扣發(fā)一個月績效考核獎，跨月份的連續(xù)病事假相加計入同一月份；全年事假累計超過15天，病假超過30天，或病事假累計超過40天的，扣發(fā)半年績效考核獎。十、有關(guān)要求(一)實施績效工資后，學校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放或變相發(fā)放任何津貼補貼。嚴禁利用收費收入和公用經(jīng)費自行發(fā)放津貼補貼。(四)獎勵性績效工資經(jīng)教育局審核后，由區(qū)會計核算中心教育分中心劃入個人工資銀行帳戶,原則上不得發(fā)放現(xiàn)金。三、實施對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的義務(wù)教育學校校長和其他正式工作人員。主要考核其工作量、職業(yè)道德、團結(jié)情況、履行崗位職責和成效等情況。（二）考核程序教職工的考核程序為：（1）成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。學校根據(jù)《射陽縣義務(wù)教育階段學校獎勵性績效工資分配辦法》，在認真聽取廣大教職工意見的基礎(chǔ)上，完善具體考評方案，并在教職工大會討論通過（有90%以上的與會人員到會，且得到到會人員百分之七十的多數(shù)人員同意）。（4）結(jié)果反饋。（6）接受申訴。（8）上報審批。校長津貼的提取分配辦法校長津貼標準為每月提取200元，每年按10個月提取。班主任津貼由學校根據(jù)績效考核等次進行浮動，浮動金額每月50元封頂。（2）教職工獎勵性績效工資的確定辦法。(2)得出全校各教職工績效考核得分總和。(4)算出教職工個人獎勵性績效工資。八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀律要求獎勵性績效考核是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到廣大教師的切身利益，學校將高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，把改革向縱深平穩(wěn)推進。本方案由青春小學獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。全體教職員工周工作量相加，得出學校各個崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學校教職員工周人均工作量。教職員工周人均工作量22分39。、關(guān)愛、平等對待每一位學生，不體罰或變相體罰學生。、行為習慣；注重學生心理健康教育。，考試考核合格。，精心組織課堂教學。，認真總結(jié)教學經(jīng)驗。，骨干教師的作用發(fā)揮情況。從事非教學工作人員績效考核要點及量化指標一、工作量（3039。，言行規(guī)范，儀表端莊。）、服從組織安排。四、繼續(xù)教育（1039。五、崗位職責及工作成效（3039。射陽縣青春小學獎勵性績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王玉來副 組 長：徐海濤教師代表：劉加成陳澍彭敏薛志新王涵唐海 秦友堂。，考試合格。、團結(jié)同志，自覺維護集體榮譽。，嚴格遵守學校規(guī)章制度。），是非分明，不搞無原則糾紛。、代課情況。）、合格率、學習困難學生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實績情況。，對學生教學輔導(dǎo)。五、教學教研（2539。四、專業(yè)發(fā)展（1039。三、德育工作（539。），自覺履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責。計算公式為：教職員工周人均工作量＝學校各個崗位周工作量總和247。）39。除上級規(guī)定的津貼補貼外，學校不再另立名目發(fā)放津貼補貼。計算公式為：全校參與考核的獎勵性績效工資總額247。(3)得出平均分值。學校參與考核的績效工資總量＝｛獎勵性績效工資總量－正職校長津貼、班主任津貼及校長獎勵性績效工資｝247。教職員工的獎勵性績效工資分配辦法（1）教職工的最終績效考核得分。班主任津貼的提取分配辦法。六、績效工資總額的確定和具體分配辦法根據(jù)“義務(wù)教育學校教師規(guī)范后的津貼補貼平均水平，由縣人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于縣級機關(guān)公務(wù)員平均水平的原則確定”等文件精神，核定全縣義務(wù)教育學校獎勵性績效工資總額。（7）確定方案。（5）結(jié)果公示。（3）及時公布。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工代表等人組成，計9人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子及成員4人，教師代表5人。，采取量化積分的方法進行。主要考核教師的工作量、師德情況、德育工作、專業(yè)發(fā)展、教學教研、教學效果等情況。黃巖區(qū)教育局 二00九年十二月一日第五篇：2011獎勵性績效工資分配實施方案射陽縣青春小學獎勵性績效工資分配實施方案根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人〔2008〕15號）和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學校校長績效考核工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于義務(wù)教育學校教職工和校長績效考核工作的指導(dǎo)意見》（蘇教人［2009］24號）及《射陽縣義務(wù)教育階段學校獎勵性績效工資分配辦法》，結(jié)合我校實際，特制定我校獎勵性績效工資分配方案如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，激勵先進，促進發(fā)展，充分調(diào)動義務(wù)教育階段校長和教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建建充滿生機與活力的教育人事制度、推進教育科學發(fā)展貢獻智慧和力量。分配辦法由學校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，經(jīng)學校教職工代表大會(或全體教職工大會)通過后，報學校主管部門批準，并在本校公開。(二)要規(guī)范學校財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于免除義務(wù)教育階段學生學雜費等費用的規(guī)定，嚴禁“一邊免費、一邊亂收費”。（三）獎勵性績效工資其余部分由學校根據(jù)實際制定扣發(fā)辦法予以扣發(fā)。除校長外的其他在編在崗教職工按以下辦法發(fā)給教育責任目標考核獎：教職工教育責任目標考核獎=教育責任目標考核獎基數(shù)教育責任目標考核獎系數(shù)教育責任目標考核獎基數(shù)=教育責任目標考核獎總量247。特級教師參照名師名校長的考核辦法考核。名優(yōu)教師獎勵由區(qū)教育局在人事、財政部門核定的績效工資總量范圍內(nèi)統(tǒng)籌發(fā)放。校長人數(shù)B(考核后校長人均績效考核獎系數(shù))=校長人數(shù)247。校長績效考核結(jié)果應(yīng)用于當年。校長的績效考核由區(qū)教育局負責，績效考核辦法見《黃巖區(qū)義務(wù)教育學校教職工績效考核指導(dǎo)意見》。教職工績效考核辦法見《黃巖區(qū)義務(wù)教育學校教職工績效考核指導(dǎo)意見》。本條中的教職工不包括第五條和第六條中另行規(guī)定獎勵性績效工資發(fā)放辦法的人員和試用期內(nèi)的新錄用教師。教職工學績效考核結(jié)果均應(yīng)用于考核當年。其中黨總支書記或黨支部書記、副校長、校長助理等實職校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核優(yōu)秀、合格的分別按校人均獎勵性績效考核獎乘以考核后人均績效考核獎系數(shù)后的150%、130%減去病事假期間的扣發(fā)金額后發(fā)放績效考核獎。四、關(guān)于教職工績效考核及績效考核獎發(fā)放學校對教職工的績效考核與學考核結(jié)合，考核結(jié)果作為學校發(fā)放獎勵性績效工資和績效考核獎的依據(jù)。教育教學成果獎勵主要體現(xiàn)對教職工教育、教學取得成績的激勵。折算后的周工作量以03課時為宜。超課時（工作量）津 貼的發(fā)放范圍包括工作量超過校平均工作量的津貼和代課代職金等。根